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Quel est le secret des leaders performants ?


Dès lors que l’on vous parle de leader, vous imaginez sans doute une personnes avec un immense potentiel, qui ne se trompe jamais ou qui n’a pas de difficulté.

Pourtant, tous les leaders ne sont pas nécessairement performants, c’est-à-dire que tous ne délivrent pas des prestations exceptionnelles.

Quel est le secret de ces leaders ? Qu’est-ce qui les différencie d’autres personnes qui maîtrisent leur vie et leur entreprise ?

Réponse dans cet article.

Les leaders performants savent déplacer des montagnes au quotidien !

Restez positif dans toutes les situations

Être leader, ça peut vouloir dire plusieurs choses : leader de votre vie, leader de votre communauté, leader de votre pays…

Mais un leader performant, c’est quelque chose de bien précis : c’est un leader capable de gérer des situations difficiles, sur lequel on peut compter.

Un exemple très concret de leader performant, ce sont les pilotes de ligne qui doivent faire face à des situations exceptionnelles en vol.

Garder son calme tout en ayant de lourdes responsabilités, à savoir la vie de plusieurs personnes entre les mains, voilà des catégories de métiers où les leaders performants sont légion.

Pourtant, il est possible d’être un leader performant dans d’autres catégories de métier, y compris celles où il n’y a pas d’enjeu humain.

Il faut savoir que sur l’ensemble des grands leaders, seuls 10% sont réellement performants, c’est-à-dire qu’ils peuvent gérer leurs émotions en période de stress afin de rester en contrôle.

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La capacité d’un leader à rester calme a un lien direct avec l’intensité et le niveau de performance dont il fait preuve.

Rester positif en toutes circonstances et ne pas se laisser gagner par les émotions nécessite de l’entraînement et de la persévérance.

Pour cela, avoir une bonne santé physique et mentale est nécessaire.

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Avoir une bonne santé physique et mentale

Pour être un leader performant, c’est comme les grands athlètes : il faut être en condition, et plus particulièrement en bonnes conditions.

Une bonne forme physique et une bonne santé mentale sont indispensables pour, d’une part, gérer les émotions et, d’autre part, avoir la capacité de prise de décision adéquate.

Le secret des leaders performants, c’est d’être conscient que le stress peut influencer cette santé à la fois physique et mentale, c’est pourquoi ils en prennent soin et en font leur priorité.

Pour performer, ils doivent se focaliser sur eux-mêmes et augmenter leurs propres performances, afin d’être performant auprès des autres.

Cette bonne santé repose sur une routine régulière et saine : pratique d’une activité sportive intense, bonne alimentation, sommeil de qualité, horaires réguliers…

Pour être plus efficace dans le temps, le cerveau a besoin de référentiels, d’actions répétées, d’habitudes...

Il est essentiel de se créer sa propre routine quotidienne pour devenir performant.

Attention, ce type de routine n’est pas contraire à l’idée de flexibilité ou d’adaptation.

Les leaders performants, grâce à ces routines, accumulent suffisamment de force pour se montrer à la hauteur de chaque situation, quel que soit le degré de changement nécessaire.

L’un des plus grands secrets de ces leaders, c’est aussi leur capacité à gérer le stress pour performer.

Savoir gérer le stress pour performer

Au-delà d’une routine nécessaire à la performance, les leaders ont un autre secret, qui reste relativement tabou.

En effet, le stress et l’anxiété, qui sont par essence des sentiments que l’on préfère éviter, sont en réalité des émotions nécessaires pour mettre en mouvement, mettre en action.

Les véritables leaders apprivoisent ce sentiment pour en faire une force.

En se sentant en permanence dans une sorte d’échéance, dans des conditions de stress élevées, le leader est plus à-même de performer et de donner le meilleur de lui-même.

C’est une réaction presque paradoxale, étant donné que le stress a tendance à paralyser ou à bloquer.

Mais c’est le cas du commun des mortels, pas des leaders qui ont appris à prendre sur eux et à connaître leurs forces et leurs faiblesses, ce qui leur permet de mesurer les degrés de stress.

Par exemple, un leader face à une situation de stress aura deux choix : celui d’abandonner, de laisser tomber, ou bien de prendre ses responsabilités en agissant là où il est meilleur.

Que ce soit dû à son expérience, son ambition ou ses connaissances personnelles, il va se mettre en position de vulnérabilité pour résoudre une situation.

Le stress sera alors bénéfique pour la prise de décision, car il aura un effet révélateur,

Un réel leader performant préfèrera toujours assumer ses responsabilités et aider les autres.

Pour agir, le leader a besoin d’un déclic, basé sur une influence extérieure (échéance professionnelle) ou intérieure (volonté d’accomplir quelque chose).

C’est pourquoi volonté et ambition sont deux piliers de sa vie.

La confiance en soi est essentielle pour développer son leadership.

Mettre la volonté et l’ambition au cœur de la vie

Les leaders performants ne sont pas seulement des personnes uniques avec des dons innés.

Ce sont aussi des personnes qui font le choix de mettre la volonté et l’ambition au cœur de leur vie.

La force et le potentiel d’une action basée sur la volonté sont décuplés dès lors qu’un leader souhaite la performance.

Cela signifie que vous avez d’importants leviers d’actions, qui sont sources de réussite.

Le secret des leaders performants, c’est donc de se faire confiance et d’avoir confiance en ce qui les entoure.

C’est aussi d’avoir confiance en leur capacité de réaction face aux difficultés, quel qu’en soit le niveau.

Cette confiance, ça se travaille au fil des ans et de l’expérience, mais c’est également une question de personnalité.

Vous pouvez renforcer votre confiance en vous par des petites habitudes du quotidien, en instaurant un leitmotiv ou en vous dépassant à travers le sport.

Ainsi, devenir un leader performant n’a de secret pour personne.

Tout n’est qu’une question de volonté et de confiance.

Et vous, serez-vous parmi ces 3% de gens performants en toutes circonstances ?