Lancer votre business en 15 leçons

Beaucoup en rêvent, mais très peu franchissent le pas.

En matière de création d’entreprise, l’échec est plus courant que la réussite.

Cela freine l’initiative et l’envie d’avancer pour les entrepreneurs.

Le rapport coût et risques est souvent considéré comme trop élevé, surtout pour les personnes ayant une famille à charge.

Pourtant, lancer un business est une idée des plus utiles, que ce soit pour générer plus de revenus ou vivre de votre passion.

Cela représente d’ailleurs une opportunité de changer de vie pour beaucoup de gens, qui consiste à concrétiser un rêve d’enfant ou d’adulte.

Si vous ne savez pas encore comment vous y prendre, si vous hésitez ou souhaitez quelques conseils, lisez vite notre article sur lancer votre business en 15 leçons, et laissez-vous inspirer ! 

Amplifiez vos opportunités de vie grâce à votre business 

Si l’on entend parfois dire : « c’est une opportunité unique que vous ne pouvez pas laisser passer, vous ne l’obtiendrez jamais une deuxième fois », ce n’est pas toujours faux, mais c’est faux au sens que les opportunités sont d’abord celles que vous voulez créer.

En réalité, 99% des opportunités que vous saisirez dans votre vie sont le résultat de votre travail, de vos efforts, de votre stratégie.

Accepter une offre d’emploi, recevoir un diplôme, rencontrer une personnalité, réussir votre lancement d’entreprise…

Ce sont là des conséquences naturelles à un travail du quotidien.

Autrement dit, vous investir à 110% au quotidien vous apportera 100% des opportunités. 

Ces opportunités sont à la fois professionnelles, personnelles, financières, sociales, économiques.

Elles sont ce que vous voulez qu’elles soient.

Chaque nouvelle expérience est une opportunité : d’apprendre, de grandir, de faire fructifier vos efforts.

En ce sens, lancer votre business représente une excellente opportunité de vous dépasser et de générer de nouvelles opportunités.

Vous pouvez alors faire de nouvelles rencontres, établir de nouveaux objectifs et remporter une réussite toujours plus grande.

Cela apporte du confort à votre vie, de la sécurité dans vos finances, et de l’épanouissement dans votre vie.

Cela amplifie également votre quotidien.

Lancer son business est donc fortement recommandé si vous voulez changer de vie ! 

Pour obtenir un maximum d’opportunités, vous devez vous mettre en quête constante d’opportunités nouvelles, notamment professionnelles.

Cela passe d’abord par l’obtention de votre liberté. 

Décuplez votre liberté en investissant 

Pour obtenir des opportunités, il faut avant tout être libre d’entreprendre.

Aujourd’hui, le principal frein à cette liberté ne sont autres que vos émotions.

Il est courant de dire que la qualité de vos émotions détermine votre qualité de vie.

En effet, plus elles sont négatives, plus votre vie sera pessimiste, monotone, triste.

Il faut donc vous lever contre ça et miser sur vos émotions positives.

Elles vous aideront à développer votre énergie et à prendre les bonnes décisions.

Ces décisions sont essentielles pour vivre une vie agréable et épanouissante.

En maîtrisant vos émotions, vous serez libre d’entreprendre.

Ainsi, ces dernières n’auront plus de poids sur votre prise de décision ni d’impact sur votre vie.  

Il faut donc investir dans la gestion de vos émotions avant de débuter le lancement de votre business.

Méditation, cours spécialisés, hypnothérapie : il faut vous lancer à 100% dans cette quête de liberté.

En effet, lancer un business requiert d’avoir « les reins solides ».

Cette expression fait en réalité référence aux émotions.

Entre déceptions, coups durs et incertitudes, la vie de chef d’entreprise n’est pas toujours rose.

Il faut avoir un mental d’acier, mais aussi une résilience élevée pour pouvoir faire son chemin face aux imprévus et aux difficultés.

Vos émotions sont la clé pour y parvenir.

Travaillez sur votre résilience avant d’établir votre plan pour votre business. 

Vos émotions sont des piliers essentiels pour votre liberté : il est important de ne pas les oublier.

Elles sont un levier non négligeable pour lancer votre business. 

