14 clés pour développer votre business

Lancer son business est une aventure unique.

C’est sans doute l’aventure de votre vie.

Certaines personnes aiment lancer plusieurs business dans leur vie, et elles acquièrent les clés nécessaires pour réussir toujours mieux leur lancement.

Si c’est la première fois que vous lancez votre business, vous recherchez de l’aide ou des conseils.

Cet article contient 14 clés pour lancer votre business comme un réel entrepreneur et éviter les fausses notes.

Pour vous lancer avec succès, lisez-nous ! 

Développez l’esprit entrepreneur 

Pour lancer son business, il faut avant tout disposer d’un esprit entrepreneur.

Cela signifie qu’il faut avoir un esprit porté sur les solutions, visant à résoudre des problèmes, et non l’inverse. 

Certes, vous devez accepter qu’il ne soit pas possible de résoudre tous les problèmes, bons comme mauvais.

Cependant, développer votre esprit entrepreneur, qui vous pousse à plus d’innovation dans votre approche des problèmes, vous aidera à mieux rebondir dans de nombreuses situations difficiles.

Par exemple, la pandémie a été une période de remise en question difficile, qui a présenté des problèmes sous bien des aspects, à commencer par l’aspect financier.

Savoir regarder les problèmes d’un autre angle est ce qui est a permis à certaines entreprises de rester à flot suffisamment pour exister plusieurs mois après.

Il est donc essentiel d’apprendre à résoudre les bons problèmes pour garder le cap.

Laissez de côté les problèmes négatifs sans intérêt et les relations toxiques, souvent à l’origine de ces problèmes.

Pensez de manière stratégique et n’attendez pas qu’un problème s’installe pour le résoudre.

Ainsi, anticipez, voyez plus loin, prévenez, puis agissez. 

Votre capacité à résoudre les bons problèmes dépend de votre esprit stratégique, de votre leadership, ainsi que de votre capacité à évoluer dans votre environnement.

Les bons problèmes sont sources de réussite.

Ils vous apprennent à avancer plus loin et à revoir votre stratégie, pour votre plus grand bien.

Cela fait la différence pour faire avancer votre business vers le succès.

Un business est une succession de problèmes, d’obstacles et de difficultés, qu’il faut surmonter.

Adopter l’esprit entrepreneur fera toute la différence. 

Avoir le bon esprit est essentiel avant de débuter toute aventure entrepreneuriale.

Interrogez-vous sur votre approche et adoptez les bons réflexes pour partir gagnant. 

Ayez une passion sans faille 

L’entrepreneur possède une personnalité de passionné.

C’est autant le cas dans la thématique qu’il gère au quotidien, mais dans tout ce qui va toucher à son entreprise.

Que ce soit pour développer ses finances, réussir un défi personnel ou avoir un impact sur sa communauté, la passion est la force motrice de l’entrepreneur.

Elle l’aide à faire face aux défis comme aux réussites.

Cette passion sans faille l’accompagne à tout moment et l’aide à se relever, à prendre les bonnes décisions et à changer d’orientation, quand cela est nécessaire. 

Cette passion sans faille peut être convertie en moteur pour votre business, elle devient alors rentable. 

Il existe différents niveaux de rentabilité d’une passion.

Lorsque vous êtes décidé à en faire une source de revenus profitable, il faut vous poser cette question essentielle pour éviter la faillite immédiate.

En effet, certaines passions peuvent être très précises ou techniques, ce qui vous place sur un marché de niche (par exemple, les coques de bateaux), tandis que d’autres passions sont plus généralistes et orientées sur les compétences (comme la rédaction, ou l’appétence pour les réseaux sociaux).

Comprendre la rentabilité de cette passion vous aidera à affiner votre plan d’action et à déterminer comment transformer cette passion en réel profit.

S’il n’existe aucun marché, cela peut représenter un risque.

Êtes-vous prêt à le courir ?

C’est votre décision.

Une passion n’est pas toujours rentable, mais il existe aujourd’hui des opportunités infinies de transformer votre passion en profit.

Soyez à l’écoute, et entourez-vous d’alliés. 

La passion est ce qui tient les entrepreneurs et les poussent à aller de l’avant.

Une passion sans faille est une clé pour faire de votre business une priorité. 

