Les 13 étapes du développement d’équipe

Leader, manager, dirigeant. 

Voilà bien des noms pour désigner une fonction ainsi qu’un rôle au travail. 

Être leader au travail, c’est avoir un cap pour soi, mais aussi pour ses équipes. 

Ce cap est évolutif, mais il constitue une base solide et réactive aux changements. 

C’est aussi adapter ses objectifs en fonction du contexte, des capacités et des besoins. 

Il faut savoir faire preuve d’innovation, de créativité, mais aussi de confiance en soi. 

Tout le monde ne peut pas être leader au travail ni dans son travail. 

Si vous voulez changer ça chez vous, nous avons la solution. 

Il suffit de suivre un total de 13 étapes pour avoir toutes les cartes en main du leadership professionnel. 

Pour en savoir plus, lisez notre article !

1. Prenez votre rôle à cœur

Pour pouvoir être leader dans votre propre vie, vous devez développer un état d’esprit porté sur votre leadership. 

Sans cette capacité, vous ne pourrez pas affirmer votre rôle actif de transformation de votre vie.

Le leadership peut tout changer dans votre vie. 

C’est votre force motrice pour faire de votre quotidien un défi de réussite. 

Dès lors, vous devez prendre votre rôle de leader à cœur. 

Pas seulement pour votre entourage professionnel ni votre famille. 

Mais aussi pour vous-même. 

Il faut donc prendre votre rôle à cœur. 

Vous avez envie de vivre une vie de rêves ? 

Profiter d’un job de rêves ? 

Devenez un leader au travail.

En devenant leader au travail, vous pourrez déplacer des montagnes. 

Transformer vos passions en business rentable. 

Générer des revenus suffisants pour relever tous les défis. 

Grandir pour devenir une meilleure version de vous-même. 

Vous l’aurez compris. 

Le leadership peut changer beaucoup dans votre vie, à condition d’en accepter le prix. 

Prenez votre rôle à cœur dans votre entreprise, mais aussi votre vie !

Vous avez tout à gagner à prendre votre rôle de leader à cœur, que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle.

2. Définissez votre leadership d’entreprise

Vous voulez devenir leader ? 

Mettez l’accent sur votre éducation, votre action massive, vos outils de réussite et votre progrès pour le développer. 

Mais n’oubliez pas pour autant le plus important : vous-même. 

Votre leadership, c’est votre responsabilité, votre engagement, votre réussite, c’est une question de renouvellement constant. 

Vous n’êtes pas la même personne à vos 15, 25 ou 45 ans. 

Vous devenez une meilleure version de vous-même en cherchant à renforcer votre leadership au quotidien. 

Ne visez pas la conformité et tracez votre propre route vers la réussite, en apprenant à vous renouveler. 

C’est là que vous deviendrez leader, acteur de votre vie, et inspirant pour votre entourage.

Il n’existe pas de profil type de leader au travail. 

On parle plutôt des qualités recherchées chez un leader dirigeant. 

Diriger, ce n’est pas toujours déléguer ou superviser, c’est aussi savoir dicter lorsque les conditions l’exigent. 

Mais aussi désigner pour donner à ses collaborateurs l’opportunité d’évoluer. 

C’est un savant équilibre qui nécessite des qualités telles que l’écoute, le leadership, la remise en question, l’intuition. 

Bien entendu, il n’existe aucun profil parfait, mais celui qui dirige est aussi à l’écoute des autres et des retours qu’ils ont pour lui.

Pour rester en permanence sur le chemin de la réussite, vous devez, en tant que leader : 

• Faire le point sur votre stratégie principale 
• Déterminer le niveau de flexibilité sur le « comment, où, par qui »
• Communiquer en permanence vos attentes à vos collaborateurs et interlocuteurs, ainsi que votre vision 
• Interagir avec votre environnement pour engager et convaincre 
• Accepter le changement avec positivité et humanité

N’oubliez pas qu’un leader prend du temps pour soi tous les jours. 

Il suffit de 10 minutes pour se renseigner sur l’actualité. 

Il faut aussi 10 minutes pour faire le point sur ses priorités de la journée. 

Seulement 10 minutes pour apprendre de nouvelles choses. 

Enfin, il faut 30 minutes pour prendre soin de soi en faisant de l’activité sportive ou de la méditation. 

Il faut donc 1h de votre temps par jour pour être au top de vos performances. 

