Votre entreprise ou votre activité génère des revenus, que vous voulez sans doute multiplier.
Avoir toujours plus d’argent, c’est synonyme de réussite et cela vous apporte de nouveaux projets passionnants.
Mais savoir multiplier son chiffre d’affaires par 2 passe par un ensemble de techniques et de comportements à maîtriser.
Vous voulez en savoir plus ?
Voici nos 13 étapes à suivre pour booster votre chiffre d’affaires et multiplier vos revenus en un rien de temps.
Vos dépenses sont votre premier frein à votre augmentation de revenus.
Dans la même optique qu’il faut refuser d’être une cigale qui profite à tout bout de champ, il faut que vous refusiez le matérialisme pour sauver vos revenus et limiter vos dépenses.
En effet, vos dépenses sont votre premier frein à l’augmentation de vos revenus.
Si vous faites le point sur vos achats au quotidien, sachez qu’au moins 30% peuvent être supprimés ou optimisés.
Cela représente une marge importante supplémentaire de revenus, que vous pourriez utiliser différemment.
Le matérialisme est un ennemi pour votre épargne et pour vos projets sur le long terme.
En effet, c’est votre petite voix qui vous donne envie de profiter dans des loisirs, des achats impulsifs et/ou inutiles, dans du matériel qui n’est par définition que temporaire.
Ainsi, pour augmenter vos revenus, commencez par refuser le matérialisme en vous posant des questions avant votre achat, imaginez le ratio entre le niveau de plaisir que vous en tirez et le retour sur investissement.
S’il est de 100 contre 0, c’est le genre de dépenses que vous pouvez vous accorder une fois de temps en temps, mais si c’est 100 contre 100, alors c’est le jackpot : vous pouvez foncer et dépenser.
Le tout est de savoir trouver les bonnes ressources pour augmenter vos revenus.
Apprenez à trouver le bon équilibre entre dépenses inutiles et dépenses, afin d’optimiser vos revenus.
Il n’est pas facile de vivre dans l’incertitude, surtout lorsque vous êtes dirigeant, leader ou entrepreneur.
Votre quotidien était fait de certitudes, il est désormais instable.
Une nouvelle économie s’installe, ce qui affecte vos prévisions, vos calculs et vos espérances.
Pour autant, faut-il considérer cela comme un échec ?
Certainement pas, car avant de vous avouer vaincu, commencez par accepter et comprendre ce nouveau monde qui s’offre à vous.
Tout comme de nombreux entrepreneurs qui ont créé des réalités aujourd’hui incontournables (et on ne parle pas que des grandes entreprises), l’échec, la remise en question, le doute, ont fait partie du chemin.
Ce n’est pas parce que l’économie que vous avez connue est changeante que votre entreprise ne survivra pas : c’est à vous de trouver, voire de créer, les nouvelles opportunités qui feront tout changer.
En acceptant que le monde change, vous allez placer votre esprit en mode « opportunités ».
Cela vous permettra de visualiser plus loin que la réalité devant vos yeux.
En comprenant les dynamiques changeantes de ce nouveau monde, vous allez pouvoir projeter de nouvelles stratégies : vous serez alors dans le droit chemin pour rebondir et trouver des solutions innovantes !
Savoir rebondir en période de crise n’est pas une chose aisée !
Il faut souvent être bien entouré, professionnellement comme personnellement.
Mieux connaître votre environnement vous aidera à multiplier votre chiffre d’affaires.
La passion doit réellement être au cœur de votre stratégie d’entreprise.
Sans passion, votre entreprise ne sera jamais rentable, car vous perdrez du temps et de l’énergie.
Si vous êtes passionné par votre entreprise ou son sujet, vous optimiserez toujours votre temps et votre énergie.
Le temps et votre rapport à ce dernier déterminent si vous aimez réellement quelque chose.
Avez-vous déjà passé une journée avec quelqu’un, ou fait une activité, où le temps a semblé passer si vite ?