Améliorez vos compétences 

Une fois que vous vous sentez libre d’entreprendre et que vous avez envie d’amplifier vos opportunités, vous avez le nécessaire pour vous attaquer à un autre élément important : les compétences.

Si lancer son business est accessible à tous, en pratique, il faut un minimum de compétences, et de connaissances.

La principale compétence n’est autre que la gestion de projet, ou la gestion d’équipe.

Il faut aussi savoir compter, réfléchir, prendre des décisions : c’est ce que l’on appelle le leadership.

Vos compétences représentent un levier pour votre business.

En effet, plus vous êtes compétent, plus les chances de réussite sont élevées. 

C’est pour cette raison que beaucoup d’entrepreneurs se forment régulièrement.

Que ce soit pour garder l’œil sur les tendances ou être toujours à la page, mettez vos compétences au cœur de votre action entrepreneuriale.

Les options sont nombreuses pour vous former en continu.

Si Internet offre des ressources diversifiées pour apprendre une langue, une formation ou un secteur d’activité, de nombreux organismes proposent des formations sur-mesure ou personnalisées.

Il suffit d’identifier vos besoins pour lancer votre business : partez-vous de zéro ?

Avez-vous déjà vécu un lancement d’entreprise ?

Quelles sont vos lacunes ?

Ensuite, faites un plan de formation, et le tour est (presque) joué. 

Les compétences sont un élément clé pour lancer votre business en toute sérénité, mais il s’agit aussi de vous entourer des bonnes compétences.

Pour tout réussir, il faut d’abord faire de votre passion votre métier. 

Transformez votre passion en métier 

Les passions sont le pilier de toute votre vie.

Qu’il s’agisse de sport, de relationnel ou de culture, elles forgent votre quotidien en le rendant plus agréable.

En effet, quoi de plus sympathique que de consacrer son dimanche entier à ses passions ? 

Et tiens, pour quoi ne pas y consacrer sa vie entière ?

Ce qui est intéressant avec les passions, c’est que vous pouvez être passionné sans être spécialiste de quelque chose.

La passion est souvent associée à une forme de maîtrise, qu’il s’agisse d’un art, d’une discipline ou d’un secteur d’activité.

Justement, beaucoup de passions restent au stade de loisirs.

Ainsi, elles s’exercent en dehors de la sphère professionnelle, dans la sphère personnelle.

Considérant que vous passez 70% de votre vie au travail, s’il peut être réalisé avec passion, c’est encore mieux, non ?

Bien sûr, transformer une passion en business rentable est facile à imaginer sur le papier, mais pas toujours facile à concrétiser dans la réalité.

De nombreux facteurs peuvent entrer en compte.

Situation du marché, vos compétences et vos connaissances, l’état de vos finances, l’offre et la demande existantes…

Il faut donc commencer par identifier le potentiel de votre passion pour être un business.

Parfois, il pourra s’agir d’une passion à potentiel modéré, et vous pourrez en faire une activité secondaire pour compléter vos revenus.

Le tout est de trouver comment transformer cette motivation en quelque chose de tangible : des revenus et des opportunités. 

Vivre de sa passion est un grand rêve pour certains, désormais de plus en plus accessible.

Il suffit de vous en donner les moyens en commençant par définir vos objectifs. 

Définissez vos premiers objectifs 

Pour rentrer plus concrètement dans une phase active de création d’entreprise, il faut écrire vos premiers objectifs.

Une fois que vous avez identifié le potentiel de votre passion, listez les avantages, inconvénients et objectifs que vous pourriez espérer atteindre.

Pourquoi ?

Parce qu’il est important de prendre conscience des choses.

En effet, très souvent, on est passionné de vélo ou d’évènementiel, mais on ne pourrait pas en faire son métier.

Vous devez vous poser quelques questions clés :

• S’agit-il d’une passion que vous maîtrisez ? Dont vous maîtrisez le secteur ?
• S’agit-il d’une passion de longue date que vous mettez enfin à l’échelle professionnelle ?
• Voulez-vous faire une reconversion, ou avez-vous déjà les compétences pour y parvenir ?

Ainsi, lancer sa start-up nécessite de penser votre réussite en amont.

