Carrière et affaires

7 erreurs fatales de l’autoentrepreneur

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L’autoentrepreneur est une personnalité libre.

Mais cette liberté est associée à un certain nombre de responsabilités, parmi lesquelles, celle de faire vivre votre business.

En se lançant dans l’aventure, beaucoup font cependant des erreurs qui mettent en danger leur réussite.

Voici les 7 erreurs fatales les plus courantes.

1 – Ne tombez pas amoureux de votre entreprise

Beaucoup pensent qu’il faut être passionné et aimer passionnément son business pour se lancer.

C’est faux : en démarrant votre entreprise, plus vous êtes investi émotionnellement, plus les chances d’erreurs sont présentes.

Prenez un exemple tout simple : si vous investissez votre propre capital dans un projet que vous menez depuis vos études secondaires, votre prise de décision sera empreinte d’histoire et votre jugement biaisé.

Or, les entreprises qui s’en sortent le mieux sont celles qui sont gérées d’une main de fer.

Par conséquent, il est important d’être émotionnellement détaché de votre entreprise, que ce soit en déléguant le pouvoir décisionnel à une personne tierce (qui peut aussi être de confiance), ou bien en n’acceptant de gérer que des projets dont vous maîtrisez les enjeux.

En démarrant une entreprise, l’envie de perfection est souvent présente : voyez cela plutôt comme une expérience professionnelle que comme une expérience de vie.

2 – Ne restez jamais seul

Si l’on parle de plus en plus d’autoentrepreneur, c’est-à-dire d’entrepreneurs individuels, ce n’est pas pour autant qu’il faille lancer votre activité en étant seul.

Il existe aujourd’hui de nombreux réseaux pour bénéficier d’aides financières, de soutien ou d’expertise de la part de vos pairs.

En vous mettant à la tête d’une entreprise, il est certain que vous aurez à faire des choix difficiles : en étant bien entouré, par d’autres chefs d’entreprise, mais aussi par des personnalités ayant la même vision que vous, vous aurez toutes les clés en main pour avancer sereinement.

De même, les moments difficiles ou les échecs peuvent ébranler votre leadership, ainsi que votre capacité à gérer vos affaires : ayez toujours un œil bienveillant pour vous aider.

Une entreprise qui réussit est une entreprise bien menée, où les dirigeants sont bien entourés.

3 – Ne pas investir dans votre développement

Vous pensez sans doute que votre entreprise peut se développer rapidement, ou alors, atteindre des plafonds en un rien de temps.

S’il est important d’être ambitieux et d’avoir une vision, il faut aussi investir dans ce développement, car il ne se fera pas tout seul.

N’attendez pas les aides financières extérieures ou les occasions apportées sur un plateau pour développer votre business : identifiez tous les leviers d’action possibles et investissez de votre temps, de votre énergie et de votre argent à le faire grandir.

Avec les réseaux sociaux et les outils technologiques à disposition, vous avez de nombreux leviers financiers et sociétaux à activer pour développer votre business !

4 – Ne pas développer de vision

Saviez-vous que 60% des projets entrepreneuriaux sont voués à l’échec, car ils sont développés sans réelle vision ?

Il ne s’agit pas ici d’identifier comment faire de votre projet un succès planétaire, mais simplement de comprendre quels sont les risques et les opportunités inhérents à ce dernier, tout en prenant en compte les tendances du marché.

Il est ainsi essentiel d’investir sur la durée, en mettant en place les trois outils de réussite : psychologie, stratégie, connexions.

Ces trois éléments nécessitent d’avoir une vision à court, moyen et long terme pour que cela génère le succès escompté.

Développez une vision systématique pour vos projets : celle qui n’implique que la réussite !

5 – Être trop exigeant

Souvent par manque d’expérience, les entrepreneurs sont trop exigeants, aussi bien avec leur entourage qu’avec eux-mêmes.

C’est d’autant plus le cas de la nouvelle génération, qui souhaite tout obtenir rapidement.

C’est aussi l’une des conséquences de la génération « réseaux sociaux », qui peut créer des célébrités en seulement quelques heures.

Cependant, tout business, même avec toutes les clés de réussite, a besoin de temps pour grandir.

L’exigence doit alors être dans le détail, dans la vision, dans la stratégie, et non dans la volonté de résultats.

Gardez bien en tête qu’il faut en moyenne 3 ans et demi pour qu’un business devienne rentable : vous avez un peu de chemin devant vous avant que vos affaires ne décollent !

Plutôt que d’être trop exigeant, vous devez plutôt être ambitieux !

6 – Ne pas être ambitieux

L’ambition n’empêchera jamais votre business d’évoluer, car ambition peut être synonyme de maturité et d’expérience.

En d’autres termes, cela signifie que même en tant que jeune entrepreneur, vous devez faire preuve d’ambition débordante : c’est votre carburant, votre moteur de réussite ! Sans ambition, pas de réalisation : c’est aussi simple que cela.

Cela signifie que vous devez toujours voir les choses en grand, mais de manière équilibrée.

Beaucoup d’entrepreneurs sont un extrême, ou dans l’autre : trop d’ambition génère de l’impatience ou de l’exigence, mais trop peu d’ambition ne génère aucun résultat.

Développez votre ambition en gardant un esprit flexible et adaptable !  

7 – Ne pas faire preuve de flexibilité

Tout business, toute affaire, nécessite du temps.

Pourtant, beaucoup d’entrepreneurs ne savent pas faire preuve de flexibilité là où il leur est demandé d’être adaptable ou innovant.

Que ce soit pendant une crise économique ou face à des concurrents de taille, beaucoup d’entreprises coulent en raison de leur rigidité, aussi bien dans les affaires que dans la prise de décision.

Votre rôle, en tant qu’entrepreneur, est d’être flexible, prêt à répondre à tous les défis, économiques comme sociétaux.

C’est cela qui vous distinguera des autres et qui vous mènera à la réussite !

Pour éviter ces 7 erreurs fatales de l’entrepreneur, développez un mental d’acier et un leadership à toute épreuve : vous serez prêt en toutes circonstances !