Cela signifie que vous perdez la notion du temps, car votre temps est utilisé à bon escient : pour votre divertissement, pour votre détente, pour votre bien-être, pour votre moral.
Ainsi, les activités, ou les rencontres, qui font perdre la notion du temps sont les meilleures.
En effet, ce sont celles pour lesquelles vous n’aurez jamais de difficulté à vous investir ou vous engager.
Pour votre passion, c’est la même chose.
Si elle vous fait perdre la notion du temps, alors elle pourra facilement se transformer en profit.
Si votre temps est long, c’est probablement que vous n’êtes pas suffisamment passionné par votre activité.
Ainsi, il faut savoir vous laisser porter par ce qui vous passionne, sans jamais regarder l’heure.
Il existe différents niveaux de rentabilité d’une passion.
Lorsque vous êtes décidé à en faire une source de revenus profitable, il faut vous poser cette question essentielle pour éviter la faillite immédiate.
En effet, certaines passions peuvent être très précises ou techniques, ce qui vous place sur un marché de niche (par exemple, les coques de bateaux), tandis que d’autres passions sont plus généralistes et orientées sur les compétences (comme la rédaction, ou l’appétence pour les réseaux sociaux).
Comprendre la rentabilité de cette passion vous aidera à affiner votre plan d’action et à déterminer comment transformer cette passion en réel profit.
Ainsi, s’il n’existe aucun marché, cela peut représenter un risque.
Êtes-vous prêt à le courir ?
C’est votre décision.
Une passion n’est pas toujours rentable, mais il existe aujourd’hui des opportunités infinies de transformer votre passion en profit.
Que ce soit dans votre vie privée ou professionnelle, le talent fait la différence.
Le talent, c’est avoir des compétences, mais aussi le mental d’acier qui va avec.
Ainsi, pour trouver de nouvelles opportunités dans cette nouvelle économie, vous devez vous entourer des bons talents, qui vous aideront à trouver ces opportunités.
Seul, vous ne pourrez pas tout faire.
Pour mettre l’accent sur les talents, il suffit de préciser votre stratégie de recrutement, ou de repenser les fiches de poste.
Identifiez ce que vous n’aviez pas pendant la crise, ce que vous auriez aimé avoir, comment votre entreprise fait la différence sur le marché…
En vous posant ces questions, vos collaborateurs talentueux auront des pistes de réflexion pour trouver de nouvelles opportunités.
Côté recrutement, sachez poser les bonnes questions, en demandant aux candidats leur vision du monde, leurs pensées sur le travail ou la culture d’entreprise…
Voilà des manières de les engager efficacement, avant même la prise de poste effective !
Les collaborateurs ne sont pas seulement des personnes avec qui vous vous entendez bien, ce sont aussi des leviers de croissance pour votre entreprise.
Mettez-leur les bons outils à disposition, ils vous aideront à garder le cap !
Avoir une équipe solide et talentueuse, c’est bien, mais il faut aussi repenser sa stratégie.
Bien entendu, vous recherchez certains types de talents, avec des compétences clés particulières.
Informatique, gestion de projets, communication : chacun sa sphère, chacun ses connaissances.
Mais au-delà du talent, vous recherchez aussi des individus pour faire grandir votre entreprise, c’est-à-dire des personnalités, des mentalités.
La créativité est une dimension intéressante à tester au cours d’un recrutement, car elle met les candidats face à des situations difficiles, permettant de comprendre leur état d’esprit.
Face à l’obstacle, tandis que certains abandonneront facilement, d’autres trouveront des solutions innovantes pour s’en sortir.
Trouver de bons collaborateurs, ce n’est pas seulement trouver des collaborateurs qualifiés, mais aussi des collaborateurs inspirants.
Pour cela, vous investir dans le recrutement est essentiel.
Trouver les bons talents pour vous accompagner dans votre stratégie de multiplication de votre chiffre d’affaires est essentiel, car ils seront des leviers.
