Comment trouver et créer des opportunités dans la nouvelle économie

Le monde est changeant par essence : aucune génération, aucune société, aucune économie ne se ressemble.

Nous vivons actuellement une période certes difficile, mais également source de nouvelles opportunités, y compris en matière d’économie.

Que ce soit pour votre entreprise ou vos finances personnelles, il est important de trouver et surtout de créer des opportunités dans la nouvelle économie, afin de devenir résilient.

Découvrez quelques pistes de réflexion dans notre article !

Acceptez et comprenez ce nouveau monde

Il n’est pas facile de vivre dans l’incertitude, surtout lorsque vous êtes dirigeant, leader ou entrepreneur.

Votre quotidien était fait de certitudes, il est désormais instable.

Une nouvelle économie s’installe, ce qui affecte vos prévisions, vos calculs et vos espérances.

Pour autant, faut-il considérer cela comme un échec ?

Certainement pas : avant de vous avouer vaincu, commencez par accepter et comprendre ce nouveau monde qui s’offre à vous.

Tout comme de nombreux entrepreneurs qui ont créé des réalités aujourd’hui incontournables (et on ne parle pas que des grandes entreprises), l’échec, la remise en question, le doute, ont fait partie du chemin.

Ce n’est pas parce que l’économie que vous avez connue est changeante que votre entreprise ne survivra pas : c’est à vous de trouver, voire de créer, les nouvelles opportunités qui feront tout changer.

En acceptant que le monde change, vous allez placer votre esprit en mode « opportunités » : cela vous permettra de visualiser plus loin que la réalité devant vos yeux.

En comprenant les dynamiques changeantes de ce nouveau monde, vous allez pouvoir projeter de nouvelles stratégies : vous serez alors dans le droit chemin pour rebondir et trouver des solutions innovantes !

Savoir rebondir en période de crise n’est pas une chose aisée !

Il faut souvent être bien entouré, professionnellement comme personnellement.

Mettez l’accent sur les talents

Que ce soit dans votre vie privée ou professionnelle, le talent fait la différence.

Le talent, c’est avoir des compétences, mais aussi le mental d’acier qui va avec.

Ainsi, pour trouver de nouvelles opportunités dans cette nouvelle économie, vous devez vous entourer des bons talents, qui vous aideront à trouver ces opportunités.

Seul, vous ne pourrez pas tout faire.

Pour mettre l’accent sur les talents, il suffit de préciser votre stratégie de recrutement, ou de repenser les fiches de poste.

Identifiez ce que vous n’aviez pas pendant la crise, ce que vous auriez aimé avoir, comment votre entreprise fait la différence sur le marché…

En vous posant ces questions, vos collaborateurs talentueux auront des pistes de réflexion pour trouver de nouvelles opportunités.

Côté recrutement, sachez poser les bonnes questions, en demandant aux candidats leur vision du monde, leurs pensées sur le travail ou la culture d’entreprise…

Voilà des manières de les engager efficacement, avant même la prise de poste effective !

Les collaborateurs ne sont pas seulement des personnes avec qui vous vous entendez bien, ce sont aussi des leviers de croissance pour votre entreprise : mettez-leur les bons outils à disposition, ils vous aideront à garder le cap !

Avoir une équipe solide et talentueuse, c’est bien, mais il faut aussi repenser sa stratégie.

Adoptez une nouvelle stratégie dans l’incertitude

Si vous attendez que des instructions vous soient données, alors vous ne rebondirez pas.

La crise a laissé de nombreux points d’interrogation sur beaucoup d’aspects : pourrez-vous voyager ?

Rencontrer de nouveaux prospects ?

Est-ce que tous les marchés sont au vert ?

N’attendez pas que l’on vous dise ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire : prenez le leadership dès maintenant pour déterminer le rôle que vous aurez dans cette nouvelle économie.

C’est là que vous allez pouvoir démontrer l’étendue de votre leadership : en développant de nouvelles stratégies, adaptées à votre entreprise, vos ambitions, mais aussi le nouveau contexte.

Pour cela, mettez l’accent sur ce que vous pouvez contrôler : que ce soit par une décision, un paiement ou toute autre action, projetez-vous dans l’incertitude et n’ayez pas peur.

Choisir la stratégie de l’incertitude, c’est avancer à tâtons, mais c’est ne fermer la porte à aucune opportunité.

Si vous faites un choix aujourd’hui, vous ne l’aurez plus demain.

Prenez le temps d’observer, de pondérer le pour et le contre, et d’affiner votre réflexion en discutant avec vos collaborateurs experts.

Cette nouvelle stratégie, fraîchement imaginée, est la première clé de l’engagement !

Engagez-vous avec curiosité

Vos nouvelles solutions sont à portée de main : vous en êtes la principale ressource.

Bien sûr, beaucoup d’experts commencent à émettre des théories sur les prochains mois, voire les prochaines années, dans certains domaines d’activités.

Pour le tourisme, certains parlent d’un retour à la normale en 2024 seulement…

Mais comment pourriez-vous contourner cela ?

Allez-vous attendre 2024 patiemment, jusqu’à ce que les opportunités fleurissent d’elles-mêmes ?

Cherchez plutôt à provoquer, à trouver des solutions innovantes pour rebondir, plutôt que d’attendre leur invention par un autre.

Pour cela, échangez avec votre communauté, votre clientèle, votre réseau : après tout, c’est en réfléchissant ensemble que les solutions de demain pourront se construire.

Ainsi, vous engager avec curiosité sera une clé essentielle à votre réussite, malgré l’incertitude de la nouvelle économie.

Soyez prêt à prendre des risques, à aller de l’avant, à faire face à des obstacles inattendus.

Les opportunités dans une nouvelle économie se créent, elles ne se trouvent pas.

En réfléchissant à cela dès aujourd’hui, vous allez créer votre entreprise, mais aussi votre équipe de collaborateurs, de demain.

Rappelez-vous que certaines normes n’existent plus : en faisant ce processus d’acceptation et de compréhension en tant que leader, le reste suivra ensuite, car vous verrez chaque occasion comme une nouvelle opportunité de réussir dans un nouveau monde.

Prêt à bâtir, encore et encore ? Alors, c’est parti !