Donnez la priorité à l’innovation

Dans notre monde, la création est au cœur de tout.

Le monde change, tout comme votre entourage, mais aussi vous-même.

Cela signifie qu’il faut être ouvert à ce changement et pour cela, il est stratégique de placer l’innovation au cœur de toutes vos décisions.

Attention : cela ne signifie pas que vous devez exercer un métier innovant ou inventer quelque chose, simplement que vous devez habituer votre esprit à réfléchir de manière plus agile.

Cette agilité, c’est que l’on appelle l’innovation.

Il s’agit d’optimiser vos efforts en vue d’atteindre un but, maximiser votre impact et inspirer autour de vous.

Un entrepreneur sait faire preuve d’une vision nouvelle, d’intelligence critique et de valeur ajoutée.

C’est un esprit innovant, qui ne pense pas comme les autres.

Son anticonformisme l’aide à se distinguer de la masse et à développer sa singularité en force.

Son but ultime ?

Améliorer le quotidien des gens, des sociétés, de leur entreprise.

Faire mieux, en d’autres termes.

Et ce n’est pas donné à tout le monde.

En effet, si l’intelligence ne suffit pas, la créativité ou l’inventivité ne sont pas à la portée de tous. 

Cette innovation est rarement quelque chose d’inné.

Cela implique de l’expérience et, par définition, des échecs.

Ainsi, vous devez développer un état d’esprit porté sur l’apprentissage et l’innovation.

Préférez les solutions aux problèmes, les actions aux discours…

L’idée, c’est de créer votre style de vie à travers cette innovation.

Un style de vie différent des autres, qui vous appartient, qui est votre propre recette et le résultat de vos propres efforts.

Créer en innovant, c’est ce qui vous permet d’avoir le style de vie de vos rêves.

Pour cela, il faut un état d’esprit flexible, qui soit prêt au changement permanent.

Un business, et surtout son leader, qui ne sait pas être innovant n’a aucune chance de rester compétitif et donc, de réussir.

Misez à 100% sur l’innovation afin de développer les bons leviers de réussite. 

Misez sur l’action massive 

Une autre caractéristique de l’entrepreneur n’est autre que sa persévérance.

Là où 97% des gens abandonnent ou se font une raison, l’entrepreneur cherche à comprendre pourquoi et relance son moteur intérieur pour agir massivement.

L’entrepreneur est conscient que toute réussite n’est permise qu’à condition d’actions et d’expériences.

Sans elles, il n’est pas possible d’avancer.

C’est ce qui pousse les entrepreneurs à développer des plans d’action, avec un but et des objectifs intermédiaires. 

L’action massive sera votre principal levier de réussite.

En choisissant d’agir au quotidien, vous provoquez les bonnes opportunités pour votre business, et n’avez aucun regret. 

Pour pouvoir agir massivement et stratégiquement, il faut avoir l’énergie de vous investir dans un projet, à savoir votre business.

Ce dernier nécessitera de vous dépasser quotidiennement, parfois de repousser vos limites jusqu’à des extrêmes que vous ne soupçonnez pas.

Il s’agit de gravir une montagne : demandez-vous ce qui vous aide à concrétiser cette ascension, sur le plan de votre énergie.

Par exemple, avez-vous l’envie de vaincre ?

Êtes-vous surmotivé à l’idée de passer vos journées à travailler sur votre passion ?

Avez-vous discuté avec votre entourage pour avoir des retours d’expérience ?

Votre énergie motrice n’est pas seulement physique, elle est surtout mentale.

En effet, c’est votre esprit qui vous aide à vous relever et à aller de l’avant, même face aux coups durs. 

Votre énergie est motrice de tout, que ce soit pour vous investir à 110% au quotidien ou bien établir votre plan d’action pour votre réussite.

Trouvez ce qui vous donne cette énergie à la puissance illimitée pour agir massivement !

Établissez des objectifs tangibles

Vous voulez multiplier vos chances d’accomplir vos objectifs ?

C’est très simple : il suffit de développer une feuille de route efficace, comme l’Agenda 110.

Pour cela, il faut penser chaque jour à vos objectifs.

Ils doivent faire partie intégrante de votre routine au quotidien, du lever au coucher.