Que souhaitez-vous obtenir en priorité avec votre start-up ?

Quel niveau d’investissement êtes-vous prêt à offrir (temps partiel, temps complet, temps complémentaire) ?

Quelles compétences vous manquent pour atteindre le niveau supérieur dans votre réussite ?

En vous posant ces bonnes questions, celles du leader, avant de vous lancer, vous allez pouvoir vous projeter dans votre réussite.

Vous pouvez planifier vos objectifs en les écrivant sur une liste, sur ordinateur, sur votre smartphone, ou bien dans votre Agenda 110.

Cela vous permet de suivre votre évolution plus facilement, et d’ajuster vos objectifs quand cela est nécessaire. 

Oser lancer votre business ne dépend donc que de vous, et de vos rêves : que souhaitez-vous accomplir ?

Lorsque vous avez la réponse, vous pouvez commencer à explorer toutes les étapes de création de business. 

Explorez toutes les étapes de création de business 

On le dit souvent, mais la passion ne suffit pas.

Pour générer des profits efficaces, il vous faut des stratégies adaptées et réfléchies.

Cela suppose, entre autres, d’avoir imaginé votre business sur le marché de votre secteur d’activités.

Cela commence par une étude de marché relativement simple.

Qu’est-ce que ce business que vous voulez monter va apporter aux consommateurs ?

Comment pourra-t-il se positionner sur le marché ?

Est-ce novateur ?

Est-ce différent ?

Tout cela vous permettra de développer des stratégies de création, de développement et de commercialisation, sans jamais oublier que votre ambition sera sans égal pour faire réussir votre business.

Il faut penser à tous les aspects de votre business, allant du juridique au commercial, en passant par la communication.

S’il est bien connu que les start-ups commencent à une petite échelle, il ne faut pas oublier d’autres étapes, comme la prospection ou la levée de fonds.

Pour débuter, renseignez-vous auprès des instances et organismes accompagnant les entreprises.

C’est un point de départ essentiel pour obtenir le soutien nécessaire.

Ensuite, il vous faudra travailler en binôme avec des acteurs extérieurs, mais aussi avec des collaborateurs, des recruteurs, des investisseurs.

Votre rôle est hautement interactif : il faut apprécier le contact et l’échange, afin de mener votre business à son terme. 

Pour passer toutes les étapes de création de business haut la main, il faut bien entourer afin d’avoir les bons conseils pour prospérer. 

Entourez-vous des bonnes personnes 

Ces stratégies ne peuvent être réussies que si elles sont consultées et améliorées à l’aide de spécialistes.

Par exemple, vous ne connaissez pas toutes les implications financières d’une création d’entreprise, mais votre banquier, oui.

Vous n’êtes pas non plus spécialiste des tendances de marché, mais un commercial le sera.

Même chose en matière de communication externe, ou même, de recrutement.

Pour réussir à lancer votre business, vous devez donc vous entourer des bonnes personnes.

Elles sauront guider vos choix, afin de créer un business plan, et de répondre à trois objectifs :

• Voir la tendance et la nature du marché dans lequel vous souhaitez vous insérer : cela permet de comprendre les forces et faiblesses de vos prestations
• Identifier les clientèles cibles : afin de voir dans quelle mesure vous allez adapter votre business
• Analyser la concurrence : afin de comprendre comme vous allez vous distinguer

Pour optimiser votre réussite, optez pour un mentor dans votre secteur d’activité.

Vous obtiendrez des conseils, des avis et des retours d’expérience pour faire des choix plus avisés.

Le mentorat offre une relation privilégiée entre deux personnes disposant de connaissances et de situations différentes, pouvant s’enrichir mutuellement.

Gardez à l’esprit que votre mentor peut apprendre de vous.

Choisissez donc une personne de confiance avec qui partager votre aventure professionnelle, qu’il s’agisse d’un investisseur, d’un chef d’entreprise ou d’un grand client. 

Tout comme il faut bien choisir ses amis, il faut apprendre à choisir son entourage professionnel.

En recrutant les bons talents ayant les bonnes compétences, vous ferez rapidement fructifier vos business une fois lancé. 

Optez pour un modèle de business adapté

Nous le disions un peu plus haut, mais les options de business sont nombreuses.

