Si prendre une décision semble être un jeu d’enfant, ce n’est pas le cas pour tous, d’autant plus lorsque ces décisions possèdent une dimension particulière ou génèrent des conséquences peu désirables.
Cependant, la décision fait partie inhérente de votre vie : vous choisissez vos vêtements le matin, vous choisissez ce que vous mangez, ce que vous faites de votre vie.
Pourquoi la prise de décision semble être paralysante pour une majorité de personnes ?
C’est sans doute parce qu’elles n’appliquent pas les 4 clés de la prise de décision, que nous vous livrons dans cet article.
Chacun prend des décisions tous les jours, que ce soit pour choisir sa tenue vestimentaire, orienter son travail du jour ou éduquer ses enfants.
Parfois, ne pas prendre de décision est aussi une décision, par défaut.
Ainsi, la prise de décision se définit comme une composante essentielle de nos vies : chaque décision engendre des conséquences, positives ou négatives.
L’essence même d’une décision, c’est qu’elle impacte immédiatement, ou à long terme, votre vie.
Par exemple, choisir une voie professionnelle aujourd’hui vous amènera peut-être à développer des compétences et une expertise qui vous serviront à briguer des postes à responsabilités dans quelques années.
C’est pourquoi la prise de décision, dans un sens plus poussé, relève du leadership.
Plus votre leadership est fort, plus il est associé à l’importance de la décision en termes de conséquences.
Savoir prendre des décisions, c’est un processus qui n’est pas inné pour tout le monde.
Voici justement les 4 clés de la prise de décision !
Une décision se prend rarement à la légère, sauf s’il s’agit de votre quotidien (prendre le vélo ou les transports pour aller au travail, par exemple).
Plus les conséquences d’une décision peuvent être importantes, et plus le besoin de temps de réflexion pour prendre la décision se fait sentir.
Malheureusement, c’est aussi souvent ce qui retarde, voire entrave, ce processus : plus vous attendez, plus il est difficile de vous décider.
C’est un réflexe naturel.
Pour préparer au mieux cette prise de décision, afin qu’elle soit efficace en toutes circonstances, vous devez apprendre à vous focaliser sur cette décision, et pour cela, vous devez l’écrire quelque part.
C’est une manière de l’extraire de votre cerveau.
Le langage utilisé est essentiel pour orienter l’action et comprendre l’objectif derrière afin de vous préparer à l’action qui suivra la décision.
Il faut donc vous y préparer psychologiquement, notamment quant aux enjeux qu’elle soulève.
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Prendre une décision pour votre entreprise, qui consiste à licencier des collaborateurs pour des raisons économiques, n’est pas une décision facile.
Bien au contraire, c’est le genre de décisions qui vous déstabilise, vous taraude, vous fait hésiter.
Lorsque vous prenez une décision en toute connaissance de cause, il est plus facile de vous sentir en confiance, notamment pour faire face à d’éventuelles oppositions.
Cette confiance, elle est liée à deux choses : celle que vous possédez envers vous-même, et celle que les autres qui vous entourent vous portent.
Il n’est pas rare que ce deuxième niveau de confiance influence énormément vos décisions.
Si vous avez un rôle à responsabilités, votre entourage souhaitera vous voir opter pour une décision les avantageant, par exemple.
Avoir confiance en soi et en ses valeurs permet d’être plus résilient et de prendre des décisions sereinement, comme un réel leader.
Vous l’aurez compris, la prise de décision est rarement synonyme de précipitation !
La peur vous paralyse et vous empêche d’agir : elle remet en doute la prise de décision.
Elle peut se manifester par le stress ou le doute et s’explique en général par la peur du regard des autres, ou tout autre facteur interne, comme la volonté de bien faire ou l’envie de satisfaire un supérieur.
Laisser la peur vous envahir est une excuse pour ne pas décider : les véritables leaders n’ont pas peur d’assumer leurs responsabilités ni de prendre des décisions !
De plus, étant donné que chaque décision apporte son lot de conséquences, autant prendre une décision maîtrisée pour en gérer les conséquences, plutôt que de laisser votre entourage ou le destin décider pour vous, n’est-ce pas ?
Acceptez que vous puissiez prendre des décisions, aussi bien pour vous que dans votre travail : n’ayez pas peur de l’assumer !
Pour donner vie à vos projets, il faut maitriser vos émotions.
Prenez confiance en vous et oubliez le rôle que peut avoir votre peur sur vous !
Lorsque le pas est franchi, vous pouvez encore douter.
Parfois, cette décision va vous hanter pendant des jours, voire des semaines.
Mais lorsque le choix est fait, une règle s’applique : pas de retour en arrière possible.
Un leader est une personne qui a foi en ses décisions et qui trouvera toujours une manière de s’adapter, au besoin.
Cela passe par la création d’un environnement de confiance, aussi bien au niveau de vos relations qu’avec vous-même.
Le regret est sans doute un plus grand obstacle que la peur : il vous place dans une situation de doute et de paralysie permanente, qui est l’opposé d’une prise de décision, qui nécessite confiance et action.
Aussi, il s’agit simplement d’accepter et de célébrer vos décisions.
Ce qu’elles vous amènent aujourd’hui ne permet peut-être pas d’accomplir votre objectif à court terme, ni même à moyen terme, mais sera peut-être un tremplin vers du long terme.
De fait, une décision est une opportunité en puissance : ce travail que vous acceptez aujourd’hui, ce revirement de carrière que vous faites, cette personne que vous rencontrez, seul l’avenir vous dira quel impact cela aura sur votre vie dans son ensemble.
Mais pour le vérifier, prenez la décision d’aller de l’avant en concrétisant ces opportunités !
Prendre une décision est à la fois d’une grande simplicité et d’une grande complexité.
Acceptez ce rôle d’acteur dans votre vie pour qu’elle soit à la hauteur de vos rêves.
Prenez des décisions pour la vivre à 110% !