Pour employer des personnes motivées et qui auront envie de s’engager autant que vous dans le succès de votre entreprise, vous devez développer une culture d’entreprise.
Cela boostera la rentabilité de votre entreprise.
Cette culture d’entreprise dérive généralement de votre propre personnalité et des aspirations que vous avez pour votre business : environnement de travail, possibilités de développement personnel, évolution économique…
Créer un environnement stimulant donnera envie aux gens de s’investir.
Vous pourrez attirer des profils clés, qui aideront votre entreprise à décoller ou à maintenir un très bon niveau d’activité.
Leur accorder ce type d’avantages et rester à leur écoute est important pour la pérennité de vos affaires, tout autant que de partager avec eux votre vision de l’avenir.
La culture d’entreprise influence souvent les choix stratégiques faits par les collaborateurs, notamment dans le rapport à la clientèle.
Il s’agit de la « culture client », qui découle directement de la culture d’entreprise.
Par exemple, pratiquer une politique d’ouverture, de flexibilité et d’écoute permettra de retranscrire certains comportements vis-à-vis des clients, pour des relations durables et de confiance.
La culture d’entreprise, c’est aussi construire l’image que souhaite renvoyer l’entreprise vers l’extérieur : c’est la raison pour laquelle la culture d’entreprise comprend une dimension client.
Cependant, la culture d’entreprise, c’est avant tout une question de personnes.
En effet, c’est la manière dont l’entreprise définit une équipe qui gagne, qui s’épanouit, qui est performante.
Cette définition, si elle comprend des bases partagées au sein de la même entreprise ou organisation, est forcément évolutive en fonction du contexte, mais aussi des personnalités.
Créer une culture d’entreprise est un processus en constant développement.
Ainsi, n’ayez pas peur de faire vos choix et de les assumer pour créer une culture d’entreprise qui vous ressemble, à vous et à votre entreprise !
La culture d’entreprise flexible et favorable à ses employés est l’un des trois facteurs les plus recherchés par les grands talents de ce monde : à vous de jouer !
Par ailleurs, Internet évolue plus vite que son ombre, plus vite que n’importe quoi ou n’importe qui.
Avec les réseaux sociaux, il est très facile de passer du statut de star à celui d’inconnu au bataillon.
La solution tient en un mot : personal branding.
Votre image de marque, c’est ce qui vous distingue des autres, des concurrents, des adversaires du même secteur.
Même chose sur le plan individuel : qu’avez-vous de plus que ce diplômé de la même école que vous ?
Le but du personal branding, c’est d’attirer l’attention du web sur les caractéristiques et/ou compétences de la personne/produit en question.
Par exemple, comment les stars parviennent-elles à se créer une image de marque ?
En s’investissant pour des causes qui les tiennent à cœur, ce qui touche un public plus ou moins large.
Les problématiques sociales, de santé ou d’environnement sont particulièrement « tendances ».
Eh oui, sur les réseaux sociaux, tout se monétise et tout n’est que business.
C’est pourquoi vous devez, en même temps que vous créez votre image, cibler une audience particulière.
Vous ne parviendrez jamais à conserver votre image si vous n’avez pas un solide public pour vous soutenir ou suivre vos activités.
En définissant qui vous êtes, ce que vous apportez à la communauté, vous visez dans le mille !
Pour cela, adoptez la stratégie des « 3 C » : contenu, créativité, cohérence.
En mettant l’accent sur votre stratégie et culture d’entreprise, vous grimperez jusqu’au sommet et serez en mesure de multiplier votre chiffre d’affaires.
Si vous attendez que des instructions vous soient données, alors vous ne rebondirez pas.
La crise a laissé de nombreux points d’interrogation sur beaucoup d’aspects : pourrez-vous voyager ?
Rencontrer de nouveaux prospects ?
Est-ce que tous les marchés sont au vert ?
N’attendez pas que l’on vous dise ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire.
Prenez le leadership dès maintenant pour déterminer le rôle que vous aurez dans cette nouvelle économie.
