Leadership et engagement

Comment devenir un leader?

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La vie est faite de nombreuses étapes, mais aussi d’obstacles, pour lesquels il faut savoir prendre sur soi et aller de l’avant.

La définition même du leadership correspond à cette attitude : avancer, surmonter, continuer.

Mais toutes les personnes sont-elles égales et leaders dans leur propre vie ? Naît-on leader ou le devient-on ?

Réponse dans cet article.

Connaître et développer des principes de vie

Connaissez-vous un seul leader, même au sein d’une entreprise, qui n’applique pas au quotidien des principes de vie ?

Ces derniers sont essentiels pour faire de vous le leader que vous souhaitez être demain.

Ces principes sont généralement très humains, orientés autour du partage, de l’écoute, mais aussi des principes de vie, orientés autour de la combativité et de l’action.

Les principes sont par essence des choses auxquelles vous adhérez et donc, vous ne naissez pas forcément avec.

Vous ne naissez pas avec la base d’un leadership, vous le développez au fur et à mesure des expériences.

Ces principes peuvent également évoluer dans le temps : ce que vous défendiez en fondant votre entreprise ne sera peut-être pas de mise pour la suite de votre aventure.

Ces principes de vie s’appréhendent avec l’expérience, c’est pourquoi les leaders sont toujours dans une démarche proactive, à la recherche de nouvelles expériences et aventures.

Par définition, le leader est une personne qui apprend à se connaître et à se développer en permanence.

Mais en quoi exactement cela définit-il un leader ?

 

 

 

La capacité à se relever des moments difficiles

L’une des principales qualités d’un leader, c’est sa capacité à se relever des moments difficiles.

En cela, le leader est différent d’un manager : lorsque l’on parle de leader, on imagine souvent celui qui dirige une équipe, alors qu’en réalité, un leader peut simplement être un membre d’équipe : c’est celui qui va inspirer les autres à aller de l’avant, à se mobiliser et à entrer en action pour que les moments difficiles ne soient qu’un simple obstacle.

Ce qui empêche souvent les gens de se relever après des moments compliqués, c’est la peur de la chute.

Mais la chute en elle-même n’est pas un problème : elle fait partie de la vie. Même en souhaitant l’éviter à tout prix, vous ne pourriez sans doute pas y échapper.

L’important, c’est de savoir que cette chute peut arriver afin de n’avoir en tête qu’un seul objectif : relever la tête puis aller de l’avant.

En cela, les leaders ont une grande capacité d’inspiration.

Les grands leaders politiques ayant vécu des périodes sombres de l’histoire en sont l’incarnation.

Mais c’est la même chose avec les dirigeants d’entreprises, qui sont devenus des leaders pour leurs troupes : à force d’expériences, d’échecs et de bonne volonté, ils sont arrivés là où ils en sont aujourd’hui.

Voir chaque expérience, même négative à première vue, comme une opportunité est un trait de leader en devenir.

Leader né ou leader créé ?

Qu’en est-il de certaines personnes qui semblent avoir un don inné pour guider les gens, les rassurer et prendre les bonnes décisions ? S’agit-il de leaders nés ?

En soi, la formulation n’est pas tout à fait exacte : vous ne naissez pas avec des compétences de leadership.

En revanche, vous pouvez grandir et évoluer dans un environnement privilégié, vous donnant les clés pour développer ce leadership, à différentes échelles de votre vie.

Par conséquent, la différence entre leader né et leader créé va se jouer au niveau des expériences vécues, généralement liées à l’origine de la personne.

Un leader ne partant de rien pour fonder son entreprise se sentira beaucoup plus fier qu’un leader qui a hérité d’un bien ou d’une situation.

Cela ne veut pas dire qu’il existe des niveaux de leadership, simplement des approches différentes.

Quoi qu’il en soit, même si vous avez grandi dans un environnement propice au développement de votre leadership, vous allez quand même le développer au fur et à mesure que vous allez vous heurter au monde extérieur.

Il est important d’être à l’écoute de vous-même afin de développer un leadership qui vous sera propre, et non une copie de celle d’un ou d’une autre.

Dès lors, comment développer ses compétences pour devenir un leader ?

Développez votre propre leadership

Devenir leader, c’est le rêve de beaucoup, un rêve qu’ils ont du mal à mettre en place.

Pourquoi ? Parce qu’il est plus facile d’obtenir un poste, une position hiérarchique, plutôt qu’une reconnaissance des autres.

Car le leadership se construit dans la perception qu’ont les autres de vous.

C’est pour cette raison que l’on ne naît pas leader, mais qu’on le devient.

Voici quelques astuces pour devenir chaque jour un plus grand leader :

1- Développez un sens des responsabilités en prenant des projets en charge très tôt : on devient leader en apprenant à gérer les crises et les échecs, que ce soit ceux des autres ou vos propres problèmes.

2- Charisme, empathie et écoute seront vos clés de réussite : un leader n’existe qu’à travers le regard des autres, il doit donc faire preuve d’une plus grande écoute, d’une certaine disponibilité, se montrer accessible.

Un manager qui profite de sa position dans l’entreprise pour prendre de la distance est simplement chef, mais pas un leader.

3- Apprenez à avoir confiance en vous : un leader est une personne que les gens écoutent, suivent, dont ils s’inspirent, il faut donc être sûr de ce que vous dites et de ce que vous faites afin de convaincre.

4- Ayez votre propre style : chaque leader est différent et sachez que vous ne ferez jamais l’unanimité, dans ce cas, pourquoi chercher à faire comme les autres ?

Cet adage de dire que l’on ne naît pas leader, mais qu’on le devient est bien vrai, car même un leader né deviendra un tout autre leader au cours de sa vie, en appliquant des principes et des comportements qui lui sont chers.

Et vous, quel leader êtes-vous ?