Ce n’est que de cette manière que les grands leaders de ce monde accomplissent leurs objectifs.

Chacun sa recette pour y parvenir, mais il est important de vous investir à 110% dans votre réussite future.

Et pour cela, il est important de visualiser votre réussite.

Rien de tel qu’une feuille de route pour cela.

En écrivant vos objectifs intermédiaires, à court, moyen et long terme, de manière régulière, vous avez le pouvoir de transformer vos écrits en actions concrètes. 

La mise en action est plus efficace.

Une fois par semaine, faites le point sur ce que vous avez fait, ce qui est en attente et ce qu’il faut faire dans le futur.

Cette répartition permet de prioriser vos tâches et vos actions au quotidien, en les intégrant dans votre routine.

Que ce soit sur un bout de papier, un carnet dédié, votre ordinateur ou votre téléphone portable, ayez toujours cette feuille route à portée de main pour visualiser vos objectifs et garder le cap.

La force de l’habitude et de la routine, c’est d’être un élément transformateur de votre succès en réussite totale.

Inscrivez vos objectifs tangibles dans vos priorités du quotidien pour développer votre business efficacement.  

Votre business est avant tout une liste, un projet, une idée sur le papier.

Il faut transformer cela en objectifs concrets et tangibles pour donner une chance à votre business de se développer.

Partez à la conquête de ces objectifs. 

Construisez votre résilience

Selon la citation de Lisa Amos, « les entrepreneurs échouent en moyenne 3,8 fois avant de réussir.

Ce qui différencie ceux qui réussissent des autres, c’est leur persévérance ».

En d’autres termes, cela signifie que l’entrepreneur développe une résilience à toute épreuve, souvent plus éprouvée que celle des gens normaux.

L’entrepreneur n’a pas peur de tomber, parce qu’il sait comment se relever : l’expérience le lui a appris.

Il a donc le cœur et le corps d’un véritable combattant. 

Cette résilience est le résultat de vos efforts et de votre travail, mais aussi de votre persévérance.

Votre mental d’acier est une conséquence de votre résilience, mais aussi un levier.

Pour rendre votre esprit plus résilient aux difficultés, afin de rester droit pour votre business, pratiquez la visualisation, la méditation ou la projection.

Ce sont des techniques mentales visant à penser au futur pour imaginer des scénarios, afin d’envisager toutes les opportunités possibles.

Les grands leaders font cet exercice quotidiennement, pour les 5, 10 et 20 années à suivre. 

Tout business rencontre des difficultés, qu’il s’agisse d’échec, d’obstacle ou de difficulté.

Pour les surmonter, vous devez travailler votre résilience en maîtrisant vos émotions et vos peurs. 

Déterminez votre plus-value

Tout le monde peut être un entrepreneur, mais tout le monde ne peut pas être entrepreneur à succès.

Ce qui fait la différence, c’est la puissance des idées et leur impact sur le long-terme.

En effet, si vous lancez un business qui a un fort niveau de concurrence, il sera difficile pour vous de vous placer sur le marché.

Alors que si vous avez une idée ou un concept original, vous aurez un potentiel de développement plus important.

Pour cela, menez des études de marché ou inspirez-vous d’autres réussites pour construire votre plan d’action. 

Mieux encore, les entrepreneurs à succès ont une connexion personnelle avec leur entreprise.

Cela vise à résoudre des problèmes qui tiennent à cœur à l’entrepreneur, des combats dans lesquels il souhaite s’engager.

Par conséquent, vous devez identifier les problèmes que vous voulez, et pouvez, résoudre sur cette Terre. 

Ce n’est qu’en véhiculant de la passion au quotidien que vous ajouterez de la plus-value à votre projet et votre entreprise, et que vous connaîtrez le succès.

Mais la passion ne suffit pas pour réussir.

Il faut aussi vous questionner sur votre réel impact sur la société.

De nombreux business naissent chaque année mais meurent après quelques mois.

C’est parce qu’ils ne visent pas le bon public, en adoptant les bonnes valeurs.

Une plus-value, ce n’est pas forcément trouver une solution à un problème.

Ce n’est pas non plus proposer une alternative à quelque chose d’existant.

Il s’agit parfois de véhiculer les bons messages et les bonnes valeurs dans un contexte précis.

