L’erreur est humaine, pourtant, peu d’êtres humains assument faire des erreurs.
Notre société est à la fois exigeante et critique : toute erreur est sanctionnée ou mal vue.
Cependant, les erreurs sont source d’apprentissage : mieux vaut apprendre aujourd’hui que de se tromper demain.
Ainsi, pour vous déculpabiliser et développer un leadership porté sur les responsabilités, il faut mieux assumer vos erreurs.
Voici 3 stratégies à suivre pour en faire des étapes de votre parcours vers la réussite.
En matière d’erreurs, il existe une chose essentielle : le pardon. Que ce soit pour une erreur humaine et amicale, ou une erreur dans la vie, le pardon vous aide à avancer et à assumer cette erreur.
Le pardon, c’est l’étape finale du processus d’acceptation : après le déni et le rejet viennent la sagesse et la prise de conscience des conséquences de l’erreur en question.
Bien qu’il s’agisse d’un acte des plus banals, saviez-vous que peu de personnes sont capables de pardonner aux autres ou, pire encore, de se pardonner à elles-mêmes des erreurs ?
Cette attitude étrange découle souvent de plusieurs choses, y compris le manque de confiance en soi.
En stigmatisant l’erreur, notre société en fait quelque chose qu’il faut rejeter : personne n’a le droit à l’erreur sous peine d’être jugé.
En vous délestant de ce poids, vous pourrez pardonner, vous pardonner à vous-même et avancer plus vite.
Rappelez-vous d’une chose : pardonner, cela ne signifie pas oublier ou accepter totalement une situation, c’est simplement vous libérer d’un poids pour accepter l’erreur en tant que telle en vous demandant « est-ce que je peux continuer malgré cette erreur ? ».
Savoir assumer ses erreurs commence donc par la capacité à pardonner les erreurs, quel que soit le domaine concerné.
C’est aussi une question de capacité de transformation des regrets qui leur sont associés.
Si 97% des gens n’arrivent pas assumer leurs erreurs, c’est souvent parce qu’elles leur rappellent des souvenirs difficiles, notamment des regrets.
Vivre avec des regrets, c’est stagner et rester immobile : ils sont un frein mental à votre avancement et votre progression.
Par conséquent, vous devez apprendre à transformer vos regrets et vos erreurs en force, qu’il s’agisse d’une nouvelle énergie ou ambition, ou d’une combativité à toute épreuve.
Face à l’adversité, certains s’effondrent. Mais d’autres trouvent une nouvelle énergie pour continuer : ce sont les 3%.
Ces derniers choisissent de ne pas rester sur la signification d’un regret dans le passé : ils préfèrent se projeter dans le futur.
Pour cela, ils développent une méthode efficace consistant à transformer le négatif en positif, afin de rebondir face à l’échec, l’erreur ou encore, la difficulté.
Après tout, un regret peut vous aider à avancer, en vous rappelant quelque chose que vous ne voulez pas vivre, ou bien pour vous aider à viser plus haut.
Que ce soit une relation gâchée, une amitié terminée ou une opportunité manquée, le regret est un rappel d’une situation à ne plus revivre : servez-vous-en !
Pour assumer ses erreurs, il faut transformer la culpabilité, la honte ou la tristesse en force : utilisez les émotions négatives générées par l’erreur en levier de réussite !
Pour cela, il faut bien organiser vos décisions.
La réussite ne s’improvise pas, et les erreurs font partie du parcours.
C’est pourquoi les grands leaders ont un processus de décision qu’ils ont mis au point, grâce à leur expérience et leur réflexion, pour optimiser leur réussite.
Ce processus de décision inclut les erreurs et leur acceptation. Par exemple, lorsque vous prenez une bonne décision pour vous, vous en êtes satisfait.
Avez-vous déjà réfléchi au processus qui vous a conduit à prendre cette décision ?
À qui avez-vous parlé avant de vous positionner ? Quels paramètres avez-vous pris en compte ?
Dans tous les cas, assumer ses erreurs et agir positivement pour vous revient à user de stratégie.
Si vous ne le faites pas, alors vous prendrez de mauvaises décisions, comme celle de ne pas assumer vos erreurs et vos responsabilités.
Ainsi, il faut organiser vos décisions : peser le pour et le contre afin de mieux accepter vos erreurs.
Cela passe aussi par le regard des autres : souvent, c’est votre entourage qui pourra le mieux vous dire lorsque vous êtes en tort.
Ce regard, vous devez aussi le porter sur vous-même : prenez du recul et développez votre leadership pour identifier votre marge de manœuvre.
Assumer ses erreurs revient à parler de stratégie : quand et comment les accepter. Il s’agit d’une réelle qualité de leader qu’il vous faut approfondir.
Vous vous demandez peut-être : « quel est l’intérêt à mieux assumer mes erreurs ? Je m’en sors toujours sans difficulté alors pourquoi faire ces efforts de réflexion ? ».
Si vous ne voyez pas (encore) l’intérêt de cette démarche mentale, alors vous n’avez pas encore atteint un haut niveau de leadership.
En effet, les erreurs ont un impact important sur votre vie, mais il vous appartient d’en faire un impact positif ou négatif.
Si vous choisissez de laisser les choses se faire, alors ce sera forcément négatif et vous pourrez ne vous en prendre qu’à vous.
Si vous faites le choix d’utiliser vos erreurs positivement dans votre vie, en les assumant, de nombreuses routes de réussite s’ouvriront à vous.
Dans le milieu professionnel, c’est une grande qualité que d’être capable d’assumer ses erreurs, même minimes, et de partager les réussites.
En boostant votre confiance en vous, et en utilisant ces trois stratégies, vous êtes prêt à assumer vos erreurs, des plus petites aux plus importantes, pour mener votre vie comme vous l’entendez.