Apprenez à prioriser votre journée autour de ces éléments, afin d’être un leader dirigeant de votre vie et de votre business.

Votre leadership d’entreprise doit savoir s’évoluer et s’adapter aux changements, tout en restant propre à vous.

3. Créez un environnement favorable

Il a de fortes chances qu’une personne soit passée par les mêmes étapes de leadership d’entreprise dans votre secteur. 

Cette personne a sans doute de l’expérience à partager. 

Ainsi, acceptez de n’être entouré que des meilleurs. 

Prenez conseil auprès de consultants expérimentés. 

Demandez des retours informels d’autres chefs d’entreprises. 

Inscrivez-vous dans des réseaux professionnels… 

Même si vous êtes entouré des meilleurs, cela ne doit pas vous empêcher d’avoir un plan B. 

Votre leadership d’entreprise peut être boosté à n’importe quel moment. 

Il suffit d’une impulsion, celle d’une seule personne.

Il faut aussi entretenir des relations de confiance autour de vous. 

Avec des clients, mais aussi des partenaires ou des alliés. 

Cela signifie que vos premiers clients comptent sans doute plus que ceux que vous obtiendrez par la suite. 

Ces relations sont aussi valables au sein de votre entreprise. 

Développer un environnement de confiance est essentiel pour réussir votre leadership d’entreprise, à condition de penser aussi « innovation ».

Vous évoluerez dans un environnement favorable à votre leadership en vous entourant des meilleurs.

4. Développez une vision d’ensemble

Vous êtes constamment sous le regard, mais aussi le jugement des autres, y compris des personnes que vous recrutez.

Ce qui fait la différence entre un leader que l’on accepte, et un leader que l’on respecte, c’est la vision d’ensemble que ce dernier cherche à développer dans son entreprise.

Cette vision d’ensemble, c’est aussi la culture d’entreprise. 

Le rapport aux collaborateurs et aux clients, le rythme de travail, le niveau d’exigence…

C’est un critère essentiel qui permettra parfois de sauver votre entreprise.

En effet, en posant votre vision comme fondation de votre entreprise, vous adopterez des réflexes dans d’autres aspects de vos responsabilités, à commencer par le recrutement.

Lorsque vous recrutez une nouvelle personne pour votre équipe, vous recherchez des valeurs, une psychologie, une attitude.

En vous entourant de bonnes personnes, avec un état d’esprit et une mentalité similaire à la vôtre, vous développerez le potentiel de votre entreprise, lui offrant de belles perspectives.

Cela est prouvé. 

81% des personnes avouent mieux travailler avec des collègues ayant une vision des choses identique.

Votre principal outil pour sauver votre entreprise, ça sera la qualité de vos stratégies et de leur exécution.

Plus ces dernières sont menées avec leadership, plus elles sont efficaces.

Encore faut-il qu’elles soient bien construites, et qu’elles reposent sur une stratégie d’ensemble.

La survie de votre entreprise dépendra de ce fil conducteur. 

Mettre l’accent sur le développement ?

Sur le recrutement de bons talents ?

Sur l’acquisition de nouveaux fonds ?

Vous pouvez aussi en discuter avec vos collaborateurs afin de les inclure dans le processus de réflexion, et d’ajuster votre stratégie afin de la rendre plus efficace.

Un bon leader, c’est une personne qui sait quand ses stratégies ont besoin d’être revues ou adaptées, et qui accepte le regard critique.

C’est aussi une personne qui garde les épaules solides malgré ces critiques, et qui assume ses responsabilités.

Pour sauver votre entreprise, il faudra peut-être inventer de nouvelles solutions, innover, ou changer d’approche.

N’ayez pas peur de la nouveauté, bien au contraire !

Ce facteur de nouveauté peut constituer votre stratégie d’ensemble.

Avancer avec flexibilité, conquérir une réussite toujours plus grande, voilà de grands principes qui reviennent à parler de vision d’ensemble.

La vision d’ensemble est incontournable pour le leader.

5. Agissez selon un plan d’action

Pour être un grand leader, il faut connaître vos forces et faiblesses. 

Cela vous aidera d’un point de vue purement managérial, mais aussi émotionnel.

En sachant sur quoi vous reposer et quels leviers d’action utiliser, vous allez gagner en pertinence. 

Cela vaut de même pour vos faiblesses, vos peurs, vos blocages. 

Vous pourrez alors les travailler ou les améliorer.