C’est là que vous allez pouvoir démontrer l’étendue de votre leadership : en développant de nouvelles stratégies, adaptées à votre entreprise, vos ambitions, mais aussi le nouveau contexte.
Pour cela, mettez l’accent sur ce que vous pouvez contrôler.
Que ce soit par une décision, un paiement ou toute autre action, projetez-vous dans l’incertitude et n’ayez pas peur.
Choisir la stratégie de l’incertitude, c’est avancer à tâtons, mais c’est ne fermer la porte à aucune opportunité.
Si vous faites un choix aujourd’hui, vous ne l’aurez plus demain.
Prenez le temps d’observer, de pondérer le pour et le contre, et d’affiner votre réflexion en discutant avec vos collaborateurs experts.
Cette nouvelle stratégie, fraîchement imaginée, est la première clé de l’engagement !
Vous engager dans votre réussite pour générer de meilleurs revenus, c’est une bonne chose.
Mais il n’y a rien de mieux que l’expérience pour vous faire évoluer plus vite, plus efficacement.
Les personnes qui sont passées par les mêmes étapes que vous, possèdent un savoir auquel vous n’aurez accès qu’en posant les bonnes questions.
Ainsi, augmenter vos revenus passera sans doute par la prise de conseil auprès d’un mentor, d’une personne dont la réussite vous inspire.
Il peut s’agir de votre chef d’entreprise, de votre collègue, d’un directeur d’associations…
Peu importe.
Le tout, c’est d’essayer de comprendre comment ces personnes ont pu générer des leviers afin d’augmenter leurs revenus, puis leur réputation.
Cela est d’autant plus vrai si vous êtes vous-même entrepreneur ou à votre compte.
En effet, chaque réussite est unique, mais la méthode pour y parvenir est la même.
Parfois, il peut s’agir d’un professionnel qui pourra vous conseiller sur des placements, des investissements en bourse…
Soyez très alerte sur ces conseils et prenez-les comme des opportunités de grandir.
Après tout, vous ne pouvez pas disposer de toutes les compétences ou connaissances aujourd’hui, vous avez donc besoin de vous reposer sur d’autres personnes pour augmenter ces revenus.
Soyez donc reconnaissant des opportunités que l’on vous offre .
Sachez aussi les redonner le jour où vous en avez la possibilité.
Ce n’est que comme ça que vos revenus augmentent de manière exponentielle.
Saisissez les opportunités pour trouver les bonnes opportunités de multiplication !
Vos nouvelles solutions de multiplication de revenus sont à portée de main car vous vous en êtes le principal levier.
Mais il faut pour cela prendre des risques, même dans un contexte incertain.
Bien sûr, beaucoup d’experts commencent à émettre des théories sur les prochains mois, voire les prochaines années, dans certains domaines d’activités.
Pour le tourisme, certains parlent d’un retour à la normale en 2024 seulement…
Mais comment pourriez-vous contourner cela ?
Allez-vous attendre 2024 patiemment, jusqu’à ce que les opportunités fleurissent d’elles-mêmes ?
Cherchez plutôt à provoquer, à trouver des solutions innovantes pour rebondir, plutôt que d’attendre leur invention par un autre.
Pour cela, échangez avec votre communauté, votre clientèle, votre réseau.
Après tout, c’est en réfléchissant ensemble que les solutions de demain pourront se construire.
Ainsi, vous engager avec curiosité sera une clé essentielle à votre réussite, malgré l’incertitude de la nouvelle économie.
Soyez prêt à prendre des risques, à aller de l’avant, à faire face à des obstacles inattendus.
Les opportunités dans une nouvelle économie se créent, elles ne se trouvent pas.
En réfléchissant à cela dès aujourd’hui, vous allez créer votre entreprise, mais aussi votre équipe de collaborateurs, de demain.
Rappelez-vous que certaines normes n’existent plus.
