Soyez le leader de votre famille

Mener une entreprise n’est pas la même chose qu’adopter un rôle de parent : être leader au travail n’implique pas nécessairement d’être leader dans sa vie personnelle, ou même familiale.

Plus étonnant encore, 40% des cadres déclarent qu’ils ne pensent pas faire suffisamment au sein de leur cellule familiale, par rapport à leur conjoint ou à leurs enfants.

Par manque de temps, d’envie ou de connaissance, cela peut créer des frustrations.

Découvrez dans cet article comme être, ou devenir, le leader de votre famille.

Leader familial, qu’est-ce que c’est ?

Quand on parle de leadership, on pense souvent à la sphère professionnelle et plus particulièrement, aux chefs d’entreprise qui dirigent des équipes, des hommes et des femmes au quotidien.

Ce sont des gens dotés de certaines qualités, à commencer par l’écoute, mais aussi de compétences, comme la gestion efficace.

Pourtant, le leadership s’exerce en tout temps et tous lieux.

Au sein de la famille, cela va désigner la capacité de la personne en charge, donc le ou les parents, à gérer sa famille au quotidien.

On ne parle pas uniquement de gestion logistique, pour savoir qui emmène qui à l’école, qui récupère Sam au football ou Anna à la piscine. Non. Être leader de famille, c’est savoir donner une vision de vie à son entourage direct, à les porter dans leurs moindres projets et de leur faire confiance. C’est les aider à grandir en tant qu’individu.

En cela, le leader familial ressemble beaucoup au leader d’entreprise.

Ce dernier cherche à rendre ses collègues et/ou collaborateurs meilleurs. La seule différence : la notion de profit. Le leader d’entreprise agit avec un objectif intéressé, celui de faire tourner son entreprise et obtenir du chiffre, tandis qu’un leader familial poursuit les mêmes objectifs, mais de manière désintéressée.

Pour cela, deux qualités clés sont nécessaires.

Positivité et dynamisme, les clés pour être leader

Tout comme dans le monde de l’entreprise, le leader est souvent associé à l’image d’une personne dynamique, souriante, positive, avenante.

Au sein de votre famille, ces qualités auront un impact important : selon une étude canadienne, 38% des personnes ayant un naturel plutôt renfermé et peu expressif ressentent une attitude différente des autres à leur égard. Cela pour des raisons évidentes : un sourire est une invitation au dialogue, à la discussion. En ne souriant pas et en restant fermé, l’on n’invite pas à cela.

Un leader familial doit donc se montrer ouvert et passionné. Ce sont des traits de caractère qu’il peut transmettre à ses enfants, ou qui sont contagieux pour le conjoint.

Quelqu’un qui sera dans la plainte constante aura moins tendance à accomplir de choses qu’une personne positive.

Ce sont également de belles qualités à enseigner au sein de votre structure familiale : en montrant le chemin et en expliquant que l’on peut être heureux même si l’on n’a pas réussi telle ou telle chose à un moment donné, il est simplement important de ne pas baisser les bras et de continuer d’essayer.

Le leader familial sert donc de guide, mais aussi d’encouragement et de modèle. C’est un rôle que beaucoup de parents savent parfaitement jouer.

La famille, une entité où il faut rester à l’écoute

Cependant, là où beaucoup de leaders familiaux ont des difficultés, c’est au niveau de l’écoute.

Écouter quelqu’un, cela revient à mettre son point de vue de côté et à admettre que quelqu’un puisse en avoir un.

En cela, un leader familial sera plus sensible qu’un leader d’entreprise : si ce dernier peut être à l’écoute des collaborateurs, il est aussi celui qui décide en tant que supérieur hiérarchique.

La subtilité avec le rôle de parent, c’est de justement adopter ce rôle de décideur, sans pour autant nullifier l’avis du reste de la famille.

Prendre en compte les envies ou les aspirations de chacun, c’est un rôle quotidien à avoir. Un moyen de résoudre cela peut être, par exemple, d’organiser des plannings pour donner tour à tour le rôle de décideur au sein de la famille. Cela permet aux plus jeunes de prendre aussi des responsabilités, et d’apprendre à faire des concessions.

Le leadership, c’est avant tout savoir donner du sens à quelque chose, ou à quelqu’un.

Rester à l’écoute est donc essentiel pour réaliser ce rôle et donner à son entourage tous les outils de réussite dans leur vie personnelle, comme professionnelle.

Savoir enseigner avant tout

En parlant de donner du sens aux choses, on pourrait facilement dire que le leader familial est aussi un éducateur, un enseignant, sur des sujets généraux relatifs à la vie.

Le leadership que l’on exerce au sein de sa famille est donc différent de celui qu’on exercice dans une entreprise, où les relations de pouvoir ou de hiérarchie sont largement dominantes.

Tirer des leçons de ses erreurs, c’est important au travail, mais ça l’est encore plus dans la vie personnelle.

L’individu que l’on devient dans la sphère privée ressort nécessairement dans le milieu professionnel : le leader familial est donc inspirant, il encourage, il donne envie, il donne des objectifs, il accompagne leur réussite. Par tous les moyens il cherche à apprendre la vie à ceux qui l’entourent, quel que soit son niveau d’expérience, et avec beaucoup d’humilité.

Pour être leader de votre famille, vous devez donc posséder ces différentes qualités, mais aussi vouloir vous poser en leader.

Ce rôle implique nécessairement des responsabilités, aussi bien morales que personnelles. Vous vous exposez également aux critiques, il faut donc être armé pour cela.

En revanche, voir son enseignement se concrétiser dans la vie de son entourage n’a rien de plus accomplissant : vous serez alors fiers d’eux, mais aussi fiers de vous.

C’est le plus beau moteur de vie personnelle et professionnelle qui puisse exister !

Alors, prêt à prendre les rênes et à guider votre famille vers le bonheur ?