Leadership et engagement

Malchance ou mauvaise décision ?

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Dans la vie, il y a des hauts et des bas et bien entendu, les bas ne sont jamais faciles à vivre. À tel point qu’on cherche souvent à en comprendre l’origine : est-ce ma faute ? Celle de quelqu’un d’autre ? Pourquoi ai-je échoué aujourd’hui ?

Difficile alors de déterminer s’il s’agit de malchance ou bien si cela est la conséquence d’une mauvaise décision. Si vous êtes perdu dans votre stratégie ou face à vos problèmes, lisez notre article pour y voir plus clair !

Malchance, synonyme d’abandon ?

Vous vous êtes sans doute déjà retrouvé dans une situation où des facteurs extérieurs, souvent un peu de malchance, sont venus s’abattre sur votre plan de travail ou votre plan personnel, remettant tout en cause. C’est effectivement très malheureux, car vous n’êtes face qu’à une chose : comment y remédier ? Cela vaut-il encore le coup d’avancer ? C’est dans ces conditions que votre leadership est mis à rude épreuve, et pour une raison simple : abandonner semble toujours la meilleure des options, du moins la plus facile de toutes.

Si baisser les bras est facile, trouver des excuses est encore plus facile : justifier vos résultats négatifs ou vos échecs en blâmant « le destin », « la malchance » ou toute autre entité qui n’existe pas, c’est un manque de leadership. Car même face à la malchance, vous avez une autre possibilité : rebondir et aller de l’avant.

Que faites-vous des sportifs ayant subi des opérations chirurgicales lourdes, les empêchant de continuer à accomplir leur rêve ? Ils n’ont pas d’autre choix que de rebondir, la malchance n’est pas même quelque chose qu’ils vont blâmer. Leur état d’esprit sera focalisé uniquement sur leur guérison.

La malchance, ce n’est pas une conséquence, c’est un état d’esprit. Vous devez prendre la responsabilité de vos décisions, même si elles entraînent des conséquences non maîtrisées.

Prendre des décisions, même des mauvaises

Dans la vie, vous serez toujours confronté à des décisions difficiles, qui entraîneront des conséquences plus ou moins importantes. Vous serez alors face à de nombreux sentiments, allant de la culpabilité à la peur, d’autant plus lorsque cela impactera plus que vous-même.

La bonne nouvelle, c’est qu’au moins, vous avez une décision à prendre. Contrairement à la malchance où vous ne pouvez que tirer des leçons et aller de l’avant, la décision qu’il vous est donné de prendre aujourd’hui vous permet de choisir le parcours que vous souhaitez privilégier.

Mais vous ne connaîtrez pas les conséquences de vos décisions avant de les prendre. C’est pourquoi vous devez développer une certaine compétence à prendre des décisions sans vous laisser influencer par ce type de possibilité. Par extension, cela signifie de ne pas écouter ce que les autres vous disent de faire, ou bien de ne pas uniquement vous reposer sur votre intuition.

Une décision peut impacter négativement votre vie, mais tout résidera dans votre capacité à réagir à ces conséquences.

 

 

 

Assumer ses responsabilités pour un leadership fort

Cependant, si vous vivez dans la peur des conséquences, de ce que vont penser les autres de vous, ou encore si vous redoutez en permanence le coup de la malchance, vous allez vous replier sur vous-même et devenir passif.

Pourquoi agir si cela peut vous impacter négativement ? Si votre raisonnement se tient, il n’a aucun sens sur la durée.

En effet, 80% de votre réussite correspond à de la stratégie, c’est-à-dire à des décisions bien placées. Mais parfois, ces décisions, même lorsqu’elles ont un impact négatif, viennent servir votre stratégie globale. Ne pas avoir peur de prendre des décisions vous aidera plutôt à tirer des leçons de vos expériences pour ajuster, revoir votre parcours.

Un leadership fort repose avant tout sur la capacité de décision, plus généralement, de la capacité d’action. Cette dernière est essentielle pour, d’une part, gérer les effets d’une possible malchance dans votre vie avec plus de recul, et voir votre stratégie comme un cycle itératif permanent, que vous adaptez selon vos nouvelles aspirations, vos nouvelles cartes distribuées. Car oui, vous ne maîtrisez pas tout dans la vie.

Mais alors, comment apprendre à distinguer malchance et mauvaise décision dans l’impact que cela a sur votre vie ? Comment savoir si vous avez un leadership fort ? Voici quelques conseils.

Comment apprendre à distinguer malchance et mauvaise décision

Quel que soit votre passé, la clé est de savoir rebondir, de vous donner les clés pour aller de l’avant et non rester à ressasser votre passé. Peu importe que vous ayez pris une mauvaise décision ou que la malchance se soit abattue sur vous, il faut regarder devant vous.

Sachez d’abord que l’indécision est une mauvaise décision. D’autant plus lorsqu’il s’agit de mauvaises décisions : c’est le propre du leader que de prendre sur lui des décisions difficiles, que ce soit pour lui-même ou son entourage, personnel ou professionnel.

La première chose à faire, c’est donc de vous détacher de vos émotions. Elles sont généralement ce qui va influencer votre jugement et vous inciter à prendre une décision qui n’est pas nécessairement la plus adaptée. De même, si la malchance apparaît dans votre vie, vous l’accueillerez avec plus de recul comme une opportunité d’apprendre pour mieux réagir la prochaine fois.

Ensuite, apprenez à développer votre confiance en vous. Si vous vous sentez « insecure » à propos de tout, vous allez rapidement perdre pied. Un leader est une personne qui a les pieds fermement ancrés dans le sol et qui assume toutes les responsabilités, même les moins faciles.

Enfin, n’ayez pas peur d’affronter la vie. Elle est faite de hauts et de bas, que les vouliez ou non. Pourquoi rester chez vous alors que vous avez un potentiel à exploiter sur cette terre ? Le monde vous attend, venez saisir ce qui vous attend !

Au final, entre de la malchance ou une mauvaise décision, votre leadership ne doit pas être affecté par la passivité, qui est le meilleur moyen de subir la vie plutôt que d’en profiter. Développez un leadership fort pour accomplir et tirer les leçons nécessaires en temps voulu !