La plus-value n’est donc pas seulement financière, elle est aussi sociétale. 

Pour être utile et se développer efficacement sur le marché, votre business doit répondre à certains critères.

Demandez-vous quelle est votre plus-value pour pouvoir vous différencier. 

Identifiez vos leviers de réussite 

Votre image, votre culture d’entreprise ou votre leitmotiv seront autant d’atouts pour réussir et faire de votre entreprise un business florissant.

Les gens sont sensibles aux motivations profondes des entreprises, qu’elles soient pile dans la tendance, ou pas.

Il se peut que vos services ou vos produits ne s’appliquent qu’à un certain public.

Ces tendances sont un des leviers du succès, mais pas le seul. 

En tant qu’entrepreneur, vous devez aussi activer des outils internes de réussite, en vous inscrivant dans une routine de réussite.

L’idée est simple : sans discipline, sans répétition, le succès ne viendra pas à vous.

Ce n’est qu’en vous imposant cette routine journalière, sur le plan mental, que la réussite frappera à votre porte.

Pensez-vous que les grands leaders d’entreprises mondiales ont tout fondé en quelques jours ?

Non.

Ils se sont battus, ils ont accepté l’échec et sont allés de l’avant. 

Votre mental est donc un puissant levier de réussite.

Par conséquent, soyez convaincu que vous allez réussir, afin de matérialiser cette réussite ! 

Pour comprendre vos leviers et vos faiblesses, il faut impérativement multiplier les expériences.

Allez de l’avant sans craindre l’échec ou les imprévus.

Embrassez la nouveauté et le changement.

Votre business va évoluer dans un contexte changeant, il faut être réactif et proactif pour éviter de vous perdre.

Avoir cette résilience permet d’ajuster vos forces et vos faiblesses quand cela est nécessaire.

Le reste du temps, optez pour des solutions afin de combler vos faiblesses : formation continue, mentorat ou levée de fonds, tout est possible à qui le souhaite. 

Chacun possède ses propres leviers de réussite, qu’ils soient financiers, sociaux ou mentaux.

Apprenez à les identifier pour combler vos manques et renforcer vos leviers. 

Armez-vous d’un leadership inarrêtable 

L’aventure de l’entrepreneuriat peut faire peur.

D’ailleurs, elle fait peur : ce n’est pas pour rien que 80% échouent dans les premiers mois d’exercice.

Les risques sont importants, sans garantie à l’arrivée.

C’est pour cela que les entrepreneurs doivent disposer d’un mental d’acier.

Pour séparer leur vie privée de leur vie professionnelle, pour savoir faire des pauses et pour prendre les bonnes décisions. 

Pour nourrir votre leadership, affranchissez-vous de vos peurs et développez votre confiance en vous, et en votre business.

Si vous attendez que votre situation financière ou votre équipe soient « parfaits », alors vous ne sauterez jamais le pas.

Faites « le grand saut », à condition d’être passionné par ce que vous entreprenez.  

La clé du succès des entrepreneurs se limite à peu de choses.

Par exemple, des méthodes de travail, une discipline mentale, un bon entourage, des choses qui sont à votre portée.

Considérez chaque échec ou manquement d’opportunité comme une nouvelle opportunité d’avancer !

Soyez réaliste face au chemin qui vous attend : armez-vous le plus possible dès le début.

Ainsi, dirigez et investissez-vous à 110%, car votre engagement fera la différence sur le long terme. 

Être inarrêtable est souvent synonyme de succès et de réussite.

Si vous êtes déterminé à aller jusqu’au bout des choses, alors la vie vous sourira. 

Votre leadership est clé pour entreprendre et concrétiser votre réussite.

Ne négligez pas d’investir en vous pour faire la différence avec votre business. 

Apprenez à déléguer 

Si la délégation est l’une des clés pour un entrepreneur ou chef d’entreprise, qui est garante de son succès, elle n’est pas systématique.

En effet, déléguer implique une forme d’humilité : celle d’accepter qu’une autre personne puisse mener une tâche à votre place.

La délégation est aussi un processus fortement hiérarchique, qui peut créer des tensions au sein d’une équipe, si la délégation n’est pas forcément verticale, mais aussi horizontale. 

