10 stratégies pour finir l’année en beauté

La fin d’année calendaire sonne souvent comme un réel compte rebours, d’autant plus pour les compétiteurs dans l’âme, mais aussi et plus simplement, pour les managers et directeurs qui doivent boucler leurs projets pour l’année.

Le leadership est donc souvent mis à l’épreuve jusqu’au début de l’année suivante.

Comment gérer cette période ? Quelles stratégies mettre en place pour finir l’année en beauté ? Voici tous nos conseils !

1- Prenez conscience des choses

Alors que l’année touchera à sa fin dans moins de 30 jours, il est temps de vous poser les bonnes questions ? Ai-je atteint mes objectifs ? Suis-je en phase avec ce que je m’étais fixé en début d’année ? Il est encore temps de faire le point et de rectifier le tir, si besoin est.

Après tout, vous êtes maître de vous-même et vous serez seul face à vos constats dans seulement quelques semaines : voulez-vous risquer un échec, ou choisissez-vous la réussite ?

2- Établissez un nouveau plan d’action 

Quel que soit le niveau d’ajustement nécessaire, vous devez vous réorganiser.

Reprenez vos échéances et vos actions préétablies, et priorisez ce qui doit l’être. Cela vous donnera un nouveau calendrier d’actions, avec un aperçu beaucoup plus clair de ce qu’il vous reste à faire, ainsi que du niveau de progression en cours.

Ce nouveau plan d’action doit prendre en compte tous les paramètres d’urgence, ce qui nécessitera sans doute des discussions avec vos collaborateurs sur la meilleure stratégie à adopter.

3- Mobilisez autour de vous

Comment pourriez-vous ajuster votre agenda et concrétiser vos objectifs sans l’aide de personne ?

Vous devez non seulement mobiliser moralement, mais aussi physiquement, votre entourage professionnel. Donnez des consignes claires, après avoir fait le point de votre côté.

La stratégie gagnante, ça sera de convaincre tout à chacun de l’intérêt à prioriser telle ou telle tâche pour vous.

Cela peut aussi se faire sur le plan personnel, en fonction de la manière dont vous imaginez votre fin d’année.

4- Soyez leader, tout simplement

Qu’il s’agisse de réorganiser un planning ou de mobiliser autour de vous, il est plus largement question de prendre vos responsabilités.

Vous êtes leader de votre vie, aussi bien personnelle que professionnelle : vos contrats ne seront pas prêts à temps ? Revoyez ceux qui peuvent encore être traités. Vos clients ne sont pas satisfaits ? Prenez du temps supplémentaire pour les rassurer. Vous avez encore des rapports de performance à terminer ? Déléguez ce qui peut l’être.

Fuyez la passivité. Soyez actif, leader de votre vie. Tout simplement.

5- Développez votre mode de gestion

L’une des meilleures stratégies pour envisager la fin d’année avec plus de sérénité, c’est de développer votre management, votre mode de gestion.

Il est temps de vous réveiller : si vous n’avez pas atteint vos objectifs, c’est qu’il y a eu manquement quelque part. Au lieu de vous attarder sur la faute ou la responsabilité de chacun, envisagez l’avenir et soyez proactif.

Gérez vos équipes de la même manière : le plus important, c’est ce que nous arriverons à faire pour demain.

6- N’ayez pas peur des échéances serrées

Une compétition, une course, c’est souvent plus dans le mental que dans les jambes, même si l’entraînement jouera beaucoup en votre (dé)faveur.

Les défis ne doivent pas vous faire plus peur que d’habitude : garder confiance en vous sera nécessairement une stratégie gagnante. Non seulement elle donnera une image sereine de vous, mais elle encouragera les autres à adopter la même attitude. C’est du positif pour tout le monde.

De plus, une échéance serrée, si elle est bien envisagée, sera une échéance comme une autre.  

7- Soyez plus compétiteur que jamais

En même temps, ces échéances n’ont pas le même goût que celles que vous vivez habituellement : elles sont les dernières de l’année, les plus stressantes, les plus emblématiques, celles que tout le monde retiendra.

La place accordée à l’erreur est donc minime, et votre hiérarchie doit sans doute vous le rappeler. C’est à ce moment que vous devez laisser s’exprimer votre âme de compétiteur : ne laissez rien passer et focalisez-vous sur votre réussite à venir.

8- Ne laissez pas le temps vous dicter votre conduite

Qui dit pression, dit forcément augmentation du niveau de stress. C’est commun et cela arrive à tout le monde. Cependant, ne vous laissez pas dépasser par les évènements, ne les laissez pas prendre le dessus et vous faire changer d’attitude.

Restez maître de vos émotions et de votre corps en gardant votre routine saine : évacuez la pression avec de l’exercice et de la méditation, recentrez-vous sur le plus important en ayant une bonne hygiène de vie.

Vous devez être d’autant plus vigilant à tout cela que vos heures sont comptées.

9- Faites en sorte que chaque moment compte

Et justement, si chaque moment sera important, vous devez trouver un moyen pour augmenter votre productivité. Si engager une personne-ressource supplémentaire ne semble pas être la meilleure stratégie, car il faudra former cette personne dans l’urgence, vous pouvez en revanche prendre une demi-journée pour réfléchir à l’optimisation de votre mode de travail actuel.

Travaillez en « deep work », en heures de travail intenses, sans vous détourner de votre but. Chaque étape vous mènera progressivement jusqu’à la victoire, à condition de donner le maximum de vos capacités.

10- Donnez le maximum

Il y a une autre stratégie gagnante en matière de rush de fin d’année : celle de reconnaître que vous avez fait tout votre possible.

Sachez prendre du recul sur la situation et analyser ce qui est de votre fait, de celle de votre équipe, de ce qui ne l’est pas. Parfois, certaines échéances ne peuvent simplement pas être atteintes.

Avoir ce regard distancié et neuf vous aidera à garder votre sang-froid et donner votre maximum durant vos derniers jours d’acharnement.

Et vous, prêt à lancer le compte à rebours jusqu’à vos nouvelles résolutions ? C’est parti pour toutes ces stratégies gagnantes !