Leadership et engagement

Qu’est-ce qui vous motive à passer à l’action ?

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Pour beaucoup de chefs d’entreprise, il est difficile de mettre des mots sur ce qui les pousse à se lever tous les matins et à résoudre les problèmes de leur entreprise.

On pourrait pourtant le résumer en un seul mot : la passion.

Être passionné par son travail, c’est un élément qui motive à passer à l’action, à se donner et à s’investir au quotidien, car les résultats immédiats ne sont pas seulement matériels, mais relèvent aussi de la reconnaissance et de la satisfaction.

Pour tout le reste, qu’est-ce qui vous motive à passer à l’action ?

C’est ce que nous allons voir dans cet article.

Passer à l’action pour vous-même

Il suffit parfois d’un rien pour vous donner envie d’agir : un sourire, une parole, une pensée…

Mais passer à l’action est souvent lié à quelque chose de plus intime, à des valeurs, une motivation intérieure.

En effet, qu’est-ce qui fait par exemple qu’une personne va accorder de l’attention à des inconnus dans la rue et leur venir en aide ?

Sans doute ses valeurs humaines développées : c’est ce qui l’invitera à l’action, alors que cela ne sera pas le cas pour d’autres.

Cela montre bien que chacun possède sa propre façon de passer à l’action.

Les émotions que l’on attache aux évènements ont de l’importance pour cette mise en action : un anniversaire très attendu, une célébration de diplôme… Tout cela implique des enjeux ou des convictions.

En parlant de convictions, savez-vous justement définir ce terme ?

Pour des leaders, les convictions sont plus que des opinions, plus que des croyances, ce sont de véritables piliers et références dans leurs choix et leurs prises de décision du quotidien.

Ces convictions, guidées par les émotions, génèrent un haut niveau d’intensité, ce qui permet la mise en action.

L’une d’entre elles pourrait justement être la recherche du bien commun.

 

 

 

L’intérêt commun, votre levier d’action

Les convictions sont le cœur de ce qui vous motive au cours de votre vie : elles peuvent être d’ordre personnel ou professionnel.

Il peut parfois s’agir d’une obsession ou d’une passion, parfois, d’une valeur humaine.

Pour développer votre leadership, vous devez avoir un fort intérêt pour ce qui touche à votre entourage ou à votre environnement : se rendre responsable auprès des autres en investissant de son temps permet de créer de nouveaux leviers d’action.

L’intérêt commun devient alors votre priorité et votre outil de mise en action.

Par exemple, si vous gérez une entreprise, le bien-être de vos collaborateurs ainsi que leur avenir doivent vous intéresser tout autant que la réussite de vos affaires, les deux étant étroitement liés.

Ainsi, lorsque vous aurez une décision à prendre ou une action à faire, le fait que des gens aient des attentes envers vous (de par votre position dans l’entreprise, mais aussi votre leadership) vous aidera à franchir le pas et à vous motiver.

Pour pouvoir vous investir auprès de votre communauté, qu’elle soit personnelle ou professionnelle, vous devez disposer des outils adéquats, à commencer par un bon niveau d’énergie, mais aussi et surtout, d’une bonne dose de positivité.

C’est encore plus le cas dans des conditions actuelles, avec le confinement et le télétravail qui mettent au défi les modalités d’action.

L’importance de l’énergie dans votre vie

Passer à l’action implique d’être motivé ou du moins, intéressé par ce que la mise en action va générer.

C’est une simple relation organisée autour du gagnant-gagnant : « si j’agis en ce sens ou pour faire cela, je vais en tirer telle conséquence ».

Et cette conséquence, c’est une étape supplémentaire vers l’accomplissement de vos objectifs de vie ou vos objectifs professionnels.

Cependant, la mise en action peut être freinée ou rendue plus difficile à cause des circonstances extérieures, mais aussi à cause de votre état personnel.

En effet, votre niveau d’énergie va déterminer votre niveau de motivation en permanence : sans énergie, pas de motivation, pas de mise en action.

Entretenir sa motivation à travers votre état d’esprit et votre routine quotidienne est donc essentiel.

Au-delà de la dimension physique de l’énergie, il est important de comprendre ce qui vous anime à l’échelle intellectuelle ou mentale pour vous motiver.

En le comprenant, vous pourrez déclencher vous-même les éléments nécessaires dans votre esprit pour opérer ce passage à l’action comme l’explique Franck Nicolas dans le programme audio “Boost”.

Il peut encore une fois s’agir d’un but abstrait, comme « d’être une bonne personne », comme d’un objectif précis, « obtenir une promotion ».

Être positif et plein d’énergie vous aidera à être motivé en permanence pour agir.

Les astuces pour se motiver en un rien de temps

Passer à l’action, c’est quelque chose de relativement simple.

Pourtant, ça ne l’est pas pour tout le monde : même avec des objectifs ou des ambitions, certaines personnes ne parviennent pas à se mettre en action.

C’est sans doute parce qu’elles n’ont pas les bonnes méthodes ou la bonne attitude : quand on veut, on peut !  

Par exemple, au quotidien, il est préférable de vous motiver avec des éléments très tangibles :

• Donnez-vous des objectifs concrets avec des échéances concrètes : dites-vous « je dois écrire 30 pages de ce rapport cette semaine » plutôt que « finaliser ce rapport au plus vite »
• Engagez–vous : la notion d’engagement n’est pas toujours liée à une notion d’accomplissement, mais elle invite à être plus attentif à vos actions
• Célébrez les petites victoires : même une petite action peut avoir de grandes conséquences, privilégiez toujours l’action à l’inaction
• Dotez-vous d’une vision globale : en ayant une ligne de conduite, il sera plus facile de vous motiver, surtout lors de périodes creuses

N’oubliez pas de vous créer une routine saine, d’entretenir un rythme de vie favorisant un haut niveau d’énergie et de motivation : pratique sportive, alimentation équilibrée, méditation…

Prenez le temps pour vous : parfois, il est important de bien réfléchir avant d’agir !

Alors, quelle sera votre méthode pour passer de plus en plus à l’action ?