Pourquoi tout le monde pense que créer son entreprise, c’est difficile ?

La création d’entreprise attire de plus en plus d’autoentrepreneurs chaque année, mais de moins en moins d’entrepreneurs.

Autrement dit, les chefs d’entreprise sont découragés à créer leur future entreprise.

Quelles en sont les raisons ?

Qu’est-ce qui explique cette baisse d’intérêt et cette idée reçue selon laquelle créer son entreprise, c’est difficile ?

Faisons le point.

La lourdeur administrative 

C’est un sujet qui est loin d’être un mythe, mais la lourdeur administrative est souvent un facteur décourageant pour les chefs d’entreprise désireux de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

En effet, que ce soit pour créer l’entreprise ou obtenir des aides, les procédures sont longues et inefficaces, alors qu’il suffit souvent d’un seul papier à signer pour que l’entreprise existe. 

Cette lourdeur se retrouve d’abord dans les processus financiers, lorsqu’il s’agit d’emprunter de l’argent à une banque ou de bénéficier d’un soutien financier de la part d’une partie tierce.

90% de ces processus peuvent prendre entre 1 et 6 mois, sans garantie ferme à l’issue du processus.

Cela est donc un facteur de stress, mais aussi synonyme de dépenses supplémentaires que le chef d’entreprise doit pouvoir assumer.

Les difficultés rencontrées avec la banque sont un autre mythe qui est souvent réalité : après l’accord initial de prêt, il n’est pas rare que la banque se montre moins flexible ou compréhensive à l’issue de quelques mois. 

Ces lourdeurs administratives sont une première idée reçue qui laisse à penser que la création d’entreprise est difficile, ce qui génère un haut niveau de sacrifices pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise. 

Les sacrifices à répétition 

Il existe une idée reçue selon laquelle créer son entreprise nécessite d’importants sacrifices.

Cela est vrai, à condition de les mettre en perspective avec le résultat escompté : on n’a rien sans rien, et les sacrifices sont souvent indissociables de la réussite. 

Les sacrifices sont aussi bien d’ordre financier que personnel, mais aussi professionnels.

Souvent, la création d’entreprise répond à un besoin de reconversion ou de réorientation professionnelle, ce qui explique le taux faible de succès de la première année d’exercice.

Les sacrifices sont aussi financiers, car créer une entreprise demande souvent un investissement de départ, et 90% des chefs d’entreprise puisent dans leurs ressources personnelles.

Autrement dit, ils font un pari sur l’avenir en investissant sur leur projet d’entreprise. 

Cela peut constituer une épreuve pour les familles et les proches, qui vivent des sacrifices personnels.

Durant les premiers mois, un chef d’entreprise consacre 100% de son temps à son entreprise et ne peut pas, contrairement à des salariés, avoir un équilibre vie privée-vie professionnelle satisfaisant.

Cela peut même générer des frustrations au sein des couples, qui rajoutent un facteur de stress supplémentaire à l’entrepreneur.

Le soutien de ses proches est donc tout autant essentiel à sa réussite que son investissement financier.

Il faut que tous ses sacrifices en vaillent la peine. 

C’est pourquoi il est important de savoir s’entourer et prendre des décisions stratégiques.

Lancer une entreprise sans vision stratégique ne fera qu’accentuer cette sensation de sacrifices à répétition, faits en vain. 

Les niveaux de revenus variables 

Nous l’évoquions à l’instant, mais les revenus dès la première année d’exercice sont rarement au niveau espéré ou escompté par les chefs d’entreprise.

Les frais de fonctionnement et de lancement créent souvent un solde créditeur, de même que les frais imprévus liés à l’inexpérience ou au manque d’anticipation.

Ce type de frais est tout à fait courant, mais il impacte de manière significative la rémunération du chef d’entreprise.

Aussi, il n’est pas rare qu’un chef d’entreprise ne puisse pas se rémunérer à titre personnel, avant de ne générer un chiffre d’affaires suffisant.

D’ailleurs, pour 75% des travailleurs, le critère du salaire est déterminant pour se lancer ou non dans un projet d’entreprise.

Ce critère de la rémunération est un autre facteur bloquant à la création d’entreprise.  

L’idée qu’un chef d’entreprise ne soit pas bien payé au vu de son investissement, de ses sacrifices, constitue un frein supplémentaire à la volonté de création.

Mais finalement, la création d’entreprise est un défi comme un autre. 

Le défi de la création d’entreprise 

Créer une entreprise est un réel défi, à la fois professionnel et personnel, mais ce ne sont pas ces trois principaux critères de difficultés qui empêchent chaque année des milliers d’individus de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

Le tout, c’est de s’informer et de développer une vision stratégique efficace à court, moyen et long terme. 

Concernant la lourdeur administrative, il existe des procédés visant à simplifier les démarches, que ce soit en rassemblant vos documents clés dans un coffre-fort en ligne, ou bien en rassemblant toutes les démarches sur un seul site.

Ces services sont souvent payants, mais garants d’une réussite à tous les coups.

Concernant les sacrifices, ce serait mentir de dire qu’ils sont inexistants, mais ils sont là pour une raison : gagner en retour.

Enfin, concernant la rémunération, il s’agit d’une idée reçue car beaucoup d’entrepreneurs font de très bons chiffres dès leurs premiers mois d’exercice. 

La clé, c’est l’engagement constant.

Pas à 100%, mais bien à 110%.

En tant que chef d’entreprise, il faut se lancer corps et âme dans votre business pour le faire décoller : pour cela, entourez-vous de personnes avisées ou ayant de l’expérience, recrutez des talents prometteurs et mettez l’accent sur la stratégie via les réseaux sociaux.

Faites-vous connaître et investissez aux bons endroits pour développer votre projet d’entreprise et surmonter les étapes difficiles de la création d’entreprise.

Sans oublier que vous devez apprendre à vous renouveler et à vous réinventer.

C’est ce qui fera votre force dans des circonstances telles que la crise sanitaire actuelle, et qui vous distinguera de vos concurrents.

Et vous, qu’attendez-vous pour franchir le pas ?