Lancez votre entreprise et surmontez la nouvelle économie

Monter son entreprise, c’est un rêve pour beaucoup. 

Pour d’autres, c’est une réalité. 

Monter son entreprise, ça nécessite cependant de s’adapter à son environnement. 

Le contexte économique est souvent important pour déterminer la réussite de votre business. 

C’est encore plus le cas aujourd’hui dans un contexte difficile, de reprise économique. 

On parle même de nouvelle économie. 

Alors, comment s’en sortir dans ce nouveau contexte ? 

Mieux encore, comment bien lancer votre entreprise ? 

Voici nos 14 principes à respecter pour vous démarquer et passer le cap de la tempête. 

C’est parti ! 

Renseignez-vous sur votre environnement et votre marché

Tout commence par l’information. 

Comprendre votre marché et votre secteur d’activités est indispensable pour transformer votre business en entreprise rentable.

Il est peu probable que vous soyez sur un marché sans aucun concurrent.

Cela signifie que vous devez travailler votre présence pour amenuiser celle des autres.

Mais attention, il faut concentrer vos efforts d’omniprésence et ne pas vous disperser.

Cela passe par la mise en place de stratégies sur les réseaux sociaux. 

Le nom de votre marque doit apparaître partout.

C’est ce que l’on appelle le « branding ». 

Associez vos produits et vos services à une image de marque, qui pourra cibler un public particulier.

Choisissez des messages simples, des images percutantes et communiquez avec un style bien à vous.

Cette (omni)présence sur le marché permet de rationaliser vos efforts en vue d’être mieux vu, pour mieux vendre.

Mais avant de vous placer sur ce marché, il faut en comprendre les dynamiques.

Avant d’élaborer n’importe quelle stratégie, il faut vous poser la question suivante.

« Où serait ma place si je me lançais maintenant ? ».

Il peut s’agir de résoudre un problème préexistant sur votre secteur d’activités depuis des années.

Proposer une alternative, une approche innovante…

Le plus important, c’est d’avoir les clés de compréhension pour faire vos choix d’entreprise.

Un contexte économique difficile nécessitera de faire des choix stratégiques sur votre production et votre communication.

Soyez conscient des choses en vous mettant en quête proactive d’informations.

Le marché et chaque secteur d’activités sont différents, en termes d’attentes et de réussites.

À vous de les apprivoiser pour renforcer la rentabilité de votre entreprise.

Comprenez votre marché et ses dynamiques avant de lancer votre entreprise dans ce nouveau contexte.

Apprenez ce qu’est l’investissement

Pour surmonter la difficile nouvelle économie, il faut avoir les reins solides.

Savoir prendre du recul, observer et agir avec compétence sera alors clé pour votre réussite.

Pour augmenter vos revenus, par exemple, il faut décortiquer vos étapes intermédiaires. 

Si vous pensez qu’une promotion dans votre travail suffira à augmenter vos revenus de manière significative, de quoi avez-vous besoin pour y accéder ?

En général, de nouvelles compétences sont requises, soit en matière de savoir soit en matière de management. 

Prenez donc le temps de développer ces compétences pour que votre stratégie de réussite se concrétise. 

Prenez des cours particuliers. 

Misez sur coaching de vie ou les formations en interne. 

Les possibilités sont infinies…

Développer ses compétences signifie aussi acquérir de l’expérience. 

Vous faites donc d’une pierre deux coups en vous formant sur différents aspects, aussi bien quantitatifs que qualitatifs. 

Pour mener une vie où l’argent ne sera pas un problème, un seul conseil.

Aiguisez vos compétences jusqu’à devenir le/la meilleur(e) dans votre domaine.

Cela vous permettra d’investir à loisir dans les projets qui vous passionnent.

Investir est votre allié de taille pour votre faire naviguer votre entreprise face au nouveau contexte économique.

Misez sur votre passion

La passion doit réellement être au cœur de votre stratégie d’entreprise.

Sans passion, votre entreprise ne sera jamais rentable, car vous perdrez du temps et de l’énergie.