La participation collective à une tâche, parfois individuelle, compte beaucoup pour le « Délégateur ».

C’est une excellente manière pour lui de construire une appropriation commune au sein de l’équipe, de donner de l’importance à chaque voix, et de donner des responsabilités pour la mise en action.

En cela, celui qui délègue est apprécié.

Il sait ouvrir de nouvelles opportunités et reste à l’écoute des talents de chacun. 

L’un des principaux défis de celui qui délègue, c’est d’instaurer des limites efficaces.

À trop vouloir sonder son équipe, il perd les standards et les référentiels auxquels se rattachent les membres individuels d’une équipe et peut perdre en crédibilité si cela est trop fréquent.

Pire, celui qui délègue peut aussi passer pour celui qui se détache de ses responsabilités.

C’est pourquoi toute délégation doit s’accompagner d’une certaine fermeté.

Créez des lignes claires, avec des instructions précises et des échéances à suivre. 

Celui qui délègue doit le faire en bonne harmonie avec son équipe, en identifiant les forces et faiblesses de chacun pour optimiser sa délégation en fonction du but recherché. 

Ainsi, l’écoute est alors essentielle, car elle va déterminer la ligne de progression de votre business. 

La délégation est l’une des clés pour transformer votre business en industrie qui tourne à pleine vitesse.

Les tâches sont alors réparties, la performance améliorée et la réussite décuplée. 

Mettez l’accent sur vos finances 

Un autre trait commun aux entrepreneurs qui réussissent, c’est leur niveau de préparation et d’anticipation.

Si certains sont brillants et intelligents de nature, ils savent tous que la réussite ne se conquiert pas d’un claquement de doigt, et qu’il faut travailler très dur pour être toujours prêt à saisir les bonnes opportunités.

Cette force de connaissance permet à l’entrepreneur de développer des plans opérationnels et stratégiques efficaces, qui restent flexibles face aux nouveaux évènements.

Avec plusieurs scénarios en tête, l’entrepreneur n’a plus qu’à continuer d’avancer, y compris dans des contextes d’incertitude. 

L’une de ces stratégies n’est autre que les finances.

Un business sans finances solides est un business voué à l’échec.

Entre épargne, investissement dans des portefeuilles diversifiés et investissement immatériel, de nombreuses options existent pour optimiser vos finances d’entreprise. 

En effet, priorisez toujours vos décisions en fonction du rapport dépenses/retour sur investissement.

Si vous dépensez plus que vous ne gagnez, le ratio sera négatif pour vous.

Sans argent, pas d’investissement, et donc, pas de nouveaux projets pour votre business.

Pour grandir, votre business doit faire l’objet d’investissements réguliers.

Faites-vous conseiller par des spécialistes, extérieurs et internes à votre business.

Ayez toujours une personne de confiance pour gérer vos finances et vous conseiller sur les choix à faire.

Parfois, il faudra faire fructifier vos bénéfices immédiatement pour pouvoir améliorer vos finances.

Soyez prêt à tous les choix.  

Sans finances solides, une entreprise ne peut pas tenir.

Veillez à toujours intégrer le budget et vos finances dans votre stratégie du quotidien, dans la gestion de votre entreprise. 

Devenez un dirigeant 

Vous l’aurez compris, le véritable profil d’entrepreneur est un mélange de différents profils.

Il n’existe pas réellement de profil type, plutôt des qualités recherchées chez un entrepreneur dirigeant.

Diriger, ce n’est pas toujours déléguer ou superviser, c’est aussi savoir dicter lorsque les conditions l’exigent, mais aussi désigner pour donner à ses collaborateurs l’opportunité d’évoluer.

C’est un savant équilibre qui nécessite des qualités telles que l’écoute, le leadership, la remise en question, l’intuition. 

Bien entendu, il n’existe aucun profil parfait, mais celui qui dirige est aussi à l’écoute des autres et des retours qu’ils ont pour lui.

Pour rester en permanence sur le chemin de la réussite, vous devez, en tant qu’entrepreneur : 

• Faire le point sur votre stratégie principale 
• Déterminer le niveau de flexibilité sur le « comment, où, par qui »
• Communiquer en permanence vos attentes à vos collaborateurs et interlocuteurs, ainsi que votre vision 
• Interagir avec votre environnement pour engager et convaincre 
• Accepter le changement avec positivité et humanité 

N’oubliez pas qu’un dirigeant prend du temps pour soi tous les jours.