Il peut s’agir d’une activité à temps plein, à temps partiel ou irrégulier.

Pour opter pour le modèle de business adapté à votre situation, il faut reposer sur des études sérieuses.

Un business rentable est certes basé sur de bonnes études, une conjoncture favorable, mais utilisez votre passion comme un levier personnel d’actions afin de trouver les bonnes solutions à ces questions.

Votre leadership sera, dès le début, une source de réussite pour faire de votre passion un business rentable sur le long terme.

En d’autres termes, il n’existe pas de recette miracle pour lancer un business.

Ce dernier est tenu à des circonstances, de situation, de finances et d’ambition.

Votre business peut constituer, aujourd’hui, une activité secondaire, et se transformer en métier demain.

C’est à vous de créer votre propre route, de poser les jalons de votre réussite, adaptés à votre situation et à vos rêves.

Rêvez grand, pour aller toujours plus loin ! 

Au final, le modèle de business que vous lancez n’est pas primordial.

Ce n’est pas tellement la passion en elle-même que vous souhaitez exploiter dans le cadre d’une entreprise qui est importante, mais bien ce qu’elle inspire chez vous : l’ambition et l’envie de réussir !

Évoluez en apprenant de vos échecs 

Rêvez loin, cela implique de faire de grands projets.

D’établir des plans d’action ambitieux pour lancer votre business et le rendre incontournable.

Cependant, qui dit grands rêves dit aussi grands risques, notamment d’échec.

L’échec fait partie intégrante de toute aventure entrepreneuriale, et cela reste encore très tabou.

Peu de gens osent parler de leurs échecs.

Pire, certains ne les assument pas.

En agissant ainsi, difficile de tirer quelque chose de positif des échecs.

Contrairement à cette image négative qu’on lui affuble, il faut plutôt voir l’échec comme un avancement.

Tout leader se nourrit de ses échecs pour rebondir et aller de l’avant. 

Si vous pensez aux grands de ce monde, aucun n’a connu la réussite immédiate.

Leur business a pu connaître la faillite.

Ce qu’ils ont en commun, c’est cette capacité à avoir évolué en tirant des enseignements de leurs échecs.

Erreur de communication, de ciblage, de stratégie, d’entourage ?

Vos échecs mettent en lumière vos points d’amélioration.

Transformez ces expériences en quelque chose de positif pour servir de levier de réussite à votre entreprise.

Soyez à l’écoute de vous-même et de vos aspirations. 

Les échecs sont la meilleure ressource pour en apprendre plus sur vous-même et sur votre comportement.

Vos échecs nourrissent votre réussite et orientent votre investissement dans la bonne direction. 

Investissez sans cesse 

Un business qui réussit est un business qui bénéficie d’investissements continus.

Il ne s’agit pas que d’investissements financiers pour rénover la cafétéria ou choisir de nouveaux ordinateurs de travail.

Il s’agit aussi d’investissements immatériels et humains.

Par exemple, investir dans de nouveaux talents est une manière de faire évoluer votre business, en ayant des équipes engagées, résilientes et compétentes.

Cet investissement passe par l’offre de formation, de conditions de travail intéressantes ou d’une philosophie/culture d’entreprise.

Investissez au quotidien dans votre entreprise pour obtenir des retours de qualité, y compris de la part de vos collaborateurs.

Parfois, un petit rien peut faire une grande différence : restez vigilant pour offrir cette différence.  

L’investissement se fait également en vous.

En tant que chef de file de votre entreprise, vous devez apprendre à faire des choix, même quand cela est difficile.

Il faut vous former en continu, pour développer votre leadership.

Apprendre à vous dépasser.

Accepter vos erreurs pour recommencer.

Renouveler vos expériences.

Inspirer votre entourage.

Tout cela n’est pas donné à tout le monde, mais ça s’apprend, en restant à l’écoute.

Investissez sans cesse dans votre business en vous engageant non pas à 100%, mais à 110% dans votre entreprise.

Cela vaut le coup ! 

L’investissement dans votre entreprise doit être constant, que ce soit pour vos affaires, vos collaborateurs ou vous-même : c’est un gage de réussite. 