Ainsi, en faisant ce processus d’acceptation et de compréhension en tant que leader, le reste suivra ensuite, car vous verrez chaque occasion comme une nouvelle opportunité de réussir dans un nouveau monde.
Que ce soit en interne ou en externe, vous devez trouver les bons outils pour rentabiliser votre entreprise.
Mettre l’accent sur la formation continue, trouver les bons talents ou encore, encourager la créativité, sont des outils à votre réussite.
D’autres outils vous guideront dans votre prise de décisions ou la priorisation de vos actions massives, comme l’Agenda 110. Vous avez tout intérêt à choisir d’inclure vos collaborateurs pour prendre des décisions stratégiques clés, afin qu’ils soient engagés dans ce processus avec vous et qu’ils ne le voient pas comme une menace extérieure.
Ainsi, la meilleure manière de rationaliser votre entreprise, c’est de prendre un avis extérieur pour obtenir des conseils avisés, mais d’interroger en interne pour prendre les bonnes décisions.
Rentabiliser et booster votre entreprise passe par une seule chose, votre proactivité et votre engagement.
Pour multiplier votre chiffre d’affaires ou vos revenus, il faut d’abord chercher à l’augmenter, que ce soit en diversifiant votre gamme de produits, ou bien en augmentant votre rythme de travail.
Un seul travail, si cela est courant chez la majorité des gens et des foyers, n’est pas suffisant pour vous permettre de faire de l’argent.
Générer des revenus automatiquement, c’est possible à condition d’avoir une stratégie en place pour que cet argent rentre plus régulièrement que vos dépenses.
En cela, une activité secondaire ou une diversification de votre portfolio est parfaite pour faire de l’argent et l’utiliser pour compléter vos revenus.
Une autre activité/portfolio vous permet aussi de vous ouvrir à un monde différent et de vous mettre des outils à disposition pour avancer toujours plus loin et trouver de nouvelles idées pour faire de l’argent.
En effet, ce n’est pas face à votre ordinateur ou face à vous-même que les idées viendront : c’est en rencontrant d’autres personnes et en découvrant de nouveaux univers que vous développerez un esprit agile.
Que ce soit avec une activité secondaire ou des heures supplémentaires, développez vos sources de revenus : avec les projets d’investissements, c’est une étape pour faire plus d’argent.
Augmenter vos revenus, ça passe aussi par l’augmentation du temps et des activités consacrés à la rémunération.
Pour être rentable, votre entreprise doit faire appel aux ressources nécessaires pour avancer.
Cela en revient à une autre question essentielle, celle des ressources matérielles, financières, économiques, mais aussi humaines.
C’est une question que vous devez vous poser en permanence, car elle est déterminante pour le bon fonctionnement de votre entreprise.
Chaque poste doit être justifié, mais tout recrutement peut représenter un risque.
Il faut donc peser les avantages et inconvénients des différents postes, définir clairement les objectifs et effectuer un suivi efficace de leur performance.
De manière générale, cela doit vous amener à vous interroger sur le type de culture d’entreprise que vous voulez instaurer.
Si vous disposez d’un talent ou d’une expertise que d’autres n’ont pas, alors vous pouvez faire de l’argent en vous adressant à un public et en expliquant votre cause.
Ce talent ou cette expertise, vous le mettez sans doute à disposition d’une entreprise ou d’une organisation, dont le but est d’accomplir certains objectifs.
Pour les accomplir, il faut de l’argent, il faut faire de l’argent.
Dans ce cas, demandez à vos clients et interlocuteurs d’investir dans votre projet d’entreprise, en mettant l’accent sur :
En effet, demander de l’argent pour l’investir dans un projet est une action difficile, qui demande beaucoup d’humilité, mais aussi de leadership.
L’usage des réseaux sociaux sera essentiel pour garantir votre réussite : vous devez y lancer une stratégie de conquête de votre public, à court, moyen et long terme.
Si vous êtes suffisamment convaincant, alors vous aurez trouvé comment faire de l’argent pour servir vos projets d’entreprise !