Si vous êtes passionné par votre entreprise ou son sujet, vous optimiserez toujours votre temps et votre énergie.

Le temps et votre rapport à ce dernier déterminent si vous aimez réellement quelque chose.

Avez-vous déjà passé une journée avec quelqu’un, ou fait une activité, où le temps a semblé passer si vite ?

Cela signifie que vous perdez la notion du temps, car votre temps est utilisé à bon escient. 

Pour votre divertissement, pour votre détente, pour votre bien-être, pour votre moral.

Ainsi, les activités, ou les rencontres, qui font perdre la notion du temps sont les meilleures.

En effet, ce sont celles pour lesquelles vous n’aurez jamais de difficulté à vous investir ou vous engager.

Pour votre passion, c’est la même chose.

Si elle vous fait perdre la notion du temps, alors elle pourra facilement se transformer en profit.

Si votre temps est long, c’est probablement que vous n’êtes pas suffisamment passionné par votre activité.

Ainsi, il faut savoir vous laisser porter par ce qui vous passionne, sans jamais regarder l’heure.

C’est votre source d’énergie.

Il existe différents niveaux de rentabilité d’une passion.

Lorsque vous êtes décidé à en faire une source de revenus profitable, il faut vous poser cette question essentielle pour éviter la faillite immédiate.

En effet, certaines passions peuvent être très précises ou techniques.

Ce qui vous place sur un marché de niche (par exemple, les coques de bateaux).

Tandis que d’autres passions sont plus généralistes et orientées sur les compétences (comme la rédaction, ou l’appétence pour les réseaux sociaux).

Comprendre la rentabilité de cette passion vous aidera à affiner votre plan d’action.

Mais également à déterminer comment transformer cette passion en réel profit.

Ainsi, s’il n’existe aucun marché, cela peut représenter un risque.

Êtes-vous prêt à le courir ?

C’est votre décision.

Business doit rimer avec passion, surtout si le contexte économique est difficile. 

Identifiez les leviers de la nouvelle économie

Quand on parle de « nouvelle économie », on parle bien sûr du nouveau monde qui nous entoure. 

Augmentation des prix, difficultés sur le marché de l’emploi, problèmes pour accéder à la propriété… 

L’économie est une chose très complexe avec de nombreuses dimensions. 

Cela a un impact sur votre quotidien, mais aussi sur votre comportement en société, envers votre entourage, et avec vous-même. 

Car le nerf de la guerre, c’est bien entendu l’argent. 

Pour développer des projets, assurer votre sécurité et votre avenir, les fonds sont essentiels. 

Il est aujourd’hui de plus en plus difficile d’en obtenir.

L’économie est à mal depuis les crises du début des années 2000. 

Cela nécessite des prises de conscience pour adapter votre rapport au monde, mais aussi à l’économie en elle-même.

Par exemple, vous devez apprendre aujourd’hui à mesurer vos envies, sans refréner votre ambition.

Ce n’était pas le cas à l’époque des Trente Glorieuses où la consommation était en plein essor, de même que les salaires dans les entreprises.

Cette nouvelle économie est encore en mouvement, alors que nous sortons de deux ans de pandémie. 

Les business ont été affectés dans le monde entier. 

Certains de manière irréversible. 

Certaines économies entières ont failli et mettront des générations à se régénérer. 

Certains ont mis la clé sous la porte, mais pourront revenir. 

En parallèle, les habitudes de consommation ont changé. 

Les attentes face au monde ont changé. 

Cette situation inédite a été un facteur de prise de conscience. 

Mais aussi génératrice de nouvelles opportunités. 

À défaut, d’opportunités modifiées. 

Prenez cela en compte dans votre lancement d’entreprise. 

Il est indispensable d’être conscient de ces évolutions pour réussir. 

De même, le marché reste encore fragile, n’attendez pas de résultat immédiat, ou de long terme. 

Il faudra choisir.

Nouvelle économie et nouveau monde, voilà votre nouvelle réalité.