Vous allez alors faire en sorte que vos choix soient toujours plus stratégiques. 

N’hésitez pas à prendre conseil autour de vous, aussi bien de personnes expertes que de vos équipes de terrain, pour vous forger cette opinion. 

Il est possible d’avoir recours à une personne extérieure ou un coach de vie, qui pourra trouver immédiatement les dysfonctionnements ou les rouages bien ancrés de votre entreprise. 

Mettre l’accent sur la formation continue, trouver les bons talents ou encore, encourager la créativité, sont des outils à votre réussite. 

D’autres outils vous guideront dans votre prise de décisions ou la priorisation de vos actions massives, comme l’Agenda 110.

La réussite appartient à chacun. 

C’est à vous de construire vos propres perceptions afin de créer votre histoire. 

Vos rêves s’affinent et évoluent avec le temps et les expériences. 

Ceux que vous développez aujourd’hui ne seront peut-être pas les mêmes dans 5, 10 ou 15 ans. 

En revanche, votre volonté de les accomplir doit rester intacte. 

Vous devez toujours être motivé par un objectif, un but, une aspiration. 

C’est votre moteur de vie le plus essentiel, celui qui vous aide à vous lever chaque matin. 

Visez le progrès, l’évolution et l’avancement. 

Vous voulez multiplier vos chances d’accomplir vos objectifs ? 

C’est très simple, il suffit de développer une feuille de route efficace. 

Pour cela, il faut penser chaque jour à vos objectifs. 

Ils doivent faire partie intégrante de votre routine au quotidien, du lever au coucher. 

Ce n’est que de cette manière que les grands leaders de ce monde accomplissent leurs objectifs. Chacun sa recette pour y parvenir, mais il est important de vous investir à 110% dans votre réussite future.

Votre plan d’action vous aide à aller de l’avant, comme un leader au travail.

N’attendez plus pour commander votre Agenda 110 : agenda110.com

6. Ayez une bonne santé physique et mentale

Pour être un leader performant, c’est comme les grands athlètes.

Il faut être en condition, et plus particulièrement en bonnes conditions.

Une bonne forme physique et une bonne santé mentale sont indispensables.

Cela permet d’abord de gérer les émotions. 

Mais aussi d’avoir la capacité de prise de décision adéquate.

Le secret des leaders performants, c’est d’être conscient que le stress peut influencer cette santé à la fois physique et mentale. 

C’est pourquoi ils en prennent soin et en font leur priorité.

Pour performer, ils doivent se focaliser sur eux-mêmes et augmenter leurs propres performances, afin d’être performant auprès des autres.

Cette bonne santé repose sur une routine régulière et saine.

Pratique d’une activité sportive intense, bonne alimentation, sommeil de qualité, horaires réguliers…

Pour être plus efficace dans le temps, le cerveau a besoin de référentiels, d’actions répétées, d’habitudes...

Il est essentiel de se créer sa propre routine quotidienne pour devenir performant.

Attention, ce type de routine n’est pas contraire à l’idée de flexibilité ou d’adaptation.

Les leaders performants, grâce à ces routines, accumulent suffisamment de force pour se montrer à la hauteur de chaque situation, quel que soit le degré de changement nécessaire.

C’est peut-être l’étape qui vous prendra le plus de temps. 

Prendre soin de soi n’est pas automatique. 

Prendre les bonnes décisions ne l’est pas non plus. 

Mener une entreprise ou une équipe, d’autant plus vers la rentabilité, nécessite de prendre les bonnes décisions. 

Ces décisions sont parfois des choix difficiles. 

Beaucoup de leaders sont avides de se lancer, mais une fois le grand jour arrivé, décident de se rétracter. 

Peur de l’inconnu, peur de l’échec, peur du jugement des autres… 

Bien des facteurs peuvent freiner ce type d’initiatives, qui ne sont pas de petits pas. 

Face à cela, vous devez développer votre résilience afin de performer, même en cas de fortes émotions pour votre développement d’entreprise.

Votre résilience de leader au travail se construit à travers une excellente santé physique et mentale.

7. Gérez votre stress

Au-delà d’une routine nécessaire à la performance, les leaders ont un autre secret, qui reste relativement tabou.

En effet, le stress et l’anxiété sont par essence des sentiments que l’on préfère éviter. 

Pourtant, ce sont des émotions nécessaires pour se mettre en mouvement, mettre en action.