Il suffit de 10 minutes pour se renseigner sur l’actualité.

Il faut aussi 10 minutes pour faire le point sur ses priorités de la journée.

Seulement 10 minutes pour apprendre de nouvelles choses.

Enfin, il faut 30 minutes pour prendre soin de soi en faisant de l’activité sportive ou de la méditation.

Il faut donc 1h de votre temps par jour pour être au top de vos performances.

Apprenez à prioriser votre journée autour de ces éléments, afin d’être un leader dirigeant de votre vie et de votre business. 

Développer un business, cela requiert d’être un véritable dirigeant, et d’en adopter les comportements.

En adoptant la bonne posture, vous ferez de votre business un succès. 

Entourez-vous des meilleurs 

Peut-être que cela commence avec un co-fondateur.

C’est une personne avec qui vous pourrez former un duo, et aller de l’avant.

Cette équipe de direction doit être complémentaire

Ainsi, choisissez quelqu’un avec des connaissances, des compétences, ou bien avec une expérience, différentes.

Cela donnera de la force à votre duo gestionnaire.

La force ce duo viendra de l’équilibre entre professionnalisme et amitié.

En effet, être un dirigeant ou un décisionnaire, c’est parfois difficile.

Avoir une épaule sur qui se reposer est toujours important. 

Pour être entrepreneur à succès, il faut savoir faire confiance à une équipe pour faire grandir votre entreprise.

Adoptez vos propres méthodes de recrutement, sur des postes clés, comme le marketing ou la communication.

Ne lésinez pas sur vos attentes et sachez mettre la barre très haut.

Ce n’est que de cette manière que vous aurez les bonnes personnes dans votre entourage.

Cela implique un mode de management d’équipe : entre flexibilité et rigueur, il n’y a qu’un pas.

Ainsi, vous devez vous armer d’un grand leadership pour relever tous vos défis, y compris internes !  

Pour être un entrepreneur à succès, il faut savoir faire confiance et déléguer.

Vous devez accepter que votre entreprise appartienne à d’autres équipes, et vous devez développer votre leadership en ce sens pour résister à toutes les difficultés. 

Votre entourage professionnel doit s’approprier l’entreprise au même titre que vous pour s’engager à 110%.

Laissez-leur la place d’évoluer et de laisser leur potentiel s’exprimer. 

Être bien entouré est indispensable pour faire décoller votre business.

Que ce soit pour avoir les bons talents dans votre équipe ou bien pour ajouter de la plus-value, entourez-vous d’experts et de spécialistes de leur domaine. 

Faites fructifier votre business 

Avancer avec un but est toujours plus facile que d’avancer à l’aveuglette.

C’est pourquoi tous les leaders de ce monde établissent régulièrement des listes d’objectifs pour faire fructifier leur business.

Ils ont toujours une montagne à atteindre.

Chacun pose son curseur d’appréciation là où il le souhaite, pour savoir quand il a atteint son objectif, ou non.

Cependant, la leçon oubliée par beaucoup, c’est qu’un sommet à atteindre est bien plus qu’une simple escalade.

En effet, c’est un processus cyclique, en perpétuel recommencement.

Un objectif atteint va laisser place à un nouvel objectif, plus important, plus grand, ou simplement différent.

Acceptez l’idée que votre vie soit faite de nombreux sommets à atteindre.

Votre business est sur la même dynamique.

Il a vocation à grandir, évoluer, vous apporter de plus en plus. 

Ainsi, pour y faire face et gagner en permanence, il faut donc développer votre patience, votre persistance ainsi que votre volonté de fer.

Entretenez votre mental et votre énergie grâce à une routine bien établie mêlant pratique sportive, sommeil de qualité et bonne alimentation.

Votre corps et votre esprit vous diront merci face à l’effort quotidien.

Il y a toujours plus haut à atteindre dans la vie : c’est ce qui permet le progrès de l’être humain. 

Une fois que vous avez complété la phase de développement de votre business, il ne vous reste plus qu’à faire fructifier vos affaires et à profiter de vos bénéfices !