Refusez la perfection

L’ennemi de la rationalisation n’est autre que la perfection.

C’est l’erreur de beaucoup d’entreprises de croire qu’il faut tout mener de façon brillante.

Aucune campagne de communication n’est jamais parfaite.

Il n’est pas toujours facile d’anticiper ce que les consommateurs vont percevoir, malgré les sondages réalisés en amont.

Même chose avec la qualité des produits, ou encore les décisions stratégiques pour le lancement économique.

De fait, préférez agir et communiquer, plutôt que d’attendre jusqu’à ce vos produits/services soient parfaits.

Mettez l’accent sur le besoin de « feedback » pour nourrir cette évolution vers la perfection. 

N’en faites pas un objectif en soi.

En privilégiant une action plutôt qu’un beau discours, vous rationalisez les efforts de vos équipes. 

Elles peuvent alors se concentrer sur l’essentiel, le contenu.

En plus du contenu, l’expérience client est absolument essentielle pour votre stratégie de rationalisation.

On apprend depuis tout petit que la perfection, c’est attirant, c’est un idéal.

Pourtant, la perfection fait tout le contraire. 

Elle peut même devenir l’ennemie du bien dans de nombreuses circonstances.

Il est tentant de rechercher la perfection pour lancer son entreprise. 

Il faut que tout soit parfait pour « que ça marche ».

La perfection présente une conception fausse, celle d’être associée à la réussite.

Mais votre quête de perfection n’est pas synonyme de réussite.

Même dans certains cas où vous pensez avoir tout mené à la perfection, cela ne mènera pas au résultat souhaité.

La perfection est une quête sans fin.

Il faut être réaliste, il est toujours possible de mieux performer.

Chacun peut donner le meilleur de soi-même, mais il restera toujours une marge à franchir.

Par conséquent, viser la perfection peut devenir stressant, angoissant, et vous faire hésiter dans votre prise de décision ainsi que votre mise en action.

Vouloir tout faire à la perfection, plutôt que de faciliter votre travail, vous rend la tâche plus ardue. 

Et si c’était mieux comme ça ?

Et s’il fallait plutôt prendre cette approche ?

Ou encore, et s’il fallait changer les couleurs de ce produit ?

Votre perfectionnisme vous empêchera de concrétiser votre mise en action. 

Elle pourra même aller à l’encontre de vos actions massives précédentes, créant de l’incohérence et de l’hésitation.

Les perfectionnistes considèrent qu’ils peuvent s’améliorer en permanence.

Si cela est un atout pour développer une vision exigeante et stratégique, au quotidien, cela empêche de prioriser.

Viser la perfection n’est pas un élément focalisé ou concentré sur un objectif, mais plutôt sur une multitude d’objectifs.

Vous l’aurez compris, oubliez les comportements perfectionnistes et lancez votre entreprise.

Trouvez les bonnes opportunités

Pour être rentable, votre entreprise doit faire appel aux ressources nécessaires pour avancer.

De manière générale, cela doit vous amener à vous interroger sur le type de culture d’entreprise que vous voulez instaurer.

La notion d’argent est très complexe, surtout au sein des entreprises.

C’est à la fois quelque chose de très galvaudé, qui existe dans le quotidien de n’importe qui, mais qui, en même temps, reste un sujet tabou.

Cela s’explique par le fait que les gens possèdent une vision de l’argent différente d’un pays à l’autre, mais aussi d’une catégorie sociale à une autre.

En effet, pour la majorité des gens, l’argent est le résultat d’un travail, c’est une récompense.

En réalité, l’argent est un levier, car c’est un outil de transformation de vos projets en rêves.

Si vous considérez l’argent comme un résultat, alors vous allez le considérer comme une fin en soi.

Pourtant, il faut voir l’argent comme une ressource illimitée pour concrétiser vos projets.

C’est en investissant de l’argent dans un projet immobilier que vous obtenez un résultat.

À savoir un patrimoine et des ressources.