Que ce soit en faisant appel au public ou bien à d’autres mécanismes, trouvez les bons leviers financiers pour optimiser votre chiffre d’affaires.
Faire de l’argent, c’est aussi savoir faire des placements stratégiques pour récupérer de l’argent quotidiennement, sans le moindre effort.
C’est ce que permet l’investissement bancaire, à travers différents types de produits.
L’un des plus répandus, c’est le produit d’épargne : si vous gagnez d’importantes sommes d’argent, c’est un placement fiable, mais peu rémunérateur.
Difficile de dépasser les trois chiffres pour une année…
Autant dire que c’est un petit placement.
Les produits bancaires les plus attractifs sont généralement les produits d’assurance ou les produits en bourse.
En effet, ces derniers sont beaucoup plus risqués, mais les taux de rendement sont bien plus élevés.
Ils permettent de faire de l’argent en laissant dormir votre investissement, avec la possibilité de récupérer vos gains dans des conditions plus ou moins précises.
Enfin, les produits d’investissement immobiliers restent les plus recherchés : ils sont un investissement pour faire de l’argent en net, en payant chaque mois pour le crédit, sans que cela n’impacte votre quotidien.
Commencez par de petites sommes et de petites surfaces, avant de diversifier votre portfolio et faire beaucoup plus d’argent.
L’investissement se fait également en vous-même.
Tout comme les produits d’investissement, vous avez un fort potentiel : informez-vous, achetez des formations et renforcez vos connaissances et vos compétences pour dépasser votre zone de confort et faire toujours plus d’argent.
Investir votre argent vous permettra de booster votre chiffre d’affaires, pas uniquement en termes de recettes et bénéfices, mais aussi grâce à des placements annexes qui rendront votre entreprise solide.
L’une des clés pour multiplier votre chiffre d’affaires par 2, c’est d’être entièrement investi dans l’atteinte de cet objectif.
Pour cela, il ne faut pas compter vos heures. Il faut donc être passionné.
La meilleure méthode pour augmenter ses revenus, c’est de vendre, tout simplement.
Mais cela s’entend dans un sens très large : vendre des produits ou des prestations, mais aussi se vendre soi-même comme un facteur de croissance ou de développement.
En faisant cette première vente de vous-même, vous allez donner confiance à votre entourage, qui va se mettre à compter sur vous.
Petit à petit, vous allez prendre des responsabilités et vous engager à 110% dans votre réussite.
Dès lors, augmenter vos revenus ne sera plus une option, mais une obligation : pour nourrir une faim d’ambition, il faut des projets sans fin !
En général, cette notion de vente est très mal perçue, c’est pourquoi vous devez l’apprivoiser et vous l’approprier pour la transformer en levier de réussite.
N’ayez pas peur du rejet, n’ayez pas peur de vous vendre, n’ayez pas peur d’innover ou d’entreprendre !
Votre vie de rêves dépend de votre capacité à augmenter vos revenus, mais vous avez désormais des clés essentielles pour y parvenir.
L’engagement, c’est finalement la méthode la plus efficace pour augmenter vos revenus : c’est en prenant vos projets à cœur et en les amenant à se développer que vos revenus suivront, sans jamais plus de difficultés.
Votre engagement et votre investissement vont déterminer votre réussite à multiplier votre chiffre d’affaires par 2 !
Pour augmenter vos revenus, il faut avoir un contexte favorable, qui vous invite à l’action, notamment en cherchant de plus en plus de sécurité.
Car la sécurité, ce n’est pas toujours la facilité : en prenant aujourd’hui des risques pour la survie de votre entreprise, vous la mettez peut-être en sécurité pour des années !
Une autre dimension joue énormément dans cette méthode pour augmenter vos revenus : votre passion, votre éthique, votre niveau d’engagement.
En effet, si vous êtes passionné par ce que vous faites, par les produits ou les services que vous vendez, en quoi faites-vous un effort ?