Débarrassez-vous de vos peurs

Si, paradoxalement, lancer une start-up comporte des risques évidents (9 entreprises sur 10 finissent par couler au bout de quelques années), cela offre aussi une certaine sécurité.

Cette dernière est d’abord financière.

En effet, réussir à monter et dynamiser votre start-up vous aide à vous concentrer sur des objectifs financiers clairs et faciles à atteindre.

D’un autre côté, c’est une sécurité pour votre mental.

Une activité start-up n’est jamais quelque chose qui vous est imposé ou bien que vous choisissez par défaut.

Vous êtes passionné par le projet, le produit ou le service que vous proposez, et finalement, vous n’avez pas besoin de travailler. 

C’est une véritable forme de sécurité que de pouvoir exercer une passion.

Cela vous place dans un état d’esprit qui vous rendra résilient face aux difficultés, et volontaire pour aller de l’avant et rebondir face aux échecs.

Par extension, cela vous permet d’en apprendre beaucoup plus sur vous-même, et cela représente une forme de sécurité pour l’avenir.

Vous connaissez vos forces, vos faiblesses, et votre pouvoir de décision.

Les peurs sont de véritables boulets qui vous empêchent de tout faire et d’être heureux : affrontez-les pour vous libérer.

Cela consiste à vous mettre dans des situations d’apprivoisement, où vous devez lutter contre votre peur.

Par exemple, monter dans un avion même si vous avez peur du décollage, tenter votre chance pour un job qui vous plaît sans avoir peur du regard des autres, oser écrire à votre ami(e) des mots doux pour lui dévoiler votre flamme sans avoir peur de l’abandon… 

Les peurs doivent être maîtrisées pour vous offrir plus de liberté.

Vous aurez alors plus de marge de manœuvre et de proactivité qu’en laissant vos peurs prendre le dessus.

Pour savoir comment agir face à vos peurs, apprenez à vous connaître. 

Renforcez votre leadership 

Pour beaucoup de leaders, l’un des principaux obstacles à leur réussite n’est autre qu’eux-mêmes.

À cause de leur manque de confiance, d’une part en leur potentiel, d’autre part en leur capacité de réussite, cela crée une forme de paralysie face à l’action.

Cette paralysie contribue à créer un cercle vicieux : hésitations, doutes, mènent à l’abandon de l’envie d’action.

Mais une personne active et actrice de sa vie ne se laisse pas dépasser par les émotions et prend ses propres décisions.

En travaillant sur votre leadership, vous allez renforcer votre confiance en vous et faire exploser votre potentiel.

Privilégier l’action à l’inaction, c’est aussi une question d’état d’esprit.

Il faut s’affranchir de ses peurs, oser avancer, avoir le courage de prendre des décisions.

Prenez le temps de vous focaliser de temps à autre sur vos réussites, même à moyen terme, pour savourer le chemin parcouru.

Le monde appartient à ceux qui se lèvent tôt et qui agissent.

Pour cela, instaurez une routine faite d’une grande discipline, aussi bien alimentaire, sportive que mentale, afin de travailler sur vous au quotidien et (enfin) vous mettre en action !

La méditation peut aussi aider à renforcer votre leadership : interrogez-vous sur vos actions passées et à venir.

Développez des approches différentes, sans avoir peur de la nouveauté ou de l’échec.

Demandez autour de vous, renseignez-vous.

Et avancez d’une main de fer ! 

La peur d’entreprendre est une construction mentale.

En vous affranchissant de vos freins et blocages, vous pourrez laisser libre cours à votre potentiel pour lancer votre business. 

Augmentez vos finances 

Il suffit parfois d’une idée, d’un service ou d’un produit qui se distingue du marché pour faire la différence.

Si vous pensez disposer de cet élément, alors vous n’avez plus à hésiter, il faut lancer votre start-up !

Les avantages sont nombreux à se lancer dans une activité de start-up, que ce soit en activité principale ou secondaire.

Certains marchés de niche offrent aujourd’hui des opportunités de développement incroyables, et vous pourriez faire partie de ces personnes qui décrochent le jackpot !

En effet, il suffit de la bonne idée pour vous distinguer des autres produits ou services sur le marché en question, et le tour est joué.