C’est en plaçant de l’argent sur des produits bancaires que vous récupérez des intérêts, qui sont aussi des ressources.

L’argent n’est pas le résultat, c’est bien le moyen pour obtenir un résultat.

Le jour où vous avez compris ce secret et que vous l’appliquez dans votre quotidien, alors vous allez pouvoir booster vos finances.

Il est justement essentiel d’être créatif et innovant pour décupler vos revenus et booster vos finances.

L’une des premières options, c’est de multiplier les sources de revenus, en ayant une deuxième activité ou un placement rémunérateur.

L’immobilier est généralement une bonne option, y compris pour les petits budgets.

Mais la Bourse ou les placements bancaires sont aussi de bonnes alternatives, sans oublier l’épargne.

Cela peut aider votre entreprise à avoir un portefeuille économique et financier solide, pour faire face à des dépenses imprévues.

Les ressources financières sont indispensables pour que votre entreprise soit rentable. 

Augmenter vos finances est un autre levier essentiel pour donner vie à vos rêves.

Il est rare qu’un rêve soit gratuit, il faut donc avoir les bonnes ressources pour le concrétiser.

Identifiez ce dont vous avez besoin pour avancer.

Faites les bons calculs

Pour être rentable, il faut connaître les forces et faiblesses de votre entreprise.

Cela vous aidera d’un point de vue purement commercial et économique que d’un point de vue managérial.

En sachant sur quoi vous reposer et quels leviers d’action utiliser, vous allez gagner en pertinence. 

En sachant sur quelle dimension ne pas vous appuyer, vos choix soient toujours plus stratégiques.

Bien connaître vos forces et vos faiblesses est donc un atout. 

N’hésitez pas à prendre conseil autour de vous, aussi bien de personnes expertes que de vos équipes de terrain, pour vous forger cette opinion.

Il est possible d’avoir recours à une personne extérieure ou un coach de vie.

Cette personne pourra trouver immédiatement les dysfonctionnements ou les rouages bien ancrés de votre entreprise. 

Bien entendu, cela nécessitera une adaptation de votre stratégie.

Si vous êtes conscient d’une faiblesse qui peut être corrigée, il faut agir en conséquence.

Par exemple, un manque de visibilité sur Internet pourrait freiner vos ventes de produits.

Faire appel à un spécialiste des réseaux sociaux, ou suivre un mentorat pourra vous aider à développer un nouvel élan dans votre entreprise.

Rationaliser son entreprise passe d’abord par le cœur du sujet, à savoir vos produits et services.

Votre chiffre d’affaires est souvent concentré sur une typologie de produits/services, qui doit être priorisée en termes de marketing et de publicité.

En effet, il est important de repenser ces produits/services en vue d’améliorer l’efficacité de vos ventes.

Pour cela, trouvez ce qui les rend uniques, différents et attractifs.

Communiquez simplement autour de ça.

Mettez l’accent sur la manière dont ces produits peuvent répondre à des besoins du quotidien et comment ils proposent une solution.

Cette approche est toujours gagnante.

C’est de cette manière que vous exploitez vos forces comme levier de visibilité et de réussite.

Un développement d’entreprise ne s’improvise pas.

Il faut penser à plusieurs stratégies, sur plusieurs aspects.

Le produit ou le service compte autant que la communication que vous faites.

Mais aussi autant que le service marketing.

Donnez de l’importance à chaque dimension de votre entreprise, car c’est la clé de la réussite.

Réussir un développement nécessite de la stratégie, mais aussi de la flexibilité.

La flexibilité joue un rôle essentiel dans la réussite du lancement de votre entreprise.

Gardez un état d’esprit flexible tout au long de votre aventure entrepreneuriale, c’est une qualité importante pour la pérennité de votre business.

Faites les bons calculs en adoptant la bonne attitude, celle de la flexibilité, pour votre entreprise.

Améliorez votre créativité et capacité d’innovation

Dans le monde actuel, l’une des premières préoccupations n’est autre que les revenus. 