Les véritables leaders apprivoisent ce sentiment pour en faire une force.

En se sentant en permanence dans une sorte d’échéance, dans des conditions de stress élevées, le leader est plus à même de performer et de donner le meilleur de lui-même.

C’est une réaction presque paradoxale, étant donné que le stress a tendance à paralyser ou à bloquer.

Mais c’est le cas du commun des mortels, pas des leaders qui ont appris à prendre sur eux et à connaître leurs forces et leurs faiblesses.

Par exemple, un leader face à une situation de stress aura deux choix.

Celui d’abandonner, de laisser tomber, ou bien de prendre ses responsabilités en agissant là où il est meilleur.

Que ce soit dû à son expérience, son ambition ou ses connaissances personnelles, il va se mettre en position de vulnérabilité pour résoudre une situation.

Le stress sera alors bénéfique pour la prise de décision, car il aura un effet révélateur.

Un réel leader performant préfèrera toujours assumer ses responsabilités et aider les autres.

L’une des clés pour éviter les mauvaises performances au travail en raison de problèmes personnels, c’est en apprenant à gérer vos émotions. 

Ces dernières sont pourtant votre principale barrière contre votre discipline mentale. 

Elles peuvent, à tout moment, vous emmener dans l’autre direction et vous inviter au doute, à la peur. 

Cela a pour conséquence la procrastination.

C’est l’ennemi du leader au travail. 

Les émotions peuvent avoir un double effet.

Paralysant d’un côté, vous bloquant dans votre prise d’initiatives, ou impulsif de l’autre côté, vous invitant à des actions non réfléchies et non stratégiques. 

C’est cela que vous souhaitez éviter pour votre carrière. 

Que vos problèmes génèrent des émotions qui ont des conséquences non maîtrisables sur votre vie professionnelle. 

En cherchant donc à gérer vos émotions, que ce soit à travers des exercices de méditation, de respiration profonde ou de repli sur soi. 

Vous devez trouver la bonne méthode pour séparer vie personnelle et vie professionnelle.

Apprenez à gérer votre stress pour performer comme leader au travail.

8. Soyez ambitieux et persévérant

Les leaders performants ne sont pas seulement des personnes uniques avec des dons innés.

Ce sont aussi des personnes qui font le choix de mettre la volonté et l’ambition au cœur de leur vie.

La force et le potentiel d’une action basée sur la volonté sont décuplés dès lors qu’un leader souhaite la performance.

Cela signifie que vous avez d’importants leviers d’actions, qui sont source de réussite.

Le secret des leaders performants, c’est donc de se faire confiance et d’avoir confiance en ce qui les entoure.

C’est aussi d’avoir confiance en leur capacité de réaction face aux difficultés, quel qu’en soit le niveau.

Cette confiance, ça se travaille au fil des ans et de l’expérience, mais c’est également une question de personnalité.

Vous pouvez renforcer votre confiance en vous par des petites habitudes du quotidien, en instaurant un leitmotiv ou en vous dépassant à travers le sport.

Ainsi, devenir un leader performant n’a de secret pour personne.

Prendre le contrôle sur vos émotions et sur votre mental est une stratégie indispensable de réussite. 

Cette stratégie est idéale pour renforcer votre confiance en vous illimitée.

Dans la vie, vous pourrez vous en sortir en utilisant 80% de vos compétences, et 20% de votre savoir-faire.
Autant les développer à travers la formation et l’expérience, n’est-ce pas ? 

Vos compétences sont un atout clé pour développer vos croyances et votre confiance en vous. 

Une fois que vous savez maîtriser vos émotions, vous êtes prêt pour développer un esprit conquérant et sortir de votre zone de confort. 

La croissance et le progrès sont un besoin pour l’homme et sont indispensables à la survie. 

De fait, même si c’est par étape, il est important de vous projeter et de sortir de votre zone de confort, de temps à autre.  

Il faut alors développer un esprit de gagnant. 

Ne laissez pas les croyances limitantes prendre le dessus sur vous. 

Toute limitation est elle-même limitée, car il existe toujours un moyen de contourner, surpasser ou réussir autrement. 

Il faut vous forger un esprit de gagnant en adoptant une posture conquérante face à votre quotidien.

Votre ambition et votre persévérance feront la différence pour votre leadership au travail.

9. Restez positif et proactif

Être leader, ça peut vouloir dire plusieurs choses.

