La rentrée pour se fixer de nouveaux objectifs financiers

C’est bientôt la rentrée. Qui dit rentrée, dit nouveau départ. Qui dit nouveau départ, dit nouveaux objectifs. Vous avez un business qui va bien mais qui pourrait aller mieux ? Vous souhaitez vous fixer de nouveaux horizons ? Vous aimerez faire un grand nettoyage de printemps ?

Il faut dire que l’établissement d’objectifs est l’une des activités les plus importantes que vous puissiez réaliser dans votre petite entreprise, quel que soit son âge, son emplacement, sa rentabilité ou ce que vous vendez. Les objectifs vous permettent de rester concentré et d’empêcher votre entreprise de stagner. Les objectifs de votre entreprise vous permettent d’aller de l’avant et de jeter les bases d’un succès continu.

Bien que vous allez maintenant fixer des objectifs de rentrée, la vérité est qu’il est extrêmement important de travailler sur vos objectifs commerciaux tout au long de l’année. Vous devez vous fixer des objectifs plusieurs fois par an, suivre vos progrès et affiner les stratégies que vous suivez afin d’atteindre vos objectifs de manière continue.

L’objectif principal ? L’augmentation des revenus !

L’augmentation des revenus est l’un des objectifs financiers les plus évidents pour toute entreprise. Les revenus diffèrent des ventes en ce sens que les ventes se rapportent à des unités, tandis que les revenus se rapportent à des montants. Par exemple, vous pouvez augmenter vos revenus sans augmenter vos ventes en augmentant vos prix. Prévoyez vos revenus et fixez vos objectifs chaque année à l’aide de divers outils, notamment les performances passées, l’analyse du marché, les recherches du secteur et les commentaires de votre personnel. Ne fixez pas d’objectif générique d’augmentation des ventes; travaillez à fixer des objectifs de chiffre d’affaires spécifiques, puis révisez-les et ajustez-les tous les trimestres, si nécessaire.

Pour augmenter vos revenus, vous pouvez penser aux canaux online. L’augmentation du trafic sur les sites Web se traduit souvent par une augmentation des ventes et de la fidélité des clients, ce qui en fait un objectif idéal pour les petites entreprises. Il existe de nombreuses façons d’attirer l’attention sur votre site Web ou votre blog.

Également, si vous n’avez pas modifié votre gamme de produits depuis un moment, vous pouvez créer un nouveau produit à ajouter à vos offres pour donner une nouvelle vie à votre entreprise. Tenez compte des réactions des clients et de leur comportement d’achat lorsque vous vous lancerez dans cet objectif. Vous pouvez également envisager de modifier la manière dont vous commercialisez un produit existant, car parfois une nouvelle version peut donner une nouvelle vie à un produit plus ancien.

Ensuite, il faudra penser à diminuer les coûts

De nombreux propriétaires de petites entreprises échouent car ils ne contrôlent pas leurs coûts. La différence entre les profits et les pertes n’est souvent pas le volume des ventes, mais le contrôle des coûts. Examinez vos dépenses pour savoir si vous pouvez réduire vos coûts de services publics, réduire le gaspillage, négocier de meilleurs contrats, réduire les paiements d’intérêts et rechercher d’autres gains d’efficacité que vous n’avez pas envisagés. Demander simplement des services contractuels, tels que les assurances, les technologies de l’information, la comptabilité ou le marketing, peut vous aider à identifier des moyens de réduire votre budget chaque année.

Sans oublier d’améliorer ses marges

Un autre moyen d’améliorer vos profits sans augmenter vos ventes ou vos revenus consiste à vous fixer un objectif d’amélioration de vos marges bénéficiaires. Vous pouvez le faire en réduisant vos coûts de production et vos frais généraux et en augmentant vos prix. Testez différentes augmentations de prix sur le marché dans différents endroits ou sur des produits spécifiques avant de lancer une hausse globale des prix. Si vous ne perdez pas de ventes significatives après avoir testé une hausse de prix, vous pouvez augmenter vos prix en toute confiance.

Également, votre niveau de productivité peut avoir un impact direct sur vos résultats. Il n’est donc pas mauvais de se fixer pour objectif d’accroître votre productivité et celle de votre équipe. Vous pouvez devenir plus productif en éliminant les distractions pendant la journée de travail, en améliorant la manière dont vous utilisez des outils professionnels tels que la messagerie électronique et en intégrant l’utilisation d’applications de productivité.

Attention à votre dette !

Calculez le montant des intérêts que vous payez chaque année et fixez-vous pour objectif de réduire votre dette si vous estimez que le montant des intérêts que vous payez est trop élevé par rapport aux avantages que vous tirez de votre dette. Réduire votre dette peut vous aider à améliorer votre pointage de crédit et à obtenir davantage de crédit et des taux d’intérêt plus bas.

Si vous avez un solde sur une carte de crédit, effectuez le remboursement plus rapidement, recherchez un nouveau crédit offrant un transfert de solde à faible intérêt ou sans intérêt, ou appelez simplement la société émettrice de la carte de crédit pour savoir si elle réduira votre taux. Rencontrez votre banquier et un autre prêteur pour déterminer si vous pouvez obtenir des conditions plus favorables, ce qui pourrait nécessiter le transfert de votre prêt commercial d’une banque à une autre.

Planifiez vos flux de trésorerie

Savoir combien il vous faudra pour payer vos dépenses est un élément important de la planification financière, et un budget général permet d’éviter les surprises. De nombreux propriétaires de petites entreprises commettent l’erreur de ne pas savoir quand ils vont devoir de l’argent, ce qui entraîne des pénuries temporaires et des problèmes de trésorerie. Créez un budget de trésorerie qui vous permet de voir le montant exact que vous pouvez recevoir et devoir chaque mois, en plus de créer un budget qui affiche vos moyennes mensuelles. La planification des flux de trésorerie vous permet d’éviter un manque d’argent qui risquerait de bloquer votre entreprise lorsque vous ne pouvez pas payer vos factures, même temporairement.

Finalement, toutes les entreprises à but lucratif existent pour générer un revenu (profit) et vos objectifs doivent viser le succès financier, mais n’oubliez pas de prendre le temps d’élaborer également des objectifs non monétaires supplémentaires qui vous aideront à développer votre entreprise.