Un salaire, c’est une source financière pour payer vos factures, votre loyer, votre nourriture. 

Cela fait donc partie des piliers essentiels pour vivre.

Pourtant, votre vie n’est pas faite que de charges et les dépenses variables, liées aux loisirs, viennent peser lourdement dans la balance. 

Pour assumer ce type de dépenses, il est nécessaire d’augmenter vos revenus.

Dans l’état actuel des choses, beaucoup de personnes se diront cela. 

« Oui, mais c’est impossible, personne ne recrute et il y a un marché de l’emploi très compétitif ». 

En soi, vous avez raison, mais cela ne veut pas dire que les opportunités n’existent pas.

Augmenter ses revenus ne signifie pas uniquement d’aller chercher un nouvel emploi ou de cumuler plusieurs fonctions. 

Parfois, c’est simplement lancer son entreprise avec les bons atouts ou la bonne stratégie. 

Cette entreprise pourrait vous apporter beaucoup.

Financièrement comme professionnellement.

Ainsi, la nouvelle économie invite à plus de créativité dans la logique de multiplication des revenus. 

Une entreprise est vouée à l’échec si elle ne propose pas une idée, à minima originale, au reste du monde.

Votre entreprise doit répondre à un problème ou bien proposer une perspective innovante sur un marché déjà en développement.

Réfléchissez avant de vous lancer et étudiez le marché pour identifier les forces et faiblesses de votre entreprise.

Avoir la bonne idée ne suffit pas, il faut la convertir en projet.

Votre idée à elle seule ne suffira pas à développer votre entreprise.

Il faut accompagner cette démarche d’un projet d’entreprise.

Culture d’entreprise, objectifs, ambition, esprit innovants…

Cette innovation doit être au cœur de votre approche.

Votre entreprise ne pourra pas être rentable si elle n’est pas innovante.

C’est-à-dire si elle ne s’adapte pas aux tendances ni aux évolutions du marché, avec flexibilité et créativité.

Elle est ce qui garde votre entreprise en avance sur son temps et ses concurrents.

Elle est ce qui rend votre produit ou votre prestation indispensable.

Soyez donc dans un état d’esprit innovant, y compris dans votre manière de gérer vos équipes.

Innover est essentiel, mais croire en vous l’est tout autant pour votre entreprise.

Cela peut se faire en collaboration avec d’autres personnes. 

Mais en tant que chef d’entreprise, l’impulsion de ce projet d’entreprise vous revient.

Un chef d’entreprise doit être bien entouré pour assurer le succès de son projet d’entreprise.

De même, recrutez des talents innovants pour votre entreprise, qui sauront voir les avantages et inconvénients de vos produits et services. 

La capacité d’innovation de votre entreprise, mais aussi de votre leadership, détermine la rentabilité de votre entreprise sur le long terme.

Prêt à rester innovant et créatif pour le bien de votre entreprise ?

Écoutez votre entourage

Enfin, si l’économie est d’abord une affaire d’argent, elle est aussi une affaire de décisions. 

Quel que soit le projet ou la décision financière, il y a fort à parier que vous avez votre famille ou un partenaire à vos côtés. 

Votre entourage est essentiel pour mener à bien votre barque et pour surmonter la nouvelle économie.

Par exemple, si vous vivez avec des personnes toxiques, alors vous ferez du sur-place et vous subirez l’économie. 

Ces personnes peuvent être de grands dépensiers et des personnes qui n’ont pas l’esprit projet.

À l’inverse, fréquenter des personnalités tournées sur les objectifs, les résultats, la réussite vous aidera à vous investir vous-même dans cet état d’esprit.

Vous entourer de bonnes personnes vous aidera à définir la personne que vous souhaitez être au cœur de cette nouvelle économie. 

Serez-vous un leader de votre vie, ou bien subirez-vous les conséquences de l’économie ?

En définitive, les clés pour surmonter la nouvelle économie ne sont pas compliquées.