Leader de votre vie, leader de votre communauté, leader de votre pays, leader au travail…

Mais un leader performant, c’est quelque chose de bien précis. 

C’est un leader capable de gérer des situations difficiles, sur lequel on peut compter.

Un exemple très concret de leader performant, ce sont les pilotes de ligne qui doivent faire face à des situations exceptionnelles en vol.

Garder son calme tout en ayant de lourdes responsabilités, à savoir la vie de plusieurs personnes entre les mains, voilà des catégories de métiers où les leaders performants sont légion.

Pourtant, il est possible d’être un leader performant dans d’autres catégories de métier, y compris celles où il n’y a pas d’enjeu humain.

Il faut savoir que sur l’ensemble des grands leaders, seuls 10% sont réellement performants, c’est-à-dire qu’ils peuvent gérer leurs émotions en période de stress afin de rester en contrôle.

La capacité d’un leader à rester calme a un lien direct avec l’intensité et le niveau de performance dont il fait preuve.

Rester positif en toutes circonstances et ne pas se laisser gagner par les émotions nécessite de l’entraînement et de la persévérance.

Pour atteindre vos objectifs, il faut savoir viser en permanence cette réussite. 

Cela passe par des étapes intermédiaires, avec des hauts et des bas, mais l’envie d’atteindre ce but ultime est présente en permanence. 

C’est ce que l’on appelle la consistance. 

D’ailleurs, l’adage le dit.

« Le succès ne vient pas de ce que vous faites occasionnellement, mais bien de ce que vous répétez au quotidien ». 

Les grands sportifs ne deviennent pas des athlètes aguerris en s’entraînant de temps à autre.

Ils s’entraînent tous les jours, sans répit, pour donner le meilleur d’eux-mêmes et atteindre de hauts niveaux de performance. 

C’est de cette manière qu’il est possible d’établir des records et d’aller au-delà de ses propres compétences. 

Pour performer, il faut savoir allier constance et positivité !

10. Ayez un mental d’acier

Savoir gérer ses problèmes et les limiter à un espace restreint de votre vie nécessite une importance discipline mentale. 

Il s’agit en effet de savoir prendre du recul sur un problème, en identifiant dans quelle mesure il peut, ou doit, affecter votre vie professionnelle. 

Prenez un exemple concret.

Votre relation amoureuse bat de l’aile et vous passez votre matinée à repenser à vos disputes, à votre avenir incertain et à vous remettre en question. 

Si cela est louable du point de vue de votre relation, est-ce que vous êtes en mesure de changer ce sentiment au cours de votre journée de travail ? 

Cela est peu probable. 

Ainsi, plutôt que de perdre de l’énergie à penser à vos problèmes, investissez-la dans votre travail pour maintenir votre niveau habituel de performances. 

Même chose avec vos problèmes de logement, d’argent ou de cœur.

S’il n’est pas possible de les résoudre à l’instant T, ou dans une mesure raisonnable, alors vous devez apprendre à en faire abstraction.

Savoir se focaliser à 110% sur ce qui est important au moment présent est une qualité rare. Il s’agit de visualiser dans quelle mesure votre travail est plus important que tout dans votre vie.

Voulez-vous, ou pouvez-vous vous permettre de risquer de le perdre pour cause de mauvaises performances ? 

Il s’agit donc de savoir faire preuve de maturité et de leadership face à vos problèmes.

Réglez ce que vous pouvez régler chez vous, mais laissez vos problèmes à la maison. 

Il se peut que l’atteinte de vos objectifs ne se passe pas comme prévu. 

Le chemin vers le succès et l’atteinte de vos objectifs est semé d’embûches, mais si vous êtes convaincu du pourquoi vous le faites, alors vous continuerez d’avancer. 

En restant ouvert aux remarques, aux conseils, notamment ceux de votre mentor, vous ferez un apprentissage authentique des choses de la vie. 

Vous comprendrez alors qu’augmenter vos connaissances et vos compétences est la clé pour mieux viser vos objectifs, et les atteindre. 

Êtes-vous prêts à faire partie des 3% de ceux qui atteignent leurs objectifs et vivent leur vie ?

Votre mental doit vous permettre de vous investir à 200% dans votre réussite.

11. Misez sur votre richesse de leader

La crise actuelle aura au moins prouvé une chose.

Il est important de savoir puiser dans toutes ses ressources disponibles pour aller de l’avant.

Dans certains cas, cela fonctionne, dans d’autres non.

