Qu’il s’agisse de tendances avant-gardistes ou récentes, elles ont un point commun, elles façonnent le monde d’aujourd’hui.
Cela signifie que vous ne pouvez plus gérer vos affaires ou votre entreprise sans prendre ces tendances en compte, sous peine de finir écarté du marché, tôt ou tard.
Nous vous dévoilons quatre tendances pour vos futures stratégies business, ainsi que leurs implications et leurs potentielles conséquences pour vous.

Il existe une idée reçue selon laquelle l’innovation est essentielle pour faire vivre une entreprise.
Cela est vrai, mais il ne faut pas pour autant confondre besoin d’innovation et course à l’innovation.
Nous vous dévoilons dans cet article les 7 plus gros faux pas en matière d’innovation, dont vous devez avoir conscience afin de ne pas tomber dans les pièges !

Alors que la situation mondiale reste inquiétante dans certaines parties du monde, il ne faut pas en oublier le quotidien et le « business as usual », nécessaires pour continuer à aller de l’avant.
Dans ces conditions, il est plus difficile de gérer les dossiers et la bonne ambiance du quotidien.
C’est pourquoi nous vous donnons des conseils pour coacher votre équipe efficacement, même en période d’incertitude !

Elle n’était sans doute prévue par personne et pourtant, la crise qui s’est déclarée il y a quelques semaines risque de peser sur les entreprises pendant encore des semaines, voire des mois.
Si vous êtes face à une perte d’activité, voire à une suspension totale et que votre chiffre d’affaires est proche de zéro, vous êtes sans doute dans une situation difficile, où vous envisagez le pire.
Voici nos conseils pour que votre entreprise survive à la crise, aujourd’hui, mais aussi demain !

Il est difficile d’anticiper son avenir professionnel alors que nous vivons dans un contexte global changeant.
Mais ceux qui réussissent, ceux qui s’en sortent, ce sont ceux qui savent rebondir.
Si vous voulez savoir comment rebondir dans votre carrière en fonction de votre situation, lisez notre article.

Si de plus en plus de personnes se lancent dans l’entrepreneuriat ou l’auto-entrepreneuriat, beaucoup d’autres ne franchissent jamais le pas.
Pourquoi ? Tout simplement parce qu’elles partagent des croyances négatives, les empêchant d’avancer : de leur incapacité à gérer leurs émotions, en passant l’influence des autres dans leur prise de décisions.
Voici les 4 mauvaises raisons de ne pas lancer votre activité.

Créer son entreprise est un défi !
Il est important de savoir dans quoi vous vous lancez pour garantir votre succès.
Découvrez comment concrétiser votre projet.

Dans le monde professionnel, les relations ne sont pas toujours au beau fixe, pire, elles sont parfois conflictuelles.
Nous vous expliquons pourquoi le conflit est nécessaire au travail.

Si vous voulez gagner en compétence et augmenter vos niveaux de revenus en développant votre approche client, voici une compilation des questions qui font vendre et pourquoi.

Si la motivation et l’implication au travail relèvent d’une affaire personnelle, puisque chacun se sent investi de manière différente, il ne fait aucun doute que le rôle d’un manager dans la mobilisation de ses employés est important. Ainsi, il est de votre responsabilité de faire en sorte que vos employés se sentent mobilisés. Voici quelques clés pour y parvenir, sur le long terme.

Le travail prend, au minimum 70% de votre semaine. Il est donc essentiel de trouver une stabilité suffisante pour vous sentir bien. Le problème, c’est que certaines pensées négatives au travail viennent troubler votre mode de fonctionnement. Découvrez comment les identifier pour les éviter au travail.