Avoir confiance en soi, bien s’entourer, tout miser sur ses compétences et sa créativité.

Voilà des manières de vous distinguer et de créer votre propre environnement, votre petite bulle. 

Pour le reste, il s’agit d’être à l’écoute des opportunités et de savoir quand vous lancer. 

Vous inspirer des conseils et des retours d’expérience de grands leaders sont un excellent moyen pour cela.

Et vous, quelle place aurez-vous dans cette nouvelle économie ?

Revoyez vos basiques

La base de toute relance économique, c’est bien l’offre et la demande.

En d’autres termes, pour en faire partie, vous devez vous situer du côté de l’offre, en réponse à un besoin ou une demande.

Cela signifie que vous devez maîtriser certains basiques. 

Comme le fait d’avoir une entreprise ou une idée à proposer.

Un talent à mettre au service des autres, quelque chose qui fera la différence.

Vos autres basiques, ce sont vos outils de réussite.

Votre entreprise, votre esprit d’innovation ou encore, votre équipe de talents. 

Pour être performant, il faut revoir vos basiques, que ce soit en termes de services client que de connaissances techniques.

Vous devez être au top niveau, tout simplement, afin de faire la différence.

N’ayez pas peur de refaire de la formation.

De remettre en question votre modèle pour l’ajuster aux nouvelles demandes. 

De trouver une solution nouvelle pour mettre en avant votre business.

Il existe des tendances liées au digital qui sont particulièrement utiles pour soutenir le commerce en ligne (comme les réseaux sociaux).

Explorez toutes vos options et tous vos basiques afin d’être prêt le jour où la relance économique vous apporte de nouvelles opportunités. 

Vos basiques constituent également votre force.

Sans ces derniers, vous ne pourrez pas vous insérer dans le groupe profitant de la relance économique. 

En vous dotant du bon état d’esprit, vous pourrez alors développer votre communication afin d’attirer la relance économique vers vous.

Mettez toutes les chances de votre côté en maîtrisant tous les aspects de votre entreprise.

Mettez l’accent sur la communication

Pour réussir dans le cadre d’une relance économique, il faut savoir vous mettre en valeur. 

Ce qui fait que votre communication est clé, aussi bien vis-à-vis de vos potentiels clients que de votre propre entreprise.

Il faut par exemple énoncer des objectifs clairs à vos collaborateurs.

Pour cela, munissez-vous de l’Agenda 110 afin d’avoir toujours une idée claire de ce qu’il vous reste à accomplir.

C’est votre allié pour la réussite.  

Il faut établir de la clarté à tous les niveaux pour attirer les opportunités liées à la relance économique.

Votre communication repose d’abord sur vos réseaux sociaux.

Mais aussi sur votre propre personne et la manière dont vous délivrez les messages.

Revoyez votre ton pour le rendre plus optimiste.

Revoyez votre discours pour le rendre plus engageant et revoyez votre attitude pour la rendre plus commerciale. 

Vous êtes fin prêt à surfer sur la relance économique ! 

Votre communication vous aidera à créer un chemin de clarté pour vous insérer dans la relance économique et profiter des opportunités.

À condition d’avoir un haut niveau d’énergie pour relever tous les défis qui se poseront à vous. 

Votre communication est essentielle dans ce contexte de nouvelle économie. 

Mettez l’accent sur les bons leviers pour délivrer les bons messages.

Boostez votre énergie

Dans le cadre d’une crise précédant une relance économique, il faudra parfois faire certains choix qui ne seront pas faciles à faire.

Il peut s’agir de vous séparer d’un membre de votre équipe. 

De faire des sacrifices financiers pour assurer la survie de votre entreprise.

Ces défis vous mettent à rude épreuve et nécessitent de votre part un engagement et une attention constants.

Il faut donc entretenir un haut niveau d’énergie si vous voulez profiter de la relance économique. 

Car de nouveaux choix se présenteront à vous. 

D’ailleurs, tous les chefs d’entreprise et tous les leaders savent à quel point cette énergie est motrice de tout. 