Pour autant, il y a toujours quelque chose à faire, et c’est là que votre leadership peut faire toute la différence.

Le leadership peut avoir plusieurs formes, allant du leadership bureaucratique et traditionnel, au leadership humain, avec une optique de transmission.

Il faut développer un leadership le plus riche possible, qui repose sur toutes vos expériences, tant professionnelles qu’humaines.

Vous construirez alors une carapace solide pouvant résister à toutes les agressions.

Votre entreprise sera alors en sécurité.

Vos équipes aussi. 

Mais également votre famille, vos amis, votre entourage. 

Avec vous aux commandes, vos collaborateurs pourront être rassurés sur votre capacité de gestion.

Cependant, le leadership est quelque chose qui évolue rapidement, positivement comme négativement.

Entretenir une routine pour maintenir ce leadership à haut niveau est essentiel.

Cela passe par des interactions avec vos collaborateurs, par une remise en cause régulière de vos choix et décisions, mais aussi par une capacité à prendre vos responsabilités, quand cela est nécessaire.

Le leadership peut être riche par essence, faites-en un credo de votre quotidien !

La richesse de votre leadership dépend entièrement de vous !

12. Devenez un meilleur leader chaque jour

C’est un fait démontré. 

Les personnes qui sont habituées aux changements réguliers sont plus résilientes et sortent plus facilement de leur zone de confort. 

En d’autres termes, plus vous acceptez, et même embrassez, le changement, plus ce dernier vous ouvre des portes mentales. 

N’ayez pas peur de prendre des décisions qui peuvent sembler radicales, ou de vous mettre en action massivement pour concrétiser vos rêves. 

Chaque changement représente un risque, mais aussi une opportunité, celle d’en apprendre plus sur vous, et de découvrir de nouveaux horizons. 

Votre zone de confort est le contraire du changement. 

Tandis qu’elle est routinière, le changement apporte de nouvelles perspectives, que ce soit dans le domaine personnel ou professionnel.

Sortir de sa zone de confort, c’est bien plus qu’une simple décision ou qu’un simple acte qui vise à vous dépasser. 

C’est aussi un moment important de votre développement, qui vous permet de devenir une meilleure version de vous-même. 

Soyez prêt à ce changement en développant un mental d’acier et une confiance en vous à toute épreuve. 

Ce sont vos meilleures armes pour relever de nouveaux défis, et vous relever face à l’échec incontournable de la vie.

Faites grandir votre leadership au travail en devenant meilleur au quotidien.

13. Cultivez votre différence

Beaucoup de personnes se perdent dans leur quête de leadership. 

Pourquoi ? 

Parce qu’elles cherchent à ressembler à quelqu’un d’autre.

S’il est important d’avoir des modèles, ça l’est aussi de cultiver votre propre différence. 

Dans le monde professionnel, les obstacles et les difficultés font partie du quotidien.

Il faut faire preuve de compétitivité, continuer à satisfaire des clients, entretenir une image de marque.

Les leaders ont un rôle clé à jouer dans le développement et l’installation pérenne d’une entreprise.

Votre rôle à vous, ça sera donc de prendre des décisions difficiles, parfois radicales, pour assurer cette pérennité.

De fait, votre capacité à décider et votre confiance en vous sont des éléments essentiels qui sauveront votre entreprise.

Pour cela, détachez-vous de freins mentaux et psychologiques.

Certains leaders, surtout en période d’incertitude, sont confrontés au syndrome de l’imposteur.

Ce dernier consiste à dire que vous n’êtes pas à votre place.

Mais si vous ressentez cela vis-à-vis de vous-même, que vont penser ceux qui comptent sur vous ?

Vous avez des devoirs et êtes responsable envers vos collaborateurs.

Il faut donc trouver votre propre recette pour votre réussite. 

Tout le monde ne peut pas suivre le chemin d’un autre. 

Chaque leader est unique, dans sa façon d’aborder les problèmes comme de les régler. 

Soyez un leader affirmé et inspirant. 

Inspirez-vous des autres sans jamais les copier. 

Développez votre style de leader en vous améliorant grâce aux retours d’expérience et de votre entourage. 

Soyez à l’écoute de votre instinct, en vous formant au quotidien. 

Devenez un leader de confiance, pour les autres comme pour vous.

Vous serez alors le plus grand leader au travail ! Qu’attendez-vous pour activer votre leadership ?

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