Bien entendu, une start-up va rarement générer des revenus immédiatement, ou alors en petite quantité.

Il faut adopter une approche progressive et graduelle face à votre nouvelle entreprise. 

Ces revenus doivent se stabiliser, sans forcément augmenter, sauf si vous faites des investissements en parallèle. 

Cependant, puisque votre start-up va vous amener sur de nouveaux terrains de découverte, va générer de nouveaux revenus, et même multiplier vos sources de revenus grâce aux compétences que vous allez développer.

On peut dire que lancer votre start-up est bon pour vos finances.

D’ailleurs, 71% des créateurs d’entreprises (de type solopreneurs ou autoentrepreneur) lancent leur activité dans un but économique.

C’est normal : cela sert à créer de nouveaux projets, mais aussi à concrétiser des rêves.

Pour vous assurer de votre réussite à long terme, il faut cependant bien s’entourer pour recevoir des conseils avisés sur la gestion de votre entreprise, sur les investissements à faire ou les éventuels crédits à rembourser. 

Lorsque votre business rapporte plus de revenus, c’est que vous êtes en route pour une réussite totale, et enfin prêt à vivre de votre passion ! 

Vivez de votre passion

Dans la vie, il faut être passionné.

Soyez passionné par votre travail, par votre entreprise, par son développement.

Soyez passionné par le fait d’apprendre, ou même le fait de ne pas réussir.

Peu de personnes savent apprécier ce qu’est l’échec.

Il ne s’agit pas d’une fermeture, mais plutôt d’une ouverture sur votre avenir.

La passion se trouve, et se retrouve.

L’être humain est passionné par nature, mais c’est à lui de trouver les bons stimulus.

Dans votre cas, si vous n’avez pas de passion, ou n’êtes pas passionné par la vie, c’est sans doute parce que vous avez laissé les pensées négatives et le pessimisme vous envahir.

Si vous n’avez pas de passion, c’est que vous ne prenez pas de temps pour vous. 

Lorsque vous aurez surmonté ces blocages, vous aurez alors accès à la liberté : celle d’entreprendre avec passion.

Cette passion est un moteur, une source d’énergie, souvent inépuisable.

C’est ce qui vous permet de vous dépasser, même dans les moments qui semblent insurmontables.

C’est pourquoi vous devez impérativement choisir des mentors passionnés : cette dernière se transmet et se communique.

Recherchez la passion dans votre quotidien, afin d’attirer la réussite de votre business, sans le moindre effort. 

La passion est un élément commun à tous les grands entrepreneurs.

Sans passion, il n’existe pas d’aventure d’entreprise, car votre business a besoin de votre attention permanente pour se développer. 

Entreprenez, puis recommencez ! 

Lancer son business n’est pas une action unique ou à sens unique.

C’est aussi une étape dans le cycle continu de la vie.

Une fois qu’une étape est passée, une autre est à venir.

Le plus intéressant, avec un business, c’est que vous n’aurez jamais atteint vos objectifs.

C’est la plus belle aventure qui existe : celle qui vous fait grandir en tant que personne.

Celle qui vous permet de devenir une meilleure version de vous-même. 

Entreprendre, c’est se placer dans une logique d’apprentissage continu, en s’inspirant de son entourage et de ses expériences positives comme négatives.

Vous devenez alors une forme de catalyseur d’expériences, que vous pouvez transformer en énergie pour votre propre réussite.

Affinez votre recette de la réussite en ne perdant jamais espoir, et en gardant le cap.

Rappelez-vous toujours du premier jour où vous avez lancé votre business.

Demandez-vous si vous avez évolué, et si c’est le cas, si c’est en bien.

Vous constaterez rapidement qu’une chose est certaine : votre aventure entrepreneuriale vous a apporté beaucoup, et s’annonce riche en opportunités. 

Alors, si vous hésitiez encore à lancer votre business, vous avez désormais les clés pour lancer votre affaire avec succès !

Quels enseignements vous ont le plus marqué ?

Comment allez-vous lancer votre propre business ? 

N’attendez plus pour obtenir toutes les stratégies pour le faire, en suivant le Programme Mentorat.
Ce Programme a déjà changé la vie de milliers d’entrepreneurs !