C’est votre principale ressource pour aller à la recherche d’opportunités et les transformer en actions concrètes.

Pour que votre énergie soit toujours au maximum, privilégiez un rythme de vie où le sommeil, l’alimentation et le sport ont une place importante.

Pour profiter de la relance économique, il faut savoir mettre l’accent sur vous-même afin d’être prêt à tout instant. 

Votre énergie est essentielle à tout projet.

Il faut vous lancer corps et âme pour profiter de la relance économique, ce qui nécessite d’être à l’affût et prêt à réagir.

Cela ne peut se concrétiser qu’avec un leadership à toute épreuve.

Mettez votre énergie en avant pour performer et réussir.

Atteignez l’engagement à 200%

Que ce soit en maîtrisant mieux vos émotions pour les transformer en action stratégique massive.

Ou bien pour assumer des choix difficiles que vous aurez à faire dans le cadre d’une relance économique.

Votre leadership joue un rôle essentiel.

Il est votre essence pour profiter de la relance économique et choisir les bonnes opportunités de développement.

Vous avez peur de franchir le pas ?

Mettez l’accent sur votre leadership pour repousser vos peurs et saisir l’instant présent. 

Pour booster votre leadership, il faut vous inspirer d’autres réussites auprès de vos mentors. 

Ou bien trouver les bons outils mentaux afin de libérer votre potentiel.

C’est justement ce potentiel qui fera la différence dans le cadre de la relance. 

Là où certains opteront pour des choix faciles ou évidents, vous agirez différemment.

Vous saurez trouver la bonne opportunité, innovante ou étonnante, pour tirer le meilleur profit possible et booster votre propre entreprise.  

Votre leadership est tout simplement incontournable pour vous guider dans vos décisions face à la relance économique. 

Afin de faire les bons choix pour votre entreprise, votre carrière ou votre vie personnelle.

Votre leadership vous aidera à ne plus avoir peur et à franchir le pas.

C’est déjà beaucoup pour bénéficier des opportunités de la relance économique.

Votre leadership vous guidera dans cette nouvelle réalité économique.

Relevez tous les défis économiques

C’est peut-être l’étape qui vous prendra le plus de temps.

Mener une entreprise, d’autant plus vers la rentabilité, nécessite de prendre les bonnes décisions.

Ces décisions sont parfois des choix difficiles.

Beaucoup de chefs d’entreprises sont avides de se lancer, mais une fois le grand jour arrivé, décident de se rétracter.

Peur de l’inconnu, peur de l’échec, peur du jugement des autres…

Bien des facteurs peuvent freiner ce type d’initiatives, qui ne sont pas de petits pas.

Face à cela, vous devez développer votre résilience afin de performer, même en cas de fortes émotions pour votre développement d’entreprise.

Maîtriser ses émotions est essentiel pour lancer son entreprise avec réussite.

Mais penser stratégique est tout aussi important.

Ayez un esprit de gagnant et misez sur votre énergie.

Ne laissez pas les croyances limitantes prendre le dessus sur vous.

Toute limitation est elle-même limitée, car il existe toujours un moyen de contourner, surpasser ou réussir autrement.

Il faut vous forger un esprit de gagnant en adoptant une posture conquérante face à votre quotidien.

Ne repoussez pas l’instant présent pour attendre le « bon moment » pour lancer votre entreprise.

Il n’y a jamais de bon moment.

La conjoncture actuelle ne sera pas toujours favorable.

Vous n’aurez pas toujours le temps ou l’argent pour vous lancer.

Si vous vivez dans la peur et le manque de confiance en vous, alors vous avez perdu d’avance.

Et si vous pensiez comme un gagnant, pour une fois ?

Pour réussir à gérer votre entreprise et la rentabiliser, il faut aussi une bonne dose d’énergie.

Réussir ne s’improvise pas, ça s’organise, ça s’affine, ça se revoit. 

À condition de pouvoir s’engager à 110% dans toutes les étapes de développement de votre entreprise.

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