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Êtes-vous un bon leader ?

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Dans la vie, il y a toujours les bons et les mauvais, à tous les niveaux. Ça marche aussi pour les leaders d’entreprise ou de vie : certains sont inspirants, d’autres pas. Certains sont des modèles, d’autres pas.

Pourtant, être leader a forcément une dimension positive.

Comment distinguer les bons des mauvais leaders ? Comment savoir si vous êtes un bon leader ?

Explications dans cet article.

Le bon leader, c’est celui pour lequel on est prêt à déplacer des montagnes !

Le leadership, une définition complexe

Si vous demandez à n’importe qui dans la rue de vous expliquer le leadership, c’est à la fois très facile et très compliqué : ils pourront aisément vous donner des noms de personnes, en disant qu’elles étaient des leaders, mais difficilement vous expliquer en quoi leur leadership a été marquant.

Cela vient notamment de l’origine du mot « leadership », tiré du verbe anglais « lead » (mener, conduire), mais dont la racine latine remonterait bien plus loin, faisant référence au « bien faire ».

Ainsi, le leadership est exercé par une personne morale, dans son entourage, qu’il soit professionnel ou personnel.

Il est vrai que la notion de leader se retrouve plus facilement dans le monde professionnel, car ce sont là que les affaires « se gèrent », se « conduisent ».

Mais cette sémantique s’applique en réalité à tous les champs si l’on parle de leadership au sens latin : dès lors, le leader se reconnaît dans ses qualités d’interaction et de relationnel au sein d’un groupe. Il s’exerce donc aussi dans la vie privée, sphère personnelle ou amicale.

Mais alors, peut-on gérer des affaires ou des relations d’une mauvaise manière ? Comment savoir si l’on est bon ou mauvais leader ?

Les caractéristiques d’un leader

La notion de leader est relativement positive et caractérise généralement une personne ayant des responsabilités, quelle qu’en soit la nature, face à d’autres. C’est pour cela qu’elle est très présente dans le monde professionnel, bien qu’on distingue un manager (un gestionnaire d’équipe) d’un leader (un gestionnaire inspirant).

Dès lors, quelles sont les caractéristiques propres à un leader, et même, à un bon leader ?

Il a d’abord des qualités relationnelles remarquables, lui permettant d’évoluer dans n’importe quel environnement sans difficulté.

Pour cela, il est doté de bonnes capacités d’écoute, d’un esprit ouvert, mais aussi, de bonnes capacités d’auto-évaluation, lui permettant d’être particulièrement proactif dans ses relations.

Le leader est aussi quelqu’un d’inspirant : il tire naturellement les gens vers le haut, sans avoir besoin d’agir d’une manière précise.

C’est une personnalité généralement positive, battante, décidée à agir. C’est aussi pour cette raison que beaucoup de chefs d’entreprise sont des leaders, et même de bons leaders : ils doivent se battre pour leurs réalisations et n’ont pas d’autre choix que d’adopter cette attitude.

Revenons plus précisément sur les différences entre bon et mauvais leader, pour mieux définir ce qu’est un bon leader.

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Bon ou mauvais, quelles différences ?

Un leader se caractérise aussi par des critères subjectifs.

Prenez les émissions de télé-réalité : lorsqu’il faut élire un chef, certains ont un charisme naturel, qui invite les autres participants à se tourner vers cette personne de confiance.

Pour autant, ce n’est pas ce charisme ou ce sentiment de confiance qui va créer un bon leader. Pourquoi ?

Parce qu’un bon leader, ça se remarque dans le temps.

Pour déterminer si un leader en est un bon, il faut donc se baser sur des critères plus tangibles et de plus long terme.

Dans ce cas, on pourra prendre :

  • Le niveau d’adhésion : cela fait référence à la durée que les gens passent avec vous, professionnellement essentiellement. Est-ce moins d’un an ? Dans ce cas, votre leadership est limité. Si vous offrez les conditions idéales pour s’épanouir, votre entourage restera bien plus ! 
  • Les résultats : ce sont des éléments tangibles, mais que produisez-vous ? Que vendent vos collaborateurs ? Ils doivent évoluer
  • Les relations : c’est en lien avec les deux éléments précédents, c’est un cercle continu avec votre entourage (aussi bien professionnel que personnel) où vous célébrez leurs réussites avec eux, ce qui tend à renforcer vos relations

Un leader gardera son entourage s’il cherche à faire grandir ses employés et collaborateurs. La clé, c’est de faire la différence auprès de vos collaborateurs, de ceux qui travaillent pour vous, et ceux qui travaillent avec vous. Ce sont ces derniers qui déterminent votre niveau de leadership.

Le réel but, en voulant être un bon leader, c’est dans l’idée d’avoir un impact positif sur un projet, sur une vie.

C’est quelque chose de noble et une dimension pédagogique importante. Car un simple leader, c’est une personne qui sait gérer une équipe, ou une société. Mais cela ne veut pas dire qu’elle a un impact sur ces derniers.

Si vous voulez être bon pour le simple fait de l’être, ou pour être reconnu comme tel, alors il y a peu de chances que votre leadership soit bon ou durable.

Devenir un bon leader

Attention également à la distinction entre « bon leader » et « leader bon » : oui, c’est bien le même mot, mais il peut avoir deux significations différentes.

Le second fait référence au niveau de bonté et de générosité dont une personne peut faire preuve, tandis que le premier se réfère à la capacité du leader à maintenir son leadership dans le temps. Un leader peut aussi être un bon leader bon…

Pour aller dans ce sens, commencez par développer votre humilité et votre modestie.

Un leader peut être arrogant et doit bien entendu pouvoir s’imposer dans la jungle des relations humaines. Mais dans le même temps, un « bon » leader, est une bonne personne : il fait toujours passer l’autre avant lui-même.

Aussi, soyez à l’écoute des opportunités et vivez-les à 100%. Un leader est dans l’action permanente, il anticipe, il accompagne, il guide, il oriente, il rassure… Tout cela à la fois.

Être un bon leader, ça se cultive aussi ! 


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