Vous n’en faites aucun : ce n’est qu’un prolongement de votre vie.
C’est pourquoi investir en vous, dans votre épanouissement, est essentiel pour augmenter vos revenus.
Si vous aimez ce que vous faites, vous serez plus engagé et donc, plus alerte sur les opportunités de développement.
De même, vous ne compterez pas vos heures : pensez-vous que les leaders des grands empires de ce monde font le classique 9h-17h ?
Certainement pas.
Dépassez-vous, et vos revenus suivront avec votre ambition.
Investissez chaque minute, chaque paye, dans quelque chose qui vous permet de progresser avec passion.
Qu’est-ce que cela signifie, d’être riche, exactement ?
S’agit-il d’avoir des propriétés et des biens à n’en plus finir ?
Un compte en banque illimité ?
Une entreprise florissante ?
Un train de vie épanouissant ?
Et si la richesse, c’était d’abord une question de progrès ?
En dehors des personnes qui héritent d’argent ou de biens (ce qui ne fait pas d’eux des personnes riches pour autant), beaucoup de nouveaux riches pourront vous le dire : la richesse a été pour eux une ascension continue pendant des années.
En d’autres termes, ils ont vécu des expériences qui ont impacté leur personnalité et leur vie, les menant doucement vers la richesse.
L’expérience est une ressource importante pour progresser et devenir plus riche chaque jour.
Cela signifie qu’il ne faut pas craindre ces expériences pour avancer, et qu’il faut au contraire les provoquer de manière stratégique.
Prendre soin de vous, en vous priorisant et en mettant l’accent sur votre développement, vous rendra riche et plus à-même de faire les bons choix.
Il existe une conception selon laquelle additionner vos forces vous apportera toujours plus.
Un travail plus un deuxième travail, plus un troisième travail, cela est égal à plus de revenus.
Certes, mais avez-vous pensé à d’autres facteurs, tels que votre énergie, votre épanouissement ou votre passion ?
Parfois, il faut renoncer à additionner pour trouver une solution innovante permettant de multiplier vos résultats : cela vous demande moins d’efforts, moins d’énergie, mais aboutit au même résultat.
Changez votre état d’esprit pour optimiser vos ressources et faire augmenter votre patrimoine en un clin d’œil.
Ces renoncements sont souvent minimes lorsque vous prenez du recul.
Refuser une soirée « extraordinaire et unique » dans un bar branché, ne pas vous acheter le dernier modèle de voiture pour aller au bureau, ne pas tomber dans le marketing publicitaire pour consommer toujours plus…
Ce sont des petites attitudes du quotidien qui peuvent vous faire gagner beaucoup, au fil de quelques années.
Interrogez-vous sur ce qui fait réellement votre bonheur : concrétiser vos grands rêves, ou bien assouvir une envie impulsive qui aura disparu dans une semaine ?
Vous l’aurez compris : votre richesse, aussi bien personnelle, professionnelle que financière, tient à plusieurs critères, la plupart étant liés à votre personnalité ou votre caractère.
Une chose est donc certaine, vous pouvez vous octroyer les bonnes cartes en main pour relever les défis de la vie et avancer là où vous le souhaitez.
C’est pourquoi, lorsque vous avez atteint la richesse grâce à cette approche en trois phases, vous devez penser à redistribuer vos richesses.
Cela ne veut pas dire faire la charité, mais bien partager votre expérience.
Investir de nouveau votre argent dans des projets qui vous tiennent à cœur, ou bien qui peuvent avoir une dimension sociale.
Utiliser votre argent pour des projets qui comptent réellement.
Une fois la richesse atteinte, vous n’avez plus qu’une question à vous poser : quelle sera ma prochaine étape ?
Multiplier vos revenus par 2 passe par toutes ces techniques et ces comportements à adopter, qui feront progressivement grimper votre entreprise ou votre activité jusqu’à des niveaux de revenus incroyables !
